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文檔簡介

1、水電站檢修安全管理1. 前言通過長期的安全生產(chǎn)活動實踐,以及安全科學和事故理論的研究,人類慢慢認識到有效的事前預(yù)防和控制, 對保障我們的安全生產(chǎn)和安全生活的重要性。 對于電力行業(yè)來講,隨著電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷完善,電網(wǎng)對上網(wǎng)電站的供電可靠性也提出了更高的要求。 而為了保障供電的可靠性,保持設(shè)備的完好率又成了電廠的重中之重。所以,作為一名水電站設(shè)備檢修施工現(xiàn)場的安全管理人員, 在為保證設(shè)備完好率而進行的設(shè)備檢修過程中, 如何有效地實施事前控制的現(xiàn)代安全管理理念,我深感責任重大。 下面就如何提高水電站檢修現(xiàn)場的安全施工管理水平,防止和減少安全事故的發(fā)生, 就自己的觀點和看法對這個問題進行一下探討。2.

2、當前水電站檢修現(xiàn)場安全管理工作存在的問題據(jù)安全文化網(wǎng)等媒體查閱的全國大中小型水電站檢修過程中所發(fā)生的一些事故分析, 結(jié)合本人多年來從事水電站機電設(shè)備檢修工作中現(xiàn)場安全管理工作中存在的一些問題, 共總結(jié)出當前水電站檢修現(xiàn)場安全管理工作中存在以下幾點問題:( 1)經(jīng)驗主意現(xiàn)象相當嚴重。許多老師傅,包括部分班組長、項目負責人,雖然有著豐富的設(shè)備檢修經(jīng)驗, 但是缺乏檢修現(xiàn)場安全管理理念,沒有形成安全生產(chǎn)的意識。( 2)部分檢修人員對安全管理人員的工作不理解,不支持,認為我干了這么多年都沒出過十么問題, 現(xiàn)在談十么安全管理簡直就是多此一舉。( 3)檢修作業(yè)缺乏切實可行的施工方案和必要的組織措施、技術(shù)措施

3、。( 4)檢修作業(yè)事前控制差,沒有做到事前控制,開工作業(yè)前沒有擬定合理的作業(yè)流程及危險預(yù)控。( 5)安全管理處罰力度不足,安全管理制度執(zhí)行力不足。( 6)安全管理處罰多,嘉獎少,員工容易造成“考核”就是罰款的假象,給安全管理造成一定的困難和惡性循環(huán)。3. 水電站檢修現(xiàn)場安全管理工作的幾點思考( 1)重視檢修施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性安全工作、特別是施工現(xiàn)場的安全管理工作很重要, 但是是真的重要還是口頭上的重要?是事故后才感覺重要, 還是事故前就意識到安全管理工作的重要?這些都是生產(chǎn)活動的參與者, 特別是安全管理人員必須思考的問題。眾所周知,只要有人在工作就存著安全問題。首先應(yīng)該是各級主管領(lǐng)導(dǎo)

4、心中要時刻裝著安全, 關(guān)心安全管理工作,對安全管理人員的工作給與足夠的支持和信任, 如果主管領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作都沒有足夠的認識, 安全管理工作從何談起?從多年來的工作實踐來看, 領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風漂浮的單位, 事故發(fā)生的頻率總要高些。反之,領(lǐng)導(dǎo)重視了,就能起到一個表率作用,就能帶動廣大干部員工重視安全,把隱患消滅在萌芽中。其次安全管理人員重視安全, 施工現(xiàn)場的安全管理人員是安全管理工作的實施者, 安全管理人員必備最新的安全管理理念和較高的安全責任感。同時安全管理人員還應(yīng)有安全工作必須小題大做的安全工作理念,才能事無巨細的發(fā)現(xiàn)問題就緊抓不放, 直到找到問題的根源。第三點是廣大員工重視安全

5、, 參與安全監(jiān)督和管理工作。 要在員工中建立安全作業(yè)個人防護的新理念不把自己的生命和安全交給別人左右, 只要全體員工都把安全工作視作自己分內(nèi)的事情, 各項安全管理工作措施和制度就容易落到實處。最后一點是營造安全氛圍 , 有關(guān)部門做過統(tǒng)計,得出結(jié)論是:氛圍與事故成反比。 從歷年來的實踐經(jīng)驗看, 每年的檢修技改期間是各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生的高峰期。所以,越是大修工作緊、任務(wù)重的時候,更有必要展開聲勢浩大的全民抓安全活動,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。(2)對檢修工作施行“三不開工”的原則事故調(diào)查處理采用的是 “四不放過” 的原則,水電站檢修工

6、作中,我們可以施行“三不開工”的原則:即安全防范措施不到位不開工;勞動防護用品不齊全不開工; 工作任務(wù),安全注意事項交代不清不開工。任何事故的發(fā)生,事前都有征兆,實際工作中我們應(yīng)該真正做到事前控制,把事故消除在萌芽狀態(tài)。 這是水電站設(shè)備檢修現(xiàn)場安全管理工作的重點和難點,以下是對“三不開工”原則三個方面的幾點認識: 安全防范措施不到位不開工,主要是指檢修工作開工前的施工方案、組織措施、技術(shù)措施以及安全措施不齊全就不準開工。水電站設(shè)備的檢修工作, 特別是大修工作, 檢修工作開工前必須制定檢修總體施工方案,這是檢修工程的指導(dǎo)性文本,施工方案力求科學、合理,內(nèi)容要詳細,責任要明確,措施要具體,為保證施

