展覽館遺址管理處長年度述職報(bào)告

1/6展覽館遺址管理處長年度述職報(bào)告20XX年，對(duì)于XX館來說是具有里程碑意義的一年，不但門票收入實(shí)現(xiàn)倍增，而且社會(huì)效益也取得了顯著成績，向社會(huì)樹立了一個(gè)嶄新的XX館形象。20XX年8月8日，我由宣教部副主任的崗位調(diào)任到XX前線指揮所管理處任處長，開始了我人生的嶄新的一頁。這一年，在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各方同志的幫助下，自己在領(lǐng)導(dǎo)水平和工作實(shí)績等方面有了很大的提高，現(xiàn)對(duì)我一年的工作做如下述職，如有不當(dāng)之處，敬請批評(píng)指正一、履行職責(zé)情況在擔(dān)任宣教部行政副主任期間在協(xié)助部主任做好部務(wù)工作，負(fù)責(zé)部內(nèi)日?？记?、衛(wèi)生、安全等各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)部內(nèi)物品的領(lǐng)取、使用及保管等管理工作，負(fù)責(zé)部內(nèi)各種報(bào)表的制作、上報(bào)工作并協(xié)助主任做好思想政治工作等方面都積極的完成了各項(xiàng)工作。調(diào)任遺址管理處任處長后，面對(duì)新的情況、新的形式，四個(gè)多月來，堅(jiān)持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)人物的典型事跡來激勵(lì)自己，以身作則，擺正自己的位置，用自己的模范作用和奉獻(xiàn)精神帶動(dòng)全體人員更加進(jìn)一步做好本職工作。工作職責(zé)明晰后對(duì)全體人員提出更新的要求，樹立“愛崗敬業(yè)”的理念，有事業(yè)心、責(zé)任感，光榮感，恪守職業(yè)道德，不能停留在表面接待工作上，要踏踏實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作。2/6在做好正式職工思想工作的同時(shí)，不放松臨時(shí)員工的思想工作，首先尊重他們，對(duì)他們一視同仁，放棄臨時(shí)思想，使他們認(rèn)清崗位重要性，使部門工作協(xié)調(diào)順暢。以“四個(gè)一流”為目標(biāo)，積極改革管理手段和管理方法1、建立良好的選人、用人機(jī)制。多渠道、多層次、多方式地選用我處所需的各類人員，征得館領(lǐng)導(dǎo)同意后錄用。改變以往只等組織分配，不管是否合適的做法；堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為主，注重實(shí)效。2、在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的同時(shí)，時(shí)刻不忘安全。為使接待工作順利進(jìn)行，制定了詳細(xì)的安全目標(biāo)，并落實(shí)到個(gè)人。只要涉及到安全問題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全問題都有人管、有人問，不僅可以強(qiáng)化管理，完善自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制，也使安全得到了有力的保障作用。3、加強(qiáng)遺址硬件建設(shè)，提高遺址的可觀賞性。在旅游業(yè)競爭日趨激烈的今天，為了能夠更好配合我館基礎(chǔ)展覽，同時(shí)為了增加觀眾是逗留時(shí)間，給觀眾留下更深刻的印象，在基礎(chǔ)陳列上下了一番苦工。在原有陳列基礎(chǔ)上，積極營造57年前的環(huán)境氛圍，比如用玉米、干菜、高粱等農(nóng)作物作為展品更符合當(dāng)年的基本情況。深入到方圓幾十公里范圍內(nèi)的農(nóng)村，搜集同一時(shí)期的用具。廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)，爭取更大的捐助等。作為第五黨支部的組織委員，積極配合支部書記工作，特別是在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中的動(dòng)員、學(xué)習(xí)、3/6查擺、互幫、座談、評(píng)議、筆記、說講等各項(xiàng)工作中盡心盡責(zé)，使我支部在全館“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育總結(jié)大會(huì)”上受到表揚(yáng)。二、全年完成的主要工作業(yè)務(wù)工作1、接待工作。