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1、生產(chǎn)車間安全應(yīng)急預(yù)案一、目的。車間發(fā)生消防事件以后,為確保受傷人員得到及時(shí)救治,防止和控制事故的蔓延,減少環(huán)境污染,使事故損失降到最低,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍。本應(yīng)急預(yù)案適用車間、車間的各個(gè)崗位人員。三、危險(xiǎn)性分析及對(duì)周邊環(huán)境的影響。本車間主要是生產(chǎn)聚合物,里面有四氟乙烯等易燃易爆化學(xué)品,而且空間不大,如泄漏遇靜電火花,有爆炸危險(xiǎn)。發(fā)生事故后主要影響是燃燒產(chǎn)生的氣體及廢物對(duì)環(huán)境的影響。四、應(yīng)急準(zhǔn)備。4.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分4.1.1組織機(jī)構(gòu)總指揮:生產(chǎn)管理部長(zhǎng)副總指揮:車間主任成員:,當(dāng)班班長(zhǎng)、相關(guān)崗位人員,調(diào)度員4.1.2相關(guān)人員職責(zé)總指揮職責(zé):1事故發(fā)生后,事業(yè)部

2、總指揮立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)急救;2緊急情況下,有權(quán)調(diào)動(dòng)事業(yè)部?jī)?nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。3負(fù)責(zé)向公司總調(diào)度室、行政處報(bào)告。4處理事故時(shí),保證人員的人身安全,同時(shí)密切關(guān)注事故的發(fā)展,最大限度的保護(hù)環(huán)境,減少污染。5事故結(jié)束后,組織事故原因的調(diào)查和分析,盡快恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)環(huán)境,將廢棄物盡快回收并放置到指定地點(diǎn)。副總指揮職責(zé):1負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的具體急救工作。2負(fù)責(zé)指揮處理應(yīng)急過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染。3 迅速安排恢復(fù)或更換已損壞的裝置,組織事故原因的調(diào)查和分析。4負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。5維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),組織好人員疏散和急救(疏散人員撤離到出事地點(diǎn)的上風(fēng)的位置),指定專人在路口接有

3、關(guān)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。6負(fù)責(zé)防止和控制事故的蔓延。7負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染,事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。調(diào)度長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。當(dāng)班班長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理工作。崗位人員職責(zé):1負(fù)責(zé)通知班長(zhǎng)、調(diào)度,報(bào)告事故的情況。2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急設(shè)施的操作。4.2應(yīng)急物資準(zhǔn)備。應(yīng)配備氧氣呼吸器、滅火器、消防栓、消防水帶等應(yīng)急物資。4.3應(yīng)急人員培訓(xùn),內(nèi)容包括:4.3.1報(bào)警知識(shí):事故初期階段,在場(chǎng)人員要采取正確方法。要靠在場(chǎng)員工自救,首先關(guān)閉物料出口閥門、切斷電源,力爭(zhēng)將事故控制在初期階段。事故發(fā)生后,在場(chǎng)人員在立即進(jìn)行撲救的同時(shí),要及時(shí)報(bào)警并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便應(yīng)急組織人員

4、前來參加撲救。報(bào)警包括:向周圍報(bào)警,向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警、向醫(yī)療報(bào)警。報(bào)警內(nèi)容包括:事故發(fā)生地點(diǎn)、道路交通路線、事故初期部位。事故聯(lián)系電話:火警:119生產(chǎn)管理部電話:醫(yī)療急救電話:1204.3.2應(yīng)急設(shè)施使用:4.3.2.1應(yīng)急設(shè)施使用:物質(zhì)燃燒必須具備三個(gè)必要條件:可燃物、氧化劑、著火源。相應(yīng)的滅火方法有四種:隔離法、窒息法、冷卻法、抑制法,不管哪種方法都是為了破壞已經(jīng)產(chǎn)生的燃燒條件,使連鎖反應(yīng)終止。在生產(chǎn)車間要注意隔離法的使用,如關(guān)閉排空閥及其他的物料通道。生產(chǎn)車間的滅火劑有水、消防砂、干粉滅火器。4.3.3應(yīng)急和逃生:熟悉周圍環(huán)境,了解安全出口的路徑,車間的主要通道為大門,所以平常要保持大門

