基層工會主席20XX年個人述職報告

1、基層工會主席20XX年個人述職報告XXX現(xiàn)任XX廠黨總支副書記兼工會主席。06年本人按照礦黨委、礦、礦工會的整體工作布署，依據(jù)選煤廠的工作實(shí)際，積極配合廠總支書記做好黨務(wù)工作，盡心盡力干好本職工會工作，為XX廠全面完成各項指標(biāo)提供了強(qiáng)有力的政治保障、思想保障和后勤保障?！捌咭弧睆S總支獲礦“十佳黨總支”稱號；年底廠工會獲礦“模范工會”稱號；本人獲礦工會“先進(jìn)個人”稱號?，F(xiàn)將一年的工作述職如下：一、注重學(xué)習(xí),解放思想,不斷創(chuàng)新,出好思路謀發(fā)展06年，本人堅持學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，用科學(xué)的知識增強(qiáng)能力，勇作“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的先行者，并堅持學(xué)而有思，思而有進(jìn)，進(jìn)而創(chuàng)新，新而

2、有效的學(xué)習(xí)方法。年初，提出了“”三個文明建設(shè)總體思路。即：圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心；堅持服務(wù)、促進(jìn)、保證職能；實(shí)施堡壘、凝聚、陽光工程；突出企業(yè)文化建設(shè)；發(fā)揮黨組織、黨員作用；創(chuàng)一流班子、效益、形象；達(dá)到三個文明顯著提高。制定了廠工會的“”工作總體思路。即：圍繞效益中心；加強(qiáng)民主管理建設(shè)；堅持三個主動；實(shí)現(xiàn)三個創(chuàng)新；做到四個落實(shí)；達(dá)到三個提高。一年的實(shí)踐證明，這一思路是正確的，對我們把握工作大局，規(guī)劃工作格局，確定工作思路，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都起到了舉足輕重的作用。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)改革，各級班子和干部隊伍有新面貌。05年以黨員先進(jìn)性教育活動為載體，堅持了兩級中心理論組學(xué)習(xí)制度，月黨員例會制度，支部黨員活動

3、日制度，機(jī)關(guān)干部周五下午學(xué)習(xí)日制度，召開了學(xué)習(xí)專題講座，舉辦了黨員干部培訓(xùn)班，開展了讀書學(xué)習(xí)活動，撰寫體會文章。突出抓了干部廉政和作風(fēng)建設(shè)，簽訂了干部廉潔自律承諾書，制定了轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)十條禁令，堅持了干部半年工作考核制度，使干部管理更趨于規(guī)范化。三、發(fā)揮作用，樹立形象，黨員先進(jìn)性得到體現(xiàn)去年，加強(qiáng)了黨員的“雙強(qiáng)”教育。即思想政治素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力水平強(qiáng)，工作中以黨員先進(jìn)性教育為主題，開展了黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動，提高了黨性修養(yǎng)，把黨員安排到重要崗位上去發(fā)揮作用，實(shí)施了“黨員掛牌上崗”，開展了黨員“互動工作學(xué)習(xí)法”，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相提高的目的，促進(jìn)了工作、生產(chǎn)。四、培育精神，塑造形象

4、，職工之家建設(shè)見成效在職工之家建設(shè)上，努力為員工創(chuàng)造三個環(huán)境。即工作環(huán)境，學(xué)習(xí)環(huán)境，激勵環(huán)境。工作環(huán)境內(nèi)部開展了文明崗號、責(zé)任區(qū)評比、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等活動；外部美化、綠化廠區(qū)環(huán)境，設(shè)立企業(yè)文化墻，經(jīng)營理念展板，投資5000余元加大了廠圖書室、職工之家、各車間班前小家建設(shè)的投入力度，讓員工有家一樣的感覺；學(xué)習(xí)環(huán)境發(fā)揮圖書室、黨員活動室、職工之家作用，為員工營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍；激勵環(huán)境開展了“優(yōu)秀員工”、“崗位明星”、“優(yōu)秀包機(jī)組”的評選，營造了“有為就有位”的激勵氛圍。五、加強(qiáng)教育，狠抓培訓(xùn)員工隊伍有氣象開展了48月份全員崗位培訓(xùn)教育，崗位技能練兵比武，特殊崗位警示教育和相配備的輪

5、崗制度，對32個工種385人進(jìn)行了培訓(xùn)，合格率達(dá)100。舉辦了10個工種技術(shù)比武活動，舉辦了3期黨員干部培訓(xùn)班，評選出28名優(yōu)秀員工，7名技術(shù)狀元，10名崗位能手，2名優(yōu)秀教員，銷售人員輪崗120人次，通過多方制度、教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工隊伍素質(zhì)明顯提高。六、進(jìn)百家門,知百家情,解百家憂,扶貧濟(jì)困暖人心作為一名工會干部，我時刻把為員工辦一些實(shí)實(shí)在在的小事、實(shí)事做為踐行“三個代表”的具體體現(xiàn)。扶貧對子荊文翠家里生活困難，春節(jié)、八月節(jié)我都為他送去慰問金；員工楊曉峰因病住院我驅(qū)車40多里去赤峰看望，送去慰問金200元；還為一線員工購買了防塵口罩、帆布手套和防暑用品。去年，共走訪特困員工44戶，動用互助金

6、救助員工14人，發(fā)放無息借款4600元，走訪傷病員工及其家屬14人，送慰問金5200元。七、大力推進(jìn)民主管理，民主集中制原則積極拓寬企業(yè)公開渠道，就事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，廣泛聽取員工意見、建議，對員工敏感的獎金分配、評先選優(yōu)，不搞暗箱操作，必須經(jīng)員工參與、討論公示后方可確定；對實(shí)施廠長獎勵基金、量化考核及各專項基金的使用，都必須經(jīng)廠職代會研究通過后方可實(shí)施。八、積極開展競賽活動，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、安全工作的有序進(jìn)行先后開展了“五保”競賽；生產(chǎn)車間“大優(yōu)班”競賽；“抓煤質(zhì)、提售價、增效益”勞動競賽；決戰(zhàn)四季度勞動競賽，并開展了“雙增雙節(jié)”活動；“我為企業(yè)獻(xiàn)一計”活動；征集安全警句活動；評選“文明機(jī)車”、“優(yōu)秀包機(jī)組”活動。同時積極組織群網(wǎng)員、青崗員和員工代表定期上崗查安全隱患活動，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。還積極組織員工開展了203滾軸篩改造；101液壓執(zhí)行分煤器的安裝；一井手選隊末煤柱子加固等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。九、開展豐富多彩的文體娛樂活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活06年先后組織了“慶元旦，迎新春”茶話會；慶“三八”游藝活動；慶“五一”迎“五四”環(huán)城接力賽；慶“七一”重溫入黨誓詞活動；慶“十一”安全小品、快板文藝演出。并組隊參加了礦蘭、排球賽、拔河比賽、