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1、.產(chǎn)品檢驗(yàn)流程及規(guī)范擬制: 日期:審批: 日期:版本號(hào)擬制人生效日期備注說(shuō)明文件更改記錄一、 目的規(guī)范生產(chǎn)中心出貨檢驗(yàn)流程,提高檢驗(yàn)力度,確保出貨產(chǎn)品品質(zhì)以及質(zhì)量可控性。二、 適用范圍本規(guī)范適用于生產(chǎn)中心產(chǎn)品出貨的檢驗(yàn)。三、 產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范1. 檢驗(yàn)的必要性檢驗(yàn)是實(shí)施品質(zhì)管理的基礎(chǔ),通過(guò)檢驗(yàn)工作,可以了解產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀,以采取及時(shí)的糾正措施來(lái)滿足客戶的需求,其主要目的就是“不允許不合格的產(chǎn)品件進(jìn)入下一道工序”。亦是最古老最實(shí)在的質(zhì)量保證方法之一。2. 建立預(yù)防措施(1) 首先進(jìn)行信息的收集、整理和分析,這是取得質(zhì)量體系成效的先決條件。(2) 明確存在的主要潛在問(wèn)題,提出可行的改進(jìn)目標(biāo)。(3) 決定
2、采取預(yù)防措施的實(shí)施計(jì)劃。(4) 應(yīng)用PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善)循環(huán)的科學(xué)方法,保證措施的具 體落實(shí)和有效執(zhí)行。(5) 實(shí)施預(yù)防措施,并加以驗(yàn)證。確?;顒?dòng)的有效性。(6) 將采取措施的有關(guān)信息提交管理評(píng)審,以評(píng)定措施的適宜性。3. 檢驗(yàn)措施(1) 檢驗(yàn)項(xiàng)目如有不合格項(xiàng),立即通知相關(guān)處理人員,對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。(2) 確認(rèn)無(wú)誤后對(duì)其不合格品進(jìn)行退換貨處理。(3) 如問(wèn)題可自行修復(fù),通知相關(guān)處理人員查驗(yàn),待確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行再次檢驗(yàn),合格后方可出貨。四、 生產(chǎn)中心產(chǎn)品檢驗(yàn)流程圖生產(chǎn)中心產(chǎn)品檢驗(yàn)流程圖v1.0測(cè)試正常安裝完成創(chuàng)建完成驅(qū)動(dòng)正常顯示錯(cuò)誤壓力報(bào)錯(cuò)安裝報(bào)錯(cuò)無(wú)法驅(qū)動(dòng)升級(jí)完成顯示錯(cuò)誤安裝完成系統(tǒng)報(bào)錯(cuò)無(wú)報(bào)警信息顯示錯(cuò)誤組裝完成物料齊全物料損壞物料缺失來(lái)料備件檢驗(yàn)產(chǎn)品加電檢測(cè)出貨產(chǎn)品組裝RAID組創(chuàng)建安裝操作系統(tǒng)升級(jí)系統(tǒng)內(nèi)核搭建測(cè)試環(huán)境安裝驅(qū)動(dòng)程序
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