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1、2020年辦公室個人年終總結(jié)范文篇一:辦公室個人年度工作總結(jié)年輪輾過沉痛和榮耀并存的_年,駛向充滿挑戰(zhàn)和未知的_年之際,回首_年,認(rèn)真總結(jié)自我,找尋存在的問題和差距,更好地促進(jìn)自我提高,尤為必要.非同尋常的一年,激發(fā)斗志,催人奮進(jìn)._年注定是不平凡的年度,從年初雨雪冰凍災(zāi)害,到年中汶川大地震,全國人民緊密團(tuán)結(jié)在一起,我和同事們掃雪除冰、捐款抗災(zāi),共同抗擊自然災(zāi)害;從北京奧運會成功舉辦,神七載人飛船成功登月,我和同事們齊心做好奧運火炬?zhèn)鬟f安保志愿者,共同為奧運健兒加油助威,一起為神七返航真臂歡呼災(zāi)難或許讓我們短暫地傷痛過,卻讓我們更加團(tuán)結(jié),榮譽帶給我們不僅是瞬間的激動,的是自信,的是責(zé)任,越發(fā)催
2、人奮進(jìn).繁忙充實的一年,勇?lián)厝?,催人成?_年是我完整在辦公室負(fù)責(zé)文字綜合、信息報送等工作的第一個年頭,出色地完成了各項工作.一是基本完成辦文任務(wù).全年完成各類大大小小常規(guī)材料300余篇,嚴(yán)格把關(guān)對外報送、對下頒發(fā)的各類文件文字表述,完成對 6個行政村的全面調(diào)研,完成市級以上刊物調(diào)研論文3 篇,文字綜合工作基本能做到獨當(dāng)一面,讓領(lǐng)導(dǎo)放心.二是協(xié)助完成辦會任務(wù).全年協(xié)助完成冬訓(xùn)、三個文明表彰、經(jīng)濟(jì)工作、能力作風(fēng)系列報告、東城國際企業(yè)家聯(lián)誼、揚州人家新春聯(lián)誼等較大會議籌備、組織工作.三是信息報送成效明顯.以廣陵情況、廣陵時政、政府網(wǎng)站為載體,認(rèn)真組織對上信息報送,全年共完成區(qū)級以上信息報送200
3、余條.以曲江情況為抓手,狠抓內(nèi)部信息體系的建立健全,全年刊發(fā)31期,較好地完成了信息報送工作.四是創(chuàng)造性地完成其它工作.完成全年宣傳紀(jì)錄片的制作.代表街道參加全區(qū)“亞龍杯”法律知識競賽,獲得第一名.代表_區(qū)文化局參加市文化局舉辦的基層文化干部技能比賽,獲得曲藝創(chuàng)作組第三名.積累成長的一年,瑕瑜互見,催人自身._年既讓我在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,也讓我在實踐中找到差距.一是堅持理論學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng).堅持每天讀書閱報,關(guān)心國家大事,了解時事政治,及時學(xué)習(xí)掌握黨的執(zhí)政路線、方針、政策.堅持學(xué)習(xí)法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、社會學(xué)知識,不斷提高綜合理論素質(zhì).堅持學(xué)習(xí)市、區(qū)重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,掌握地方發(fā)展思路和方向,為自
4、己撰寫文稿奠定堅實的理論基礎(chǔ).二是堅持實踐鍛煉積累經(jīng)驗.實踐出真知.堅持在實踐中學(xué)習(xí)提高,常懷反思之心,對做過的事情及時總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時改正.遇到不懂的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教,在實踐鍛煉中不斷增強(qiáng)工作業(yè)務(wù)能力.三是自身存在的問題和不足.作為一名年輕的同志,自身還存在這樣那樣的問題,主要表現(xiàn):學(xué)習(xí)毅力不夠強(qiáng).常因工作忙、事情多,或因貪玩,放松自己學(xué)習(xí),未能養(yǎng)成一個每天學(xué)習(xí)并長期堅持的良好習(xí)慣.處事方法不夠老練.由于經(jīng)驗的不足,常常發(fā)現(xiàn)處理的辦法不多,方式不多,事多易亂,有些事情處理得不夠完滿.思想方面不夠成熟.遇到問題,遭到不公正待遇還抱有孩子氣,容易情緒化.篇二:_年辦公室年度工作總
5、結(jié)辦公室作為公司的綜合職能部門,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持與幫助下,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞董事會年初制定的各項勘探工作任務(wù)為中心開展工作,積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用,較好地完成了年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn).現(xiàn)將本人自七月份以來接手公司辦公室工作情況作一匯報一、牢固樹立為公司及領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想意識第一、堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點.在提高預(yù)見性上下功夫,增強(qiáng)工作的超前性.實踐中我認(rèn)識到,缺乏超前意識,工作被動應(yīng)付,是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素.克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,就必須
