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文檔簡介

1、沿海高速公路曹妃甸支線跨年度安全專項工作方案編制:審核:批準(zhǔn):匯通路橋沿海高速公路曹妃甸支線二標(biāo)項目部2015 年 5 月 9 日跨年度安全專項工作方案為落實公司 2015 年至 2016 年安全生產(chǎn)規(guī)劃,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),建立建全安全管理長效機制, 逐步提高公司安全管理水平和安全生產(chǎn)意識,特制定本專項工作方案:一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合制理”的指導(dǎo)方針,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司各部門安全管理水平,增強安全生產(chǎn)意識。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保公司安全工作落到實處, 項目部成立以項目經(jīng)理杜喜平為組長, 副經(jīng)理王猛為第一副組長, 副經(jīng)理田中山為第二副組長, 項目部各

2、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)安保部,安全科長兼任辦公室主任。三、具體措施1、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)各部門要根據(jù)項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)劃,明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任。.2、建立建全安全生產(chǎn)制度、落實安全主體責(zé)任項目部結(jié)合實際, 對安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程進行修訂,將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,制定階段性控制指標(biāo),并與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。3、加強安全培訓(xùn)教育項目部結(jié)合實際, 制定員工安全管理技能培訓(xùn)計劃,人員安全教育計劃, 并組織實施。對三違行為組織專項安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料建立專項檔案。4、加強隱患治理、消除安全隱患項目部每月至少開展一次安全自糾自查工作,

3、制定專項隱患排查工作方案,重點對違規(guī)指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等“三違行為”方面進行排查。及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患。對檢查處理情況要記錄在案。5、加強過程控制,強化監(jiān)管責(zé)任項目部根據(jù)管理制度,配備專職安全員,對施工作業(yè)實施動態(tài)監(jiān)管。每天填寫安全日志, 詳細記錄現(xiàn)場存在的安全隱患及整改情況。對整改不力或拒絕整改的責(zé)任人進行相應(yīng)處罰。6、強化應(yīng)急管理、提升應(yīng)急機制項目部安全科制定各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案, 配備相關(guān)人員和保障設(shè)施。 建立應(yīng)急管理機構(gòu), 明確應(yīng)急管理職責(zé)。 開展應(yīng)急救援演練并對演練結(jié)果結(jié)合實際進行評審,修訂和完善。7、規(guī)范事故管理、嚴(yán)肅事故責(zé)任根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 的相關(guān)要求, 施工現(xiàn)場在發(fā)生事故時應(yīng)馬上啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案, 及時進行事故現(xiàn)場處置, 并按相關(guān)規(guī)定及時、 準(zhǔn)確、如實向公司及上級主管部門報告,不得瞞報、謊報、遲報。對事故查處要嚴(yán)格按“四不放過”處理原則進行,對相關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)格追究,并將結(jié)果報相關(guān)部門。四、活動計劃根據(jù)公司及相關(guān)部門規(guī)定, 項目部從 2015 年 5 月 1 日起至 2016 年 12 月 31 日止,陸續(xù)開展“平安工地”和“綠色文明工地”創(chuàng)建活動,促進公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)”,提升公司安全管理水平。項目部繼續(xù)加強安全管理

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