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文檔簡(jiǎn)介
1、電力公司開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng)實(shí)施平安工程工作方案為貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的決定精神,推進(jìn)公司系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),結(jié)合公司系統(tǒng)實(shí)際,特制定如下工作方案:一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以人為本,落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路,營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,保障公司系統(tǒng)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。工作目標(biāo):通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛(ài)心理念”、“平安理念”,培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”,營(yíng)自造“六種氛圍”,增強(qiáng)安全穩(wěn)定意識(shí),以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事
2、業(yè)心,確保安全生產(chǎn),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧企業(yè),架起電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)社會(huì)的橋梁,努力超越、追求卓越,為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。二、活動(dòng)內(nèi)容為促進(jìn)“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”取得實(shí)效,公司黨組決定在公司系統(tǒng)開(kāi)展十項(xiàng)活動(dòng):開(kāi)展系列“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”宣傳活動(dòng)。省公司向公司系統(tǒng)員工發(fā)出“愛(ài)心、平安”倡議,統(tǒng)一編印“愛(ài)心平安”宣傳手冊(cè),發(fā)到公司系統(tǒng)各班組;在電力報(bào)上開(kāi)辟專欄,發(fā)揮電網(wǎng)動(dòng)態(tài)、電力政工網(wǎng)、政工動(dòng)態(tài)及電力信息的輿論導(dǎo)向作用。各單位要大力宣傳“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的核心理念,弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,在廣大員工中積極開(kāi)展“愛(ài)心、
3、平安”理念教育,增強(qiáng)員工的“愛(ài)心、平安”意識(shí),在公司系統(tǒng)營(yíng)造“人人奉獻(xiàn)愛(ài)心”、“個(gè)個(gè)關(guān)注平安”的良好氛圍。組織一次“愛(ài)心平安”電力公司企業(yè)文化建設(shè)成果巡展。各單位要整合企業(yè)文化建設(shè)資源,將近三年的企業(yè)文化建設(shè)成果以文字、圖片、影像等形式于月底前報(bào)送公司思政部,公司將制作企業(yè)文化建設(shè)宣傳片,并于月份開(kāi)始組織企業(yè)文化成果到各基層單位進(jìn)行巡回展覽。開(kāi)展一次公司上下聯(lián)動(dòng)的“愛(ài)心日”活動(dòng)。月份,公司組織各供電公司在同一時(shí)間,統(tǒng)一在各地主要廣場(chǎng)或重要場(chǎng)所開(kāi)展一次“愛(ài)心光明行”活動(dòng),宣傳公司企業(yè)精神、服務(wù)理念和“三個(gè)十條”,發(fā)放供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳手冊(cè),現(xiàn)場(chǎng)為客戶提供用電咨詢、解決用電難題,真誠(chéng)為社會(huì)發(fā)展和公眾
4、服務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展為困難企業(yè)、困難群體獻(xiàn)愛(ài)心、辦實(shí)事活動(dòng)。堅(jiān)持員工與企業(yè)共同發(fā)展,各單位要關(guān)愛(ài)員工,服務(wù)員工,幫助員工發(fā)展;員工要做到“五個(gè)關(guān)愛(ài)”,即關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)。公司系統(tǒng)各單位要繼續(xù)為困難企業(yè)辦一件實(shí)事;加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造,規(guī)范農(nóng)電管理,關(guān)心農(nóng)村電工,逐步建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金,穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍,深化“十百千萬(wàn)”活動(dòng),完善和鞏固個(gè)黨員聯(lián)系點(diǎn),共建文明社區(qū),搞好文明村鎮(zhèn)幫建工作,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)。繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。公司每周召開(kāi)一次供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)例會(huì),與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)一并進(jìn)行;各供電公司要建立每周一次供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)例會(huì)制度,及時(shí)掌握供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在
5、的問(wèn)題,完善考核機(jī)制;繼續(xù)深化“走千家訪萬(wàn)戶”活動(dòng),履行“三個(gè)十條”,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,全面促進(jìn)“四個(gè)服務(wù)”的貫徹落實(shí)。深入開(kāi)展“維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧”活動(dòng)。進(jìn)一步完善幫扶救助工作機(jī)制,健全省公司工會(huì)送溫暖基金機(jī)制,創(chuàng)新扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)困難員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)幫扶救助的各項(xiàng)措施;建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);各單位要切實(shí)做好維護(hù)穩(wěn)定工作,落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制,把糾正一次違章、避免一次事故作為奉獻(xiàn)愛(ài)心、共創(chuàng)和諧的具體行動(dòng),確保隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定;省公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年開(kāi)展“愛(ài)心、真情、平安、和諧”主題系列活動(dòng),開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),發(fā)揮“青年光明服務(wù)隊(duì)”和
6、“青年志愿者”的積極作用,組織團(tuán)員青年、尤其是各級(jí)“青年文明號(hào)”獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖、做好事,擴(kuò)大電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)社會(huì)的影響力。開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)、無(wú)違章班組”活動(dòng)。堅(jiān)持預(yù)防為主,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),落實(shí)防范措施,建立防范機(jī)制,組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);加強(qiáng)生產(chǎn)生活環(huán)境建設(shè),積極推行精細(xì)化管理;基層班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零紕漏;深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)員工進(jìn)行豐富多彩的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和素質(zhì);強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,組織員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境整治、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、正確使用防護(hù)用品,組織開(kāi)展崗位自查互查活動(dòng),糾正違章違規(guī)行為;加強(qiáng)交通安全管理,杜絕重大交通安全責(zé)任事故;