6、發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),寬于領(lǐng)導(dǎo),在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時俱進(jìn).第二、為了在最短時間內(nèi)掌握本行業(yè)相關(guān)知識和業(yè)務(wù)流程,積極參與勘探施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查及驗收工作,利用一切機(jī)會深入施工現(xiàn)場,關(guān)注_區(qū)施工進(jìn)度,增強(qiáng)工作的針對性.根據(jù)所屬三個公司各勘探項目施工工作的進(jìn)展情況,向項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解并落實施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,認(rèn)真編制每周、月施工進(jìn)度報表,及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考.第三、緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事.探礦權(quán)的延續(xù)和完成轉(zhuǎn)讓是公司今年的一項重要工作,公司于10月初成立探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓專項工作小組,由辦公
7、室牽頭協(xié)助和督促各持證單位完成各礦權(quán)的延續(xù)工作.并充分發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)的職能,協(xié)助項目部按時完成了各個勘探項目的年度檢驗工作.二、抓規(guī)范化管理,努力提高工作效率辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點.再加上工作人員少,涉及到三個公司的各項業(yè)務(wù),工作量相對較大.如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的.為此,以規(guī)范管理為突破口,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標(biāo),對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的定位.一是規(guī)范辦公室工作的基本要求.文件的傳閱、審批,一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù),該走哪個程序的,不折不扣的按程序辦理,不省略、不簡化
8、、不拖拉;二是規(guī)范辦公室工作的實效性.從建章立制入手,主抓規(guī)范化管理的落實.入職以來,相繼修訂并完善了各項公司管理制度、辦公室各類管理制及人事管理規(guī)定等規(guī)范性文件.完成車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序,在管理工作過程中,因出現(xiàn)“將在外,不由帥”的情形,所以有針對性地對紀(jì)律要求做了詳細(xì)的補充和規(guī)定.以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點,從而實現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越,增強(qiáng)了工作的創(chuàng)造性.在具體工作中,圍繞辦文、辦會、辦事以規(guī)范化建設(shè)為要求,在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫.加強(qiáng)了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對
9、性強(qiáng);對公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范,傳遞迅速.規(guī)范化水平的提高,確保了日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障.三是規(guī)定了各部門、個人的期量考核指標(biāo),制定了崗位職責(zé)及考核辦法,責(zé)任到人、責(zé)任到部門,同時加強(qiáng)了階段性督查,有力地推動了各項工作按序進(jìn)行的目標(biāo).四是加強(qiáng)了檔案資料的整理工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范公司文書檔案、人事檔案、項目資料檔案等的收集、整理和保管工作.五是量入而出,勤儉辦公.公司本著厲行節(jié)約的原則,在財產(chǎn)管理、節(jié)約辦公等方面做了許多努力,各類費用只占到預(yù)算的_%,極大地節(jié)約了勘探開發(fā)成本.為公司今后勘探開發(fā)成本的費用控制創(chuàng)造了良好地開端.六是加強(qiáng)車
10、輛的管理工作.車輛管理也是辦公室工作的一個重要環(huán)節(jié),編制了“車輛運行記錄”并造冊,完善了車輛檔案,對車輛費用、安全行車等方面制定了相關(guān)的管理辦法.三、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,努力提高自身素質(zhì)辦公室是公司的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn).辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),是做好工作的關(guān)鍵.特殊地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”.辦公室工作大部分是“不干有人找,干了看不著”的事情,既專業(yè)又煩瑣.因此,不計名利、勇于奉獻(xiàn)、樂于吃苦、工作第一,是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求.辦公室工作忙、頭緒多,有時會加班加點,難