7、工作業(yè)過程中安全管理工作的有序開展, 還必須指定專職的現(xiàn)場安全監(jiān)督人員。同時,為了保障檢修工作的安全有序進行, 檢修工作開始前還必須按 電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程的規(guī)定, 做好保障安全的組織措施和技術(shù)措施。組織措施主要指嚴格執(zhí)行工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護制度,工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度, 杜絕無票操作和脫離監(jiān)護情況下的違規(guī)操作。需要重點說明的是在執(zhí)行工作票時應(yīng)明確確定大修范圍,劃清檢修設(shè)備和運行設(shè)備的界線, 運行人員應(yīng)掌握現(xiàn)場檢修的工作范圍和情況,防止因運行方式的改變而對檢修人員的安全造成威脅行;技術(shù)措施主要指做好停電、驗電、裝設(shè)接地線、懸掛標識牌和裝設(shè)臨時遮攔等。為了保障檢修工作期間不發(fā)生任何安

8、全事故,檢修作業(yè)施工安全管理人員在檢修工作開始前、 檢修工作進程中必須對嚴格按規(guī)定對施工方案、施工組織措施、 技術(shù)措施和安全措施進行審查,并對其實施過程進行全過程跟蹤監(jiān)督。 勞動防護用品、安全工器具不齊全不開工,主要指認真踐行科學發(fā)展觀的理論, 本著以人為本的目標, 根據(jù)各個工作環(huán)節(jié)的需要和每個人個體的差異配備適合的勞動防護用品和安全工器具, 保證檢修工作中不發(fā)生非戰(zhàn)斗性的人身傷害事故。 檢修時所使用的安全防護用品和安全工器具,要求完好無損,并且性能必須符合安規(guī)要求。檢修人員在施工作業(yè)過程中若發(fā)現(xiàn)安全防護用品不齊或者是有缺陷時,不能有“湊合用”的思想,避免因工器具缺陷造成人身傷亡事故。同時,對

9、于使用的勞動防護用品和安全工器具, 使用者必要親自逐條檢查,不能聽信別人,要在確認無誤后方可開始工作。 工作任務(wù)、安全注意事項交代不清不開工,指工作負責人在檢修工作正式開始前, 應(yīng)根據(jù)施工方案和所填寫的工作票向班組成員交代清楚工作任務(wù)和安全注意事項, 讓所有工作班組成員都明白工作的具體內(nèi)容和工作中的安全注意事項。 同時要根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的危險點進行分析,找到危險點控制的措施,盡量做到事前控制,以免工作中發(fā)生不必要的人身傷亡和設(shè)備損壞事故。(3)做好檢修工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理在檢修過程中, 經(jīng)常需要改變設(shè)備的運行方式, 這就要進行各種操作,若操作中發(fā)生錯誤, 將會引起設(shè)備的損壞,甚至是發(fā)生人身

10、傷亡事故。同時檢修人員在檢修過程中的可能發(fā)生違章、麻痹,不負責任等行為,也會引起人身和設(shè)備事故。 為了盡量減少上述事故的發(fā)生,每個生產(chǎn)單位都制定了以電業(yè)安全工作規(guī)程為主的各種安全管理制度,這些管理制度都是電力生產(chǎn)的科學總結(jié), 是從血的代價中換來的,是電力安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)。 檢修現(xiàn)場專職安全監(jiān)督管理人員應(yīng)當在監(jiān)督各種安全管理制度執(zhí)行的同時,加強對檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,制定出切合實際的現(xiàn)場安全管理措施,比如對檢修人員的著裝,安全防護用品的使用, 工作中的危險點分析控制, 檢修人員的習慣性違章行為以及其他意外情況實施全過程的安全監(jiān)督。(4)完善安全獎懲制度中華人民共和國刑法等相關(guān)法律法規(guī)為什么神

11、圣不可侵犯,為什么人人談法色變, 究其緣由,主要是那些法律法規(guī)有強烈的處罰力度和執(zhí)行力度。為了杜絕檢修工作中因為人為因素引起的人身和設(shè)備事故,就必須嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,發(fā)現(xiàn)一起違章行為,重罰一起。在嚴格的處罰面前,我相信人人都會記憶深刻的。當然,處罰不是目的,處罰的目的是要糾正錯誤的行為, 處罰的力度掌握的不好,容易產(chǎn)生副作用和破壞力。 因此在加強處罰力度的同時也應(yīng)該建立安全獎勵機制,在工作中安全做的好的以及比以前相比有進步的,也應(yīng)該大力宣傳和獎勵, 讓職工明白工作行為的好壞結(jié)果也是截然不同的,無形中又為員工的安全生產(chǎn)行為指明了正確的方向。(5)養(yǎng)成良好的檢修工作習慣檢修人員在每天工作結(jié)束時, 必須清理檢修工作帶來的廢料和垃圾等,力爭做到“工完場地清”。做到文明施工,給生產(chǎn)現(xiàn)場創(chuàng)造一個整潔、衛(wèi)生的工作環(huán)境。 對因工作原因移動過的安全防護設(shè)施如圍欄、吊裝孔等必須及時恢復(fù),不留下任何安全隱患,杜絕因檢修作業(yè)而影響運行設(shè)備正常運行的事件發(fā)生。4. 結(jié)束語水電站的檢修安全管理是一項復(fù)雜而有艱巨的工作, 保證水電站檢修過程中的安全, 是所有水電站檢修人員

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