5、的暢通。4.3.4現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí):應(yīng)急的基本原則:應(yīng)急工作應(yīng)在預(yù)防為主的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),區(qū)域?yàn)橹?,現(xiàn)場(chǎng)急救與公司救援相結(jié)合的原則。4.3.4.1燒傷急救:1著火事故發(fā)生后,必須沉著冷靜。多人燒傷,應(yīng)區(qū)別輕重緩急,有條不紊地進(jìn)行急救。2迅速脫離火源,將傷員搬離現(xiàn)場(chǎng),盡快脫去著火衣服,如來不及脫衣,就地慢慢滾動(dòng)或用水澆滅。嚴(yán)禁奔跑呼叫或用雙手撲打火焰,以免引起呼吸道和雙手燒傷。3如傷員口渴,可飲鹽開水,不可喝生水或過多喝開水。4經(jīng)初救后,速送附近醫(yī)院。4.3.4.2觸電急救:1應(yīng)迅速拉開來關(guān),切斷電源。2如條件不允許,可用帶絕緣手柄的物體把電線切斷。3如果導(dǎo)線搭在觸電者身上,可用絕緣

6、物把導(dǎo)線挑開。4如觸電者神志清醒,應(yīng)將其抬到空氣新鮮,通風(fēng)良好的地方,舒適的躺下,并嚴(yán)密觀察呼吸和心臟的跳動(dòng)。5如驗(yàn)證觸電者呼吸停止時(shí),應(yīng)及時(shí)做人工呼吸。4.3.5其它相關(guān)知識(shí):1崗位人員必須熟知本崗位工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、安全作業(yè)指導(dǎo)書詳細(xì)內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行。2倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁閑雜人員出入逗留。3嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1報(bào)告程序:5.1.1事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)目擊人員要立即向本單位報(bào)告,如發(fā)生火災(zāi),立即撥打火警119,如有人員傷亡,立即撥打醫(yī)療急救電話120,同時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告。5.1.2任何基層(工段、班組)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不得延誤。5.1.3總指揮或生

7、產(chǎn)部其他領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,要立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織急救。5.2人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)警戒、現(xiàn)場(chǎng)受傷人員急救:5.2.1搶救人員到達(dá)后,即成立以生產(chǎn)部經(jīng)理為組長(zhǎng)搶救小組,其它人員各司其職,協(xié)助搶救、警戒區(qū)域,疏散員工。5.2.2如果情況危急,由當(dāng)班長(zhǎng)迅速組織逃生,設(shè)置警戒崗哨,杜絕閑雜人員進(jìn)入,并派專人等待引導(dǎo)消防車輛。同時(shí)迅速疏通安全通道,以保證救援車輛迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。5.2.3消防人員到達(dá)后應(yīng)迅速進(jìn)行滅火。搶救小組則做好安全撤退指揮工作。5.3緊急情況的控制。5.3.1倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi),首先應(yīng)切斷電源,使得著火倉(cāng)庫(kù)可靠停電。5.3.2迅速使用倉(cāng)庫(kù)已備好的滅火器和消防用水滅火。5.3.3在撲救倉(cāng)庫(kù)

8、火災(zāi)時(shí),要保證人身安全,防止其他人觸電或爆炸等意外傷人。5.4現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。在搶險(xiǎn)過程中使用的滅火設(shè)施,應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原始狀態(tài),用空的滅火器及時(shí)更換。若發(fā)生火災(zāi),損壞的設(shè)備及時(shí)更換,破壞的設(shè)備、嚴(yán)格按照廢棄物管理制度執(zhí)行。及時(shí)清理,使現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)原樣。六、應(yīng)急演習(xí)6.1演習(xí)時(shí)間:每年x月份進(jìn)行。6.2演習(xí)方式:桌面演習(xí)或現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)。(1)“桌面演習(xí)”:以會(huì)議方式在室內(nèi)進(jìn)行,有部門領(lǐng)導(dǎo)、車間主任。由車間主任對(duì)演習(xí)情景、預(yù)案進(jìn)行口頭演習(xí),口頭演習(xí)結(jié)束后,由參加人員討論應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可能存在的問題以及如何改進(jìn)。(2)“現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)”:針對(duì)車間著火,崗位人員如何報(bào)警、人員急救、緊急處理及現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。6.3演習(xí)方案編制:每次演習(xí)要編制演習(xí)方案,內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員,預(yù)定演習(xí)過程、預(yù)期目的等。6.

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