生鮮蔬菜物流配送方案

1、生鮮蔬菜物流配送方案一、市場背景1、由于人們生活水平的發(fā)展，開始講求天然產(chǎn)品，這是蔬菜產(chǎn)品有了廣闊的市2、農(nóng)貿(mào)批發(fā)大市場，地理位置優(yōu)越，蔬菜品種較為齊全，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量較好3、商業(yè)企業(yè)要求最好的銷售和利潤的最大化，為了使利潤最大化，組建一個以蔬菜物流冷鏈批發(fā)式配送為主的農(nóng)產(chǎn)品配送公司具有很大的市場潛力二、產(chǎn)品分類倉儲主要以干貨、鮮貨為主三、蔬菜配送中心的組織結(jié)構(gòu)1信息中心信息中心指揮和管理著整個配送中心， 它是配送中心的中樞神經(jīng)。 它的功能是： 對外負(fù)責(zé)收集和匯總各種信息， 包括便利店的銷售、 訂貨信息， 以及與部分供應(yīng)商聯(lián)網(wǎng)的信息，并根據(jù)這些信息作出相應(yīng)的決策； 對內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織各種活動，指

2、揮調(diào)度各部門的人員，共同完成配送任務(wù)2倉庫收貨區(qū)。在這個作業(yè)區(qū)內(nèi)，工作人員須完成接收貨物的任務(wù)和貨物入庫之前的準(zhǔn)備工作，如卸貨、檢驗、票據(jù)等工作儲存區(qū)。在這個作業(yè)區(qū)里分類儲存著驗收后的貨物理貨區(qū)。理貨區(qū)是配送中心人員進(jìn)行揀貨和配貨作業(yè)的場所。配裝區(qū)。在配裝區(qū)內(nèi)，工作人員要根據(jù)每個客戶的位置、貨物數(shù)量進(jìn)行分放、配車，并確定單獨裝運還是混載同運。發(fā)貨區(qū)。發(fā)貨區(qū)是工作人員將組配好的貨物裝車外運的作業(yè)區(qū)域。加工區(qū)。在這個區(qū)域內(nèi)對收進(jìn)的蔬菜進(jìn)行整理加工分揀，如對蔬菜去除老葉、清洗等四、蔬菜配送中心的營運流程1、蔬菜配送流程分類第一類：保質(zhì)期較短或?qū)Ρｕr要求較高的蔬菜其流程如下：訂貨收貨配裝送貨第二類：保

3、質(zhì)期較長的蔬菜，一般在備貨后安插儲存工序，有時是放在保鮮倉庫中儲存。這類蔬菜的流程與干貨的流程差不多。.其流程如下：訂貨收貨儲貨配貨配裝送貨第三類：對需要加工的食品配制成半成品，然后再進(jìn)行儲存到配送的各道工序。對需要加工的食品其操作程序如下：大量貨物集中到倉庫后，先進(jìn)行初加工，包括將大塊的貨物分成小塊，對貨物進(jìn)行等級劃分，給蔬菜去根、去老葉，魚類去頭去內(nèi)臟，配制成半成品等。其流程如下：訂貨收貨加工（分揀）儲存配貨配裝送貨第四類：對有些產(chǎn)品為了提高商品周轉(zhuǎn)速度，提高商品鮮度，雖由配貨中心向供應(yīng)商訂貨，但是供應(yīng)商不是將商品發(fā)給配送中心，而是將商品直接發(fā)給各個門店，這是流程最短的一種商品配送方式。其

4、流程如下：配送中心訂貨門店收貨2、蔬菜的配送流程(1) 訂貨。是配送中心運作周期的開始(2) 收貨。收貨包括收貨和驗收入庫(3) 加工。包括兩方面的內(nèi)容：一是制成品加工。二是初級產(chǎn)品加工(4) 儲存。儲存主要是為了保證銷售需要，但要求是合理庫存，同時還要注意在儲存業(yè)務(wù)中做到確保商品不發(fā)生數(shù)量和質(zhì)量變化。(5) 配貨。根據(jù)信息中心打印出的要貨單將貨物挑選出來的一種活動(6) 配裝 。為了提高效率用車集中送貨。(7) 送貨。送貨包括裝車和送貨兩項活動。五、倉儲設(shè)備設(shè)備有倉庫、電腦錄入系統(tǒng)、包裝機(jī)、保鮮設(shè)備、貨架.六、蔬菜倉儲管理總體規(guī)劃：1)各店下訂單的內(nèi)容填寫完整，并以電子檔的形式傳至PC。2)

