結(jié)算案例分析

1、建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算,工程價(jià)款的結(jié)算與支付,1、工程價(jià)款的結(jié)算與支付 工程價(jià)款結(jié)算，是指承包商在工程施工過(guò)程中，依據(jù)承包合同中關(guān)于付款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，以預(yù)付備料款和工程進(jìn)度款的形式，按照規(guī)定的程序向業(yè)主收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 （1）工程價(jià)款的結(jié)算依據(jù)：按合同約定辦理 （2）我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程價(jià)款的主要結(jié)算方式 按月結(jié)算 竣工后一次結(jié)算 分段結(jié)算 雙方約定的其他結(jié)算方式,A.按月結(jié)算。即實(shí)行按月支付進(jìn)度款，竣工后清算的辦法。合同工期在兩個(gè)年度以上的工程，在年終進(jìn)行工程盤(pán)點(diǎn)，辦理年度結(jié)算。 B.分段結(jié)算。即當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年不能竣工的工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段支付工程進(jìn)度款。具體劃分

2、在合同中明確。,（3）工程價(jià)款的支付 工程預(yù)付款 施工企業(yè)承包工程，一般都實(shí)行包工包料，這就需要有一定數(shù)量的備料周轉(zhuǎn)金。在工程承包合同條款中，一般要明文規(guī)定發(fā)包單位（甲方）在開(kāi)工前撥付給承包單位（乙方）一定限額的工程預(yù)付備料款。此預(yù)付款構(gòu)成施工企業(yè)為該承包工程項(xiàng)目?jī)?chǔ)備主要材料、結(jié)構(gòu)件所需的流動(dòng)資金。 1、預(yù)付備料款的限額 對(duì)于施工企業(yè)常年備料款限額，可按下式計(jì)算： 預(yù)付款=,工程預(yù)付款的起扣點(diǎn) 發(fā)包單位撥付給承包單位的備料款屬于預(yù)支性質(zhì)，到了工程實(shí)施后，隨著工程所需主要材料儲(chǔ)備的逐步減少，應(yīng)以抵扣工程價(jià)款的方式陸續(xù)扣回?？劭畹姆椒ㄓ?種： A.可以從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于備

3、料款數(shù)額時(shí)起扣，從每次結(jié)算工程價(jià)款中，按材料所占比率抵扣工程價(jià)款，竣工前全部扣清。 起扣點(diǎn)=,B.建設(shè)部招標(biāo)文件范本中規(guī)定，在乙方完成金額累計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的10%后，由乙方開(kāi)始向甲方還款，甲方從每次應(yīng)付給乙方的金額中扣回工程預(yù)付款，甲方至少在合同規(guī)定的完工前3個(gè)月將工程預(yù)付款的總計(jì)金額按逐次分?jǐn)偟霓k法扣回。,工程進(jìn)度款支付 （1）工程進(jìn)度款在雙方計(jì)量確認(rèn)后14天內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付工程進(jìn)度款。 （2）符合規(guī)定范圍的合同價(jià)款的調(diào)整、工程變更調(diào)整的合同價(jià)款及其他條款中約定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付。 （3）甲方超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款（進(jìn)度款），乙方可向甲方發(fā)出要求付款通知，

4、甲方收到乙方通知后仍不能按要求付款，可與乙方協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)乙方同意后可延期支付。 （4）甲方不按合同約定支付工程進(jìn)度款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，乙方可停止施工，由甲方承擔(dān)違約責(zé)任。,工程保留金的預(yù)留與退還 工程建設(shè)項(xiàng)目總投資中預(yù)留出的一定比例的尾款作為質(zhì)量保修費(fèi)，也稱保留金（滯留金或滯付金）。 是為了確保在施工過(guò)程中或缺陷責(zé)任期內(nèi)，工程的一些缺陷能得到及時(shí)修補(bǔ)，承包人違約造成的損失能獲得及時(shí)賠償，發(fā)包人在月支付中按工程款的某一百分?jǐn)?shù)扣留的一筆款項(xiàng)。 保留金是發(fā)包人持有一種對(duì)施工合同的擔(dān)保。 保留金的退還： 完工移交證書(shū)頒發(fā)，退還相應(yīng)部分保留金余額的一半；缺陷責(zé)任證

