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1、祝賀北京SPIN,天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,北京SPIN的成功經(jīng)驗(yàn),活動(dòng)頻繁，內(nèi)容豐富，形式多樣 企業(yè)和個(gè)人積極、廣泛參與 組織得力，成果豐碩 獲得了各界大力支持,上海SPIN主要活動(dòng),2001-1，成立大會(huì) 2001-11, McConnell, “快速軟件開發(fā)和人才管理” 2002-5, IT之源成立 2002-8, “CMM、敏捷過程與過程改進(jìn)” 2002-10, Gilb, “軟件評(píng)審、演進(jìn)式項(xiàng)目管理” 2002-11, 中日軟件質(zhì)量技術(shù)研討會(huì) * 2003-1, Osterweil、Clarke、Wolf上海演講會(huì) * 2003-6
2、, 上海全球軟件出口峰會(huì),IT之源 服務(wù)于業(yè)界的交流傳播中心,SPIN促進(jìn)中國(guó)軟件業(yè)進(jìn)步,最大的問題是軟件教育，人力資源缺口大，管理技能比技術(shù)技能更為缺乏積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型個(gè)人和組織的建立 競(jìng)爭(zhēng)大于合作，老死不相往來促進(jìn)知識(shí)傳播、經(jīng)驗(yàn)分享，加強(qiáng)多方整合，大力宏揚(yáng)民族軟件業(yè)的團(tuán)結(jié)合作精神和文化 信息交流的效率和質(zhì)量低與國(guó)際接軌，同步世界領(lǐng)先水平，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,國(guó)內(nèi)CMM-SPI面臨的課題,CMM如何與中國(guó)的國(guó)情和實(shí)踐相結(jié)合，找到持續(xù)改進(jìn)的成功之路？ 如何使SPI實(shí)踐在固定進(jìn)度、有限資源的壓力下，滿足一線人員的迫切需要？ SPI如何幫助實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)的軟件工程化管理整體能力的目標(biāo)？ 如何使CMM-SPI的理念深入人心、長(zhǎng)盛不衰？ ,敏捷哲學(xué),軟件開發(fā)首先是一項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，應(yīng)重視發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性； 實(shí)施敏捷過程將是中國(guó)軟件企業(yè)尤其中小企業(yè)持續(xù)過程改進(jìn)的最有效途徑之一。 注重個(gè)人及互動(dòng)勝于過程和工具 注重可用的軟件勝于詳盡的文檔 注重客戶協(xié)作勝于合同談判 注重響應(yīng)變化勝于恪守計(jì)劃,與大家共勉,成功的軟件項(xiàng)目、產(chǎn)品，
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