前線指揮所遺址開館四個(gè)月共接待了來自各層面觀眾5萬多人次，講解300多場，并完成了前線指揮所遺址開館慶典、接待劉震華上將、國家旅游局常務(wù)副局長孫剛、“萬人看XX”等重要接待工作。2、完善歷史資料。前線指揮所遺址雖然在1986年就被定級(jí)為省級(jí)文物保護(hù)單位，但所保留下來的文字資料卻非常的少，所以豐富指揮所遺址的資料就成為一項(xiàng)很重要的業(yè)務(wù)工作，通過采訪當(dāng)時(shí)的親歷者比如羅榮桓政委的衛(wèi)士長馬興田、時(shí)任牤牛屯村民兵指導(dǎo)員金慶儀等20余位老人，了解了很多珍貴的歷史資料。3、擔(dān)任省紅色旅游啟動(dòng)儀式、老干部局、市婦聯(lián)等大型活動(dòng)獻(xiàn)詞的領(lǐng)頌。4、完成講解志愿者的招聘、培訓(xùn)工作。5、外出學(xué)習(xí)兄弟館的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6、參加民政部“全國英烈紀(jì)念機(jī)構(gòu)講解員演講大賽”，獲得一等獎(jiǎng)。利用資源優(yōu)勢，發(fā)揮紅色基地作用4/6XX前線指揮所遺址的開發(fā)不但拉長了我館紅色旅游鏈條，而且也使我館擴(kuò)展紅色旅游的功能有了更大的空間。作為紅色基地，在做好本職工作的同時(shí)，還肩負(fù)著更大的歷史使命。1、通過紅色旅游帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展。在館統(tǒng)一工作部署的基礎(chǔ)上，主動(dòng)找思路、想辦法邀請市文化局藝術(shù)團(tuán)慰問演出、千名村民免費(fèi)參觀我館和免費(fèi)參觀指揮所遺址、組織村民向游客出售農(nóng)產(chǎn)品、邀請“XX附屬第一醫(yī)院黨員義務(wù)醫(yī)療隊(duì)”為村民義診、解決5名村民就業(yè)、組織游客到村里的棚菜基地進(jìn)行生態(tài)采摘等等，當(dāng)?shù)卮迕駮r(shí)刻感受著紅色旅游給他們帶來的變化，這種變化不只是經(jīng)濟(jì)收入的增加，還有綜合素質(zhì)的提高、村容村貌的整潔還有生活態(tài)度的積極向上等。2、尋找發(fā)揮紅色基地作用的突破點(diǎn)。通過舉行“紅色婚禮”等方式把“紅色基地”、“紅色旅游”與普通百姓聯(lián)系在一起，使大家在潛移默化中接受了革命傳統(tǒng)教育。三、存在的問題。今年我雖然作了一些工作并取得了一些成績，但這與館班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是遺址管理處全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來，仍然存在很多不足的地方1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前5/6會(huì)的、已掌握的知識(shí)，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí)，涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。2、部門主官的管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題，在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的管理水平有更大的提高。3、歷史資料的挖掘研究工作不夠。4、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。四、20XX年工作思路工作中存在的這些問題需要通過不斷的學(xué)習(xí)，并借助實(shí)踐工作的鍛煉，盡快調(diào)整思路，更新觀念，為此我也對(duì)自己下一年度的工作方向有了清晰的思路1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬自身知識(shí)面，加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，并堅(jiān)持部門周例會(huì)制度，通過會(huì)議組織部門人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理處整體素質(zhì)。2、加強(qiáng)與其他部門的工作交流，注意聽取部門同志的意見和建議，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高。3、配合有關(guān)專家開展指揮所情景劇的開發(fā)工作。4、深層次的研究和挖掘前線指揮所的歷史資料，爭取以圖6/6書的形式出版發(fā)行?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎救嗽陴^