5、書(shū)頒發(fā)后退還剩余的保留金。,其它費(fèi)用的支付 安全施工方面的費(fèi)用。 承包人應(yīng)按規(guī)定組織施工，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身的安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用。 專利技術(shù)及特殊工藝涉及的費(fèi)用。 文物和地下障礙物涉及的費(fèi)用。,例題1某工程承發(fā)包雙方在可調(diào)價(jià)格合同中約定有關(guān)工程價(jià)款的內(nèi)容為： （1）合同履行中，根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)調(diào)整合同價(jià)（簽訂合同時(shí)間為基期，指數(shù)為1），調(diào)整時(shí)間為當(dāng)月： （2）工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價(jià)的30%，建筑材料和結(jié)構(gòu)件的比重是65%，工程實(shí)施后，工程預(yù)付款從未施工工程尚需的建筑材料和結(jié)構(gòu)件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，每月以抵支工程款的方式陸續(xù)收回

6、，并于竣工前全部扣完： （3）工程進(jìn)度款逐月計(jì)算撥付； （4）工程保修金為建筑安裝工程合同價(jià)的5%，逐月扣留； （5）該項(xiàng)目的建筑安裝工程合同價(jià)為1200萬(wàn)元。,該工程于2014年3月開(kāi)工建設(shè)，3月至7月計(jì)劃產(chǎn)值、實(shí)際產(chǎn)值和市場(chǎng)規(guī)定的價(jià)格系數(shù)見(jiàn)表8.2，其中計(jì)劃產(chǎn)值和實(shí)際產(chǎn)值按基期價(jià)格計(jì)算。,問(wèn)題： （1）該工程預(yù)付款是多少？工程預(yù)付款起扣點(diǎn)是多少？ （2）該工程37月實(shí)際應(yīng)撥付的工程款是多少？ 將計(jì)算過(guò)程和結(jié)果填入表中。,例題1某建筑工程的合同承包價(jià)為489萬(wàn)元，工期為8個(gè)月，工程預(yù)付款占合同承包價(jià)的20%，主要材料及預(yù)制構(gòu)件價(jià)值占工程總價(jià)的65%，保留金占工程總費(fèi)的5%。合同按照構(gòu)件比例扣

7、除預(yù)付款的方式進(jìn)行結(jié)算。該工程每月實(shí)際完成的產(chǎn)值及合同價(jià)款調(diào)整增加額見(jiàn)表9-1。,問(wèn)題 1該工程應(yīng)支付多少工程預(yù)付款? 2該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為多少? 3該工程每月應(yīng)結(jié)算的工程進(jìn)度款及累計(jì)撥款分別為多少? 4該工程應(yīng)付竣工結(jié)算價(jià)款為多少? 5該工程保留金為多少? 6該工程8月份實(shí)付竣工結(jié)算價(jià)款為多少?,問(wèn)題1工程預(yù)付款=489萬(wàn)元20%=97.8萬(wàn)元 問(wèn)題2工程預(yù)付款起扣點(diǎn)=（489-97.8/65%）萬(wàn)元=338.54萬(wàn)元 問(wèn)題3每月應(yīng)結(jié)算的工程進(jìn)度款及累計(jì)撥款如下: 1月份應(yīng)結(jié)算工程進(jìn)度款25萬(wàn)，累計(jì)撥款25萬(wàn)。 2月份應(yīng)結(jié)算工程進(jìn)度款36萬(wàn)，累計(jì)撥款61萬(wàn)。 3月份應(yīng)結(jié)算工程進(jìn)度款89萬(wàn)，

8、累計(jì)撥款150萬(wàn)。 4月份應(yīng)結(jié)算工程進(jìn)度款110萬(wàn)，累計(jì)撥款260萬(wàn)。 ,7.3 施工階段投資控制實(shí)務(wù),5月份應(yīng)結(jié)算工程進(jìn)度款85萬(wàn)，累計(jì)撥款345萬(wàn)。 因5月份累計(jì)撥款已超過(guò)338.54萬(wàn)元的起扣點(diǎn)，所以，應(yīng)從5月份的85萬(wàn)進(jìn)度款中扣除一定數(shù)額的預(yù)付款。 超過(guò)部分=(345-338.54)萬(wàn)元=6.46萬(wàn)元 5月份結(jié)算進(jìn)度款=（85-6.46）萬(wàn)元+6.46萬(wàn)元(1一65%)=80.80萬(wàn)元 5月份累計(jì)撥款=（260+80.80）萬(wàn)元=340.80萬(wàn)元 6月份應(yīng)結(jié)算工程進(jìn)度款=76萬(wàn)元(1一65%)=26.6萬(wàn)元 6月份累計(jì)撥款367.40萬(wàn)元 7月份應(yīng)結(jié)算工程進(jìn)度款=40萬(wàn)元(1-65%)