11、免使人流露出厭倦情緒,這就要求我們牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神,要經(jīng)得起鍛煉和考驗,耐得住辛苦和寂寞,在磨練中充實自身,完善自我.為了對各項目工程進(jìn)展情況做到心中有數(shù),先后多次陪同領(lǐng)導(dǎo)到_區(qū)施工點檢查工作和驗收工程.公司所負(fù)責(zé)的四個項目均在西天山山脈,_區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,交通不便.曾翻山涉水旺江德克驗收,馭馬越嶺松樹溝查驗,雪地徒步玉希莫勒蓋達(dá)坂取樣,都留下了難忘的印跡.同時,在工作作風(fēng)和思想上也逐步實現(xiàn)了兩個提高:一是提高了工作素質(zhì).以圍繞公司勘探任務(wù)目標(biāo)這個中心,經(jīng)過努力處理好各方面的關(guān)系,有效的開展了工作.二是提高了心理素質(zhì),使辦公室工作真正做到大事誤不了,小事漏不
12、了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,保持旺盛的精力和斗志.四、存在不足及整改措施縱觀半年來的工作,也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處一是職能作用發(fā)揮的不夠,按照辦公室的職能要求,統(tǒng)籌綜合、協(xié)調(diào)帶動等部分作用發(fā)揮的還不夠充分;二是規(guī)范化建設(shè)上缺乏與時俱進(jìn),規(guī)章制度制定的較多,但缺乏制度執(zhí)行的保障措施,存在規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象.三是本地區(qū)的社會關(guān)系尚不很成熟,辦起事來往往會碰到這樣或那樣困難和障礙,相關(guān)事務(wù)的處理也不能得心應(yīng)手.四是對本行業(yè)管理方面的經(jīng)驗相對不足,致使個別項目出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的較大誤差,未能很好地履行監(jiān)督服務(wù)的職能.針對上述存在的問題,計劃采取以下整改措施1、充分發(fā)揮
13、工作職能,充分認(rèn)識工作特點的重要作用.認(rèn)清 “輔助者”、“主持者”、“中轉(zhuǎn)者”的工作地位,發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、參謀助手的作用,行使好自己的“承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)”的職責(zé).2、進(jìn)一步修訂并完善各項規(guī)章制度,使各項工作都有章可循,同時增強(qiáng)制度的可操作性,在制度落實的保障上下功夫,努力營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合、有規(guī)有矩、人心思進(jìn)的良好氛圍,塑造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊,以迎對新時代的要求.3、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧的職能作用,積極主動地與各相關(guān)單位及政府部門建立長久、友好融洽的合作關(guān)系,以達(dá)到為今后各項工作順利開展奠定基礎(chǔ)的目的.4、不斷完善項目管理辦法實施細(xì)則,對發(fā)現(xiàn)的問題及時找到解決辦法并作出相應(yīng)規(guī)
14、定,“亡羊補牢”為時不晚.總之,半年來,辦公室認(rèn)真履行各項職能,做了一些實實在在的工作,為公司順利完成各項任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn).五、工作體會及下年度工作思路分析總結(jié)半年來的工作,深感有以下幾方面體會第一,要搞好辦公室工作,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵.公司領(lǐng)導(dǎo)無論在思想上,還是在行動上都能給予高度重視、支持和關(guān)心,經(jīng)常過問和指導(dǎo)辦公室工作.第二,要搞好辦公室工作,加強(qiáng)責(zé)任考核是動力.重點建立和完善辦公室工作責(zé)任機(jī)制和工作績效考核機(jī)制,在規(guī)范各個崗位的職能、職責(zé)、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,通過制定切實可行的檢查考核方案,對工作人員的工作績效進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核,形成制約和激勵機(jī)制,做到獎優(yōu)罰劣、賞罰分明.第三,要搞好辦公室工作,健全管理制度是基礎(chǔ).辦公室工作的有效開展,離不開一套完善的工作制度和規(guī)章.建立相對應(yīng)
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