推進完成年度目標(biāo)任務(wù)激勵辦法

1、.關(guān)于推進完成2017年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的崗位激勵辦法（適用于公司中高層經(jīng)營者）司屬各經(jīng)營單位：為了切實保障完成今年的公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，力爭超額完成全年的利潤指標(biāo)，充分調(diào)動各經(jīng)營單位實現(xiàn)2017年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的積極性、創(chuàng)造性，經(jīng)公司董事會研究決定，特提出相關(guān)配套激勵措施如下：一、實施月度考核、季度測評、半年調(diào)整、年度大考1、按月對各經(jīng)營單位完成產(chǎn)值、利潤月度指標(biāo)情況（詳見上賽發(fā)2017第三號文附件：月度指標(biāo)分解表），及運營情況、服務(wù)質(zhì)量、安全作業(yè)、異常賠付等列入KPI考核；2、每季度對各經(jīng)營單位完成單季度的產(chǎn)值、利潤指標(biāo)情況進行分析評估；3、對于上半年度未完成利潤指標(biāo)任務(wù)（月度指標(biāo)分解表內(nèi)16月

2、份的合計數(shù)）的或者發(fā)生重大管理問題的經(jīng)營單位，公司將對該部門的主要負責(zé)人進行調(diào)崗或降級處理，其個人薪資待遇按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；4、凡經(jīng)營單位完成年度利潤指標(biāo)任務(wù)的，且按要求完成應(yīng)收賬款回籠工作的，并未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和給公司造成重大人身傷害財產(chǎn)損失的，公司將依據(jù)完成利潤的數(shù)值按比例進行獎勵。對于超額完成利潤指標(biāo)任務(wù)的，公司將給予重獎。5、成都、重慶二分公司的主營業(yè)務(wù)利潤與短駁車隊利潤合并計算考核。二、完成或超額完成年度利潤指標(biāo)任務(wù)的獎勵方法1、完成全年利潤指標(biāo)任務(wù)的（月度分解表全年合計數(shù)），按實際利潤數(shù)值的5%給予獎勵； 2、對于超額完成全年利潤指標(biāo)任務(wù)的，其超額部分按如下比例實施重獎：

3、（1）、超額完成全年利潤指標(biāo)任務(wù)50%（含50%）以內(nèi)的，其超額部分按10%比例進行獎勵；（2）、超額完成全年利潤指標(biāo)任務(wù)100%（含100%）以內(nèi)的，其超額部分按12%比例進行獎勵；（3）、超額完成全年利潤指標(biāo)任務(wù)200%（含200%）以內(nèi)的，其超額部分按15%比例進行獎勵；（4）、超額完成全年利潤指標(biāo)任務(wù)200%以上的，其超額部分按20%比例進行獎勵；3、所有完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的獎勵必須在相關(guān)應(yīng)收賬款到位后15個工作日給予領(lǐng)取.三、長途車隊必須嚴格執(zhí)行公司制定的運價標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提價或變相漲價，如依據(jù)客觀的市場行情下調(diào)運價，總經(jīng)辦將按上賽發(fā)2017第三號文給予相應(yīng)沖帳處理。上海、成都、重慶三個短駁車隊在進行內(nèi)部貨物分流、中轉(zhuǎn)運作時，其單程運價必須以所在地區(qū)的市場價格的九折進行核算，如是順路帶回的提貨運費應(yīng)是打七折以下。公司將不定期進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況必將嚴究。四、完成或超額完成全年利潤指標(biāo)的獎金分配各區(qū)域經(jīng)營單位如能完成年度指標(biāo)或超額完成年度指標(biāo)的，第一責(zé)任人享受各檔獎勵的50%；第二責(zé)任人享受各檔獎勵的25%；第三責(zé)任人享受各檔獎勵的15%；其余人員（主要以月薪