面對經(jīng)濟(jì)全球化

1、面對經(jīng)濟(jì)全球化,你能看到什么？,Company Logo,美國的霸權(quán)主義,日本的文化滲透,中國的工業(yè)擴(kuò)張,全球化是什么？ 戴安娜王妃之死,Company Logo,全球化涵義的通俗版演繹,Company Logo,一個英國王妃和她的埃及男友在法國的隧道發(fā)生事故； 被撞的車子是荷蘭工程師設(shè)計的德國轎車； 司機(jī)是比利時人，原因是因為喝了蘇格蘭出產(chǎn)的威士忌； 整起車禍經(jīng)過被意大利的自由攝影師跟蹤拍攝，該攝影師當(dāng)時騎的是一輛日本摩托車； 后來傷亡者經(jīng)一個美國醫(yī)生急救，使用的是巴西生產(chǎn)的藥物,Company Logo,最后一個中國人，用比爾蓋茨生產(chǎn)的產(chǎn)品。告訴了你這條消息,Company Logo,全球

2、化的學(xué)術(shù)定義,經(jīng)濟(jì)全球化（Economic Globalization），經(jīng)濟(jì)全球化是指世界經(jīng)濟(jì)活動超越國界，通過對外貿(mào)易、資本流動、技術(shù)轉(zhuǎn)移、提供服務(wù)、相互依存、相互聯(lián)系而形成的全球范圍的有機(jī)經(jīng)濟(jì)整體。經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)的重要特征之一，也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢。經(jīng)濟(jì)全球化是指貿(mào)易、投資、金融、生產(chǎn)等活動的全球化，即生存要素在全球范圍內(nèi)的最佳配合置。從