7、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”,發(fā)揮示范崗的輻射帶動(dòng)作用,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和無(wú)安全責(zé)任事故。舉行一系列勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)。以提高員工素質(zhì)為根本,開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),開(kāi)展輸電線路、反事故演習(xí)、繼電保護(hù)、變電檢修、電網(wǎng)知識(shí)等競(jìng)賽活動(dòng),推行持證上崗考試,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全員的培訓(xùn),推變電站的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)在公司系統(tǒng)掀起技術(shù)大比武、大練兵熱潮;召開(kāi)公司系統(tǒng)命名表彰大會(huì),做好四支人才隊(duì)伍、“首席專家”和“首席技能能手”的聘任工作。舉辦一場(chǎng)以“愛(ài)心平安”為主題的供電公司文藝匯演。推進(jìn)安全文化建設(shè)。在公司系統(tǒng)征集安全警言、安全漫畫、安全攝影作品,匯編安全文化建設(shè)手冊(cè);組織員工代表到施工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,查找安全
8、隱患,找出存在問(wèn)題,提出整改建議;適時(shí)召開(kāi)公司系統(tǒng)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。三、職責(zé)分工“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”宣傳手冊(cè)的編印工作由公司思政部牽頭,工會(huì)、安監(jiān)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部配合,月底完成?!皭?ài)心平安”江西省電力公司企業(yè)文化建設(shè)成果巡展由思政部牽頭,工會(huì)、總經(jīng)部、新聞中心配合,新聞中心負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳片制作。準(zhǔn)備工作于月底完成,月上旬開(kāi)始巡展?!皭?ài)心日”活動(dòng)由總經(jīng)理工作部牽頭,市場(chǎng)營(yíng)銷部、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察部、農(nóng)電部、思政部、新聞中心、調(diào)度中心配合,時(shí)間初步定于月中旬。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)由市場(chǎng)營(yíng)銷部牽頭,紀(jì)檢監(jiān)察部、農(nóng)電部、思政部配合,時(shí)間安排在月份。創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)、無(wú)違章班組”活動(dòng)由安監(jiān)部牽
9、頭,工會(huì)、生技部、農(nóng)電部、基建部、思政部、調(diào)度中心配合。輸電線路競(jìng)賽活動(dòng)由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,電網(wǎng)反事故演習(xí)、繼電保護(hù)、變電檢修、電網(wǎng)知識(shí)等競(jìng)賽活動(dòng)由人力資源部牽頭,工會(huì)、安監(jiān)部、基建部、調(diào)度中心等部門配合。安全文化建設(shè)手冊(cè)的編印由工會(huì)牽頭,安監(jiān)部、生技部、思政部、多產(chǎn)業(yè)部配合。安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)由思政部牽頭,工會(huì)、安監(jiān)部、農(nóng)電部配合,時(shí)間安排在月份。供電公司文藝匯演由工會(huì)牽頭,農(nóng)電部、思政部配合。各單位要圍繞省公司的總體部署,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,打造“愛(ài)心、平安”新平臺(tái)。四、活動(dòng)要求高度重視,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的重大意義。各級(jí)黨組織要把開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作
10、為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)的重要戰(zhàn)略,作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)各項(xiàng)工作的重大舉措,作為推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展和精細(xì)化管理的重要內(nèi)容,并把它列入重要議事日程抓緊抓好。全員參與,動(dòng)員廣大員工積極投入各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中。各單位要緊緊圍繞“奉獻(xiàn)愛(ài)心、營(yíng)造和諧”這個(gè)主題,采取多種形式吸引全體員工全面、全方位、全過(guò)程參與;要加強(qiáng)引導(dǎo),讓“奉獻(xiàn)愛(ài)心”融入員工的日常生活和平常工作,化為員工的自覺(jué)行動(dòng),增強(qiáng)責(zé)任心,從我做起,從小事做起,主動(dòng)奉獻(xiàn),促進(jìn)“平安工程”建設(shè),營(yíng)造企業(yè)和諧環(huán)境。以人為本,把提升員工綜合素質(zhì)作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,
11、逐步建立人才發(fā)展的培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制;加強(qiáng)思想政治工作,提高員工的職業(yè)素養(yǎng),使員工具備良好的工作態(tài)度;強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì),不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極推動(dòng),建立奉獻(xiàn)愛(ài)心、營(yíng)造和諧、實(shí)施平安、保障安全的長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要將“愛(ài)心活動(dòng)”與“平安工程”作為一項(xiàng)“永不竣工的工程”長(zhǎng)抓不懈,形成“獻(xiàn)愛(ài)心、保平安”的工作機(jī)制、保障機(jī)制、自律機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安、隊(duì)伍穩(wěn)定和諧、企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展;要將“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”與貫徹公司年工作會(huì)議精神、創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)和“學(xué)黨章、用黨章”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,旗幟鮮明地弘揚(yáng)正氣、反對(duì)邪氣,成為“愛(ài)心活動(dòng)”的帶頭人、“平安工程”的先行者。廣大共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶動(dòng)廣大員工奉獻(xiàn)愛(ài)心、確保平安。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”的領(lǐng)導(dǎo),省公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨組書記、總經(jīng)理毛日峰任組長(zhǎng),其他公司領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),紀(jì)檢監(jiān)察部、工會(huì)、總經(jīng)理工作部、人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、農(nóng)電工
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