9、=14萬(wàn)元 7月份累計(jì)撥款381.40萬(wàn)元 8月份應(yīng)結(jié)算工程進(jìn)度款=28萬(wàn)元(1-65%)=9.80萬(wàn)元 8月份累計(jì)撥款391.2萬(wàn)元，加上預(yù)付款97.8萬(wàn)元,共撥付工程款489萬(wàn)元,問(wèn)題4竣工結(jié)算價(jià)款=合同總價(jià)+合同價(jià)調(diào)整增加額=(489+67)萬(wàn)元556萬(wàn)元 問(wèn)題5保留金=556萬(wàn)元5%=27.80萬(wàn)元 問(wèn)題68月份實(shí)付竣工結(jié)算價(jià)款=(9.806727.80)萬(wàn)元=49萬(wàn)元,18,施工成本控制的方法 -贏得值 （掙值）法,第3節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制,19,贏得值（掙值）法 -參數(shù)及評(píng)價(jià)指標(biāo),第3節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制,20,贏得值（掙值）法 -參數(shù)及評(píng)價(jià)指標(biāo),第3節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制,21,偏

10、差分析的表達(dá)方法 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)；信息量少，適用于項(xiàng)目較高管理層。 表格法進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。靈活、適用性強(qiáng)；信息量大；可借助計(jì)算機(jī)處理。 曲線法用項(xiàng)目成本-工期累計(jì)曲線表達(dá)偏差。能明確反映出費(fèi)用及進(jìn)度偏差；可根據(jù)當(dāng)前進(jìn)度及費(fèi)用偏差情況，通過(guò)原因分析，對(duì)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的進(jìn)度、費(fèi)用情況。,第3節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制,22,偏差分析的橫道圖法,23,偏差分析的表格法,偏差分析的曲線法,CV=BCWP-ACWP，兩項(xiàng)參數(shù)均以已完工作為計(jì)算基準(zhǔn)，兩項(xiàng)參數(shù)之差反映項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。 SV=BCWP-BCWS，兩項(xiàng)參數(shù)均以預(yù)算值(計(jì)劃值)作為計(jì)算基準(zhǔn)，兩者之

11、差反映項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。,25,采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制，還可以根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況，通過(guò)原因分析，對(duì)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的進(jìn)度、費(fèi)用情況。,BAC(budget at completion)項(xiàng)目完工預(yù)算，指編計(jì)劃時(shí)預(yù)計(jì)的項(xiàng)目完工費(fèi)用。 EAC(estimate at completion)預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工估算，指計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工總費(fèi)用。 ACV(at completion variance)預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差； ACV=BAC-EAC,26,【例lZ202033-1】某工程項(xiàng)目有2000m2缸磚面層地面施工任務(wù)，交由某分

12、包商承擔(dān)，計(jì)劃于6個(gè)月內(nèi)完成，計(jì)劃的各工作項(xiàng)目單價(jià)和計(jì)劃完成的工作量如表lZ202033-2所示，該工程進(jìn)行了三個(gè)月以后，發(fā)現(xiàn)某些工作項(xiàng)目實(shí)際已完成的工作量及實(shí)際單價(jià)與原計(jì)劃有偏差，其數(shù)值見(jiàn)表IZ202033-2。 工作量表 表1Z202033-2,第3節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制,27,問(wèn)題： 1試計(jì)算出并用表格法列出至第三個(gè)月末時(shí)各工作的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)、已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACVP)，并分析費(fèi)用局部偏差值、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI、進(jìn)度局部偏差值、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI，以及費(fèi)用累計(jì)偏差和進(jìn)度累計(jì)偏差。 2用橫道圖法表明各項(xiàng)工作的進(jìn)展以及偏差情況，分析并在圖上標(biāo)明其