5、 PC生成廠商訂貨單、揀貨單。3) 廠商到貨。4) 驗收。依照合同處理，由采購追貨予以補(bǔ)足.5)清洗蔬菜和相關(guān)產(chǎn)品6)分級。按高級和低級分類7)包裝。使用規(guī)定的包裝材料及型號8)貼標(biāo)。貼上促銷標(biāo)簽等，加強(qiáng)促銷效果。9)分貨。在貼標(biāo)之前， 即把分貨數(shù)量分配完成，在貼標(biāo)的同時依據(jù)分貨表的數(shù)量，即刻分配到各店，并完成小結(jié)貨物入庫 每日的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)從 pos 轉(zhuǎn)入到 drp 系統(tǒng)，即使是沒有 pos 的情況，這些數(shù)據(jù)也被人工輸入系統(tǒng)；入庫有嚴(yán)格的、 完善的制度A 收貨及檢驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B 收貨及檢驗的操作流程C 收貨及檢驗的單據(jù)以及傳遞流程和管理制度D 收貨區(qū)域門禁、衛(wèi)生、安全管理制度分類倉庫管理保鮮庫

6、管理溫度：保鮮庫的溫度應(yīng)保持在恒溫0左右。濕度：保鮮庫的相對濕度應(yīng)保持在50至 60之間 .通風(fēng)：按照標(biāo)準(zhǔn)，保鮮庫的空氣每小時應(yīng)交換4 次。照明：倉庫內(nèi)照明， 一般以每平方米2 至 3 瓦為宜；如有玻璃門窗，應(yīng)盡量使用毛玻璃，以防止陽光的直接照射而降低原料質(zhì)量保鮮庫管理的具體做法：1、保鮮庫應(yīng)安裝性能良好的溫度計和濕度計，并定時檢查其溫、濕度，防止庫內(nèi)溫度和濕度越過許可范圍。2、原料應(yīng)整理分類，依次存放，保證每一種原料都有其固定位置，便于管理和使用。3、原料應(yīng)放置在貨架上，保證原料至少離地面25 厘米，離開墻壁10 厘米，以便于空氣流通和清掃，并隨時保持貨架和地面的干凈，防止污染。4、原料存放

7、應(yīng)遠(yuǎn)離自來水管道、熱水管道和蒸氣管道，以防受潮和濕熱霉變5、入庫原料需注明進(jìn)貨日期，以利于按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放，定期檢查原料保質(zhì)期，保證原料質(zhì)量。6、保鮮庫應(yīng)定期進(jìn)行清掃、消毒，預(yù)防和杜絕蟲害、鼠害。7、所有有毒及易污染的物品，包括殺蟲劑、去污劑、及清掃用具，不要放在食品原料干貨庫內(nèi)。.8、控制有權(quán)進(jìn)入倉庫的人員數(shù)量，外單位及職工私人物品一律不應(yīng)存放在保鮮庫內(nèi)。冷藏庫管理冷藏是以低溫抑制鮮貨類原料中微生物和細(xì)菌的生長繁殖速度，維持原料的質(zhì)量、延長其保存期。因此，一般溫度應(yīng)控制在0 至 -10 ，將其設(shè)計在深凍庫的隔壁，可以節(jié)省能源。要特別注意貯藏時間的控制。冷藏庫管理的具體做法：1、冷藏

8、室溫度每天必須定時檢查，溫度計應(yīng)安裝在冷藏庫明顯的地方，如冷藏庫門口。2、廚房要制訂妥善的領(lǐng)用原料計劃，盡量減少開啟冷藏室的次數(shù)，以節(jié)省能源，防止冷藏設(shè)備內(nèi)溫度變化過大。3、冷藏庫內(nèi)貯藏的原料必須堆放有序，原料與原料之間應(yīng)有足夠的空隙，原料不能直接堆放在地面或緊靠墻壁， 以使空氣良好循環(huán)， 保證冷空氣自始至終都包裹在每一種原料的四周。4、原料進(jìn)冷藏庫之前應(yīng)仔細(xì)檢查，不應(yīng)將已經(jīng)變質(zhì)或弄臟的原料送入冷藏庫。5、需冷藏的原料應(yīng)盡快下庫，盡量減少耽擱時間；對經(jīng)過初加工的原料進(jìn)行冷藏，應(yīng)用保鮮紙包裹并裝入合適干凈盛器，以防止污染和干耗。七、運輸方式公路運輸八、配送管理1、現(xiàn)場部負(fù)責(zé)對接收的商品進(jìn)行計數(shù)、計量、質(zhì)檢、貼標(biāo)簽、商品上架；配送人員負(fù)責(zé)將需要退、