清潔生產(chǎn)合理化建議..

1、清潔生產(chǎn)合理化建議管理制度1、目 的為有效推進公司清潔生產(chǎn)工作，激發(fā)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性和主動性，達到節(jié)能、降耗、減污、增效的目的。2、適用范圍適用于公司清潔生產(chǎn)合理化建議的提出、評審、實施和獎勵。3、職 責3.1 公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責合理化建議的審批及獎勵。3.2 清潔生產(chǎn)審核小組負責合理化建議的初審與篩選。3.3 總經(jīng)辦負責合理化建議的收集匯總。3.4 全體員工主動參與清潔生產(chǎn)合理化建議活動。4、工作程序4.1 合理化建議內(nèi)容 清潔生產(chǎn)合理化建議圍繞以下方面展開：a、改進原輔料、降低原輔料消耗和能源消耗、提高水資源的利用率；b、提高工藝技術(shù)水平；c、完善設(shè)備，減少跑、冒、滴、漏；d

2、、加強操作過程控制、完善工藝指標；e、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；f、減少廢棄物排放、增加循環(huán)利用；g、完善管理措施、加強管理力度；h、提高員工素質(zhì)、增加員工責任心；i、其他節(jié)能、降耗、減污、增效建議。如下圖：4.2 合理化建議的提出、收集匯總4.2.1 清潔生產(chǎn)合理化建議是指對本公司生產(chǎn)、技術(shù)富有建設(shè)性、創(chuàng)造性、具體可行的合理化建議。各部門、單位員工都應(yīng)積極主動參與合理化建議活動，根據(jù)生產(chǎn)實際并針對本制度4.1的內(nèi)容提出合理化建議，詳細說明存在的問題和建議的內(nèi)容，預(yù)估所需的投入和預(yù)期產(chǎn)生的效果，填寫節(jié)能、降耗、減污、增效合理化建議表提交總經(jīng)辦，必要時可另附頁說明。4.2.2 每月5日前，總經(jīng)辦匯總各部門、

3、單位員工的合理化建議，提交清潔生產(chǎn)審核小組進行初步評審和篩選；對涉及安全、環(huán)保重大問題及新、改、擴建項目建設(shè)的合理化建議，總經(jīng)辦應(yīng)及時提請進行評審。4.3 合理化建議的評審4.3.1 清潔生產(chǎn)審核小組成員對建議進行初步評審，并篩選出具可行性和有價值的建議，報送公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4.3.2 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開評審會議，對建議內(nèi)容的效果、獨創(chuàng)性、深度及實施的可能性等作出進一步的綜合分析評價，并批準可行性和有價值建議的采納與實施。評價必須客觀、公正，總經(jīng)辦做好評審的相應(yīng)記錄。4.4 合理化建議的實施4.4.1 經(jīng)公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評定的合理化建議，對一些可行的無、低費方案以無/低費方

4、案實施表的形式下達至相關(guān)部門，相關(guān)部門制訂計劃組織實施。對可行的中、高費方案則以清潔生產(chǎn)方案匯總表的形式由清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實施。4.4.2 清潔生產(chǎn)合理化建議實施后，總經(jīng)辦匯同相關(guān)部門配合財務(wù)部及時進行實施績效的評估，內(nèi)容包括合理化建議的投資、運行費、經(jīng)濟效益和環(huán)境效果等。4.5 合理化建議的獎勵4.5.1 公司鼓勵全體員工積極參與清潔生產(chǎn)合理化建議，對初次提建議者，要多加鼓勵，使其樹立信心，對不成熟的建議，應(yīng)循循善誘，使之完善。對于多次提出建議者，要為其確定更高的目標和要求。4.5.2 不論建議被采納與否，總經(jīng)辦都應(yīng)予以答復(fù)。對于不被采納的建議，總經(jīng)辦應(yīng)向建議者說明理由；對于被采納的

5、建議，根據(jù)建議的內(nèi)容和實施效果，給予相應(yīng)的獎勵。4.5.3 獎勵分為以下幾種情況：a、預(yù)見效果不明顯或不具備可行性，但建議者態(tài)度認真，用心良苦，發(fā)給精美紀念品一份；b、思路準確，效果也可預(yù)見，但需在實施過程中檢驗，獎勵20-100元/條；c、可以預(yù)見有明顯的效果，也可以直接組織實施，獎勵100-500元/條；d、具有獨創(chuàng)性，可能有較大的效果，進一步修訂可以推廣實施，獎勵500-1000元/條。4.5.4 對于被采納的合理化建議，其實施后遠遠超出當初評價的預(yù)期效果，根據(jù)實際產(chǎn)生的經(jīng)濟效益額度，公司另外給予適當?shù)莫剟睢?.5.5 合理化建議具體獎勵額度由公司“清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”評議決定。5、清潔生

6、產(chǎn)合理化建議流程圖總經(jīng)辦報公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審清潔生產(chǎn)審核小組進行初評和篩選總經(jīng)辦每月5日前匯總合理化建議員工提出合理化建議交企管部清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對建議進行綜合分析評價，確定采納實施與否及獎勵額度組織實施根據(jù)合理化建議內(nèi)容和實施效果給予適當獎勵 采納總經(jīng)辦向建議者說明原因 不采納5、相關(guān)記錄節(jié)能、降耗、減污、增效合理化建議表無/低費方案實施表清潔生產(chǎn)方案匯總表7、本制度由總經(jīng)辦負責解釋。8、本制度自2011年7月1日開始施行。節(jié)能、降耗、減污、增效合理化建議表姓 名所在單位聯(lián)系電話現(xiàn)存在的問題和建議的內(nèi)容可能產(chǎn)生的效益估算所需的投入估算注：清潔生產(chǎn)合理化建議可以圍繞改進原輔料、降低原輔料消耗和能源消耗、提高水的利用率；提高工藝技術(shù)水平；完善設(shè)備，減少跑、冒、滴、漏；加強操作過程控制、完善工藝指標；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品收率；減少廢棄物排放、增加循環(huán)利用完善管理措施、加強管理力度；提高員工素質(zhì)、增加員工責任心等八個方面展開。無/低費方案實施表序號方案名稱實施要求職能部門完成期限備 注批準： 審核： 編制：日期： 日期： 日期：清潔生產(chǎn)方案匯總表方案類型方案編號方案名稱預(yù)計投資方案簡介預(yù)計效果環(huán)境效果經(jīng)濟效