數控車間組長崗位職責（共6篇）

1、數控車間組長崗位職責（共6篇） 第1篇：數控加工組長崗位職責成都科瑞欣精密模具制品有限公司chengdu creation precision mould not forcommercial use車間組長崗位職責1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和日常管理工作。2、2、根據車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。3、3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。4、4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組員工認真按規(guī)定填寫生產記錄，并檢查落實

2、。5、5、負責本組的安全生產，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護用品。6、6、組織全組員工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間主任，并檢查落實情況。7、7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接。 8、8、負責檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。 9、9、加強本組勞動紀律的管理。10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。11、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，及時轉達車間主任。 1

3、2、12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設。13、13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。14、負責新進員工的操作技能培訓以及公司廠紀廠規(guī)的宣導。 編制： 審核： 核準：僅供個人用于學_、研究；不得用于商業(yè)用途。for personal use only in study and research; not for commercial use.nur fr den persnlichen fr studien, forschung, zu kommerziellen zwecken verwendet werden.pour l tu

4、de et la recherche uniquement des f personnelles; pas des f commerciales. , , .以下無正文for personal use only in study and research; not for commercial use第5篇：車間組長崗位職責車間（組長）崗位職責1、負責對新進員工的崗前培訓，由車間主管培訓合格后，安排適當的工位單獨作業(yè)，并對員工的工作技術進行指導，如樣品的指導、特殊訂單（非按板）的技術指導；2、負責對生產單中的常規(guī)訂貨，特殊訂貨的原材料、技術要求、交貨期等方面的評審；3、及時請購訂單所需的原材料

5、并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品材料的正常供應，以確保出貨順暢；4、負責員工日常工作質量及產品質量的檢查和監(jiān)督；對本部門出現(xiàn)的質量問題進行分析匯總，做好記錄上報主管部門；客戶投訴質量問題的補件后續(xù)糾正預防措施的處理：5、負責本車間各崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行；6、負責對每日車間的生產產品型號、規(guī)格、數量的記錄和匯總，并按款型配套生產；7、負責車間6s作的開展和維持；（6s車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）；8、負責對產品的標識與核對工作；9、有責任、有義務對其它部門的各項工作咨詢提供幫助，并明確回復咨詢內容。如有投訴，調查清責任之后，視情況予以處理；10、負責車間的

6、機器設備的安全生產防范與排除，以及日常保養(yǎng)；11、負責對本車間人員的工作績效考核及現(xiàn)場紀律監(jiān)督，并按每月考核結果，填寫員工考評意見并報告；12、主持召開每日早會，安排當日工作重點，及個人工作計劃；13、召開每周車間生產作業(yè)例會，安排布置車間生產計劃；傳達公司各項工作指令；傳達公司的客戶投訴品質事項以及糾正預防行動等并予以監(jiān)督實行；14、參加每日生產碰頭會，檢討有關生產進度及應變措施；參加每周的品質會議，對會議提出的問題與改善措施進行監(jiān)督與實施第6篇：車間組長崗位職責1.嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。2.負責本組產品質量的驗收，杜絕不合理產品。3.根據車間下達的生產任務，合理組織生產，調配本組人員，保質、保量按時完成生產任務。4.加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產品。5.嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調動員工的積極性，從而提高員工的效率。6.搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。7.加強員工的技術指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術，從而提高員工的素質。8.加強各組之間的協(xié)調，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。9.員工出現(xiàn)怠工等違紀行為