13、偏差情況。 3用曲線法表明該項(xiàng)施工任務(wù)總的計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)展情況，標(biāo)明其費(fèi)用及進(jìn)度偏差情況 (說(shuō)明：各工作項(xiàng)目在三個(gè)月內(nèi)均是以等速、等值進(jìn)行的)。,第3節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制,28,【解】,1用表格法分析費(fèi)用偏差，如表所示。,2020/11/11,Project Management for Construction,29,1Z202030施工成本控制,二、贏得值（掙值）法,30,前三個(gè)月累計(jì)： BCWS 、BCWP、 ACWP BCWS=15016+2046+60450+1001520+13.551620 =204271 BCWP=15016+1846+48450+701520+9.51620 =

14、146618 ACWP=15016+1846+48450+701800+9.51650 =166503 3用曲線法表明該項(xiàng)施工任務(wù)在第三個(gè)月末時(shí)，其費(fèi)用及進(jìn)度的偏差情況見(jiàn)圖所示。用曲線法分析時(shí)，由于假定各項(xiàng)工作均是等速進(jìn)行，故所繪曲線呈直線形。,2020/11/11,Project Management for Construction,31,2Z102040施工成本控制與施工成本分析,CV=BCWPACWP146618166503-19885,SV=BCWPBCWS146618204271-57653,2020/11/11,Project Management for Constructio

15、n,32,某項(xiàng)目用贏得值法分析得出的結(jié)果是效率較高、進(jìn)度快、投入超前，則三個(gè)參數(shù)已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）及已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）的關(guān)系應(yīng)是（）A. ACWPBCWSBCWPB. BCWPBCWSACWPC. BCWPACWPBCWSC. ACWPBCWPBCWS,33,【例lZ202033-2】某工程項(xiàng)目施工合同于2008年12月簽訂，約定的合同工期為20個(gè)月，2009年1月開(kāi)始正式施工，施工單位按合同工期要求編制了混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工

16、作的計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如表所示。工作D、E、F的實(shí)際工作持續(xù)時(shí)間與計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間相同。,合同約定，混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價(jià)為1000元m3，按月結(jié)算。結(jié)算價(jià)按項(xiàng)目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)如表所示。,2020/11/11,Project Management for Construction,35,問(wèn)題： 1請(qǐng)按施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃(即計(jì)算每月和累計(jì)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用)，并簡(jiǎn)要寫(xiě)出其步驟。計(jì)算結(jié)果填入表中。 2計(jì)算工作H各月的已完工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。 3計(jì)算混凝土結(jié)構(gòu)工程已完工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用，計(jì)算結(jié)果填入表

17、中。 4列式計(jì)算8月末的費(fèi)用偏差CV和進(jìn)度偏差SV。,2020/11/11,Project Management for Construction,36,【解】 1將各工作計(jì)劃工程量與單價(jià)相乘后，除以該工作持續(xù)時(shí)間，得到各工作每月計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用；再將時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作分別按月縱向匯總得到每月計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用；然后逐月累加得到各月累計(jì)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。 2H工作69月份每月完成工程量為：5000/4=1250m3月； H工作69月已完工作預(yù)算費(fèi)用均為：l2501000=125萬(wàn)元； H工作已完工作實(shí)際費(fèi)用： 6月份：125110=l37.5萬(wàn)元； 7月份：125120=l50.0萬(wàn)元； 8月

18、份：125110=l37.5萬(wàn)元； 9月份：125110=l37.5萬(wàn)元。,2020/11/11,Project Management for Construction,37,4費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用 =4775-5337=-562萬(wàn)元，超支562萬(wàn)元。 進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 =4775-4900=-125萬(wàn)元，進(jìn)度拖后125萬(wàn)元。,3計(jì)算結(jié)果如表所示。 計(jì)算結(jié)果(萬(wàn)元),2020/11/11,Project Management for Construction,38,偏差原因分析與糾偏措施 1. 偏差原因分析,第3節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制,2020/11/11,Project Management for Construction,39,偏差原因分析與糾偏措施 偏差原因分析,第3節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制,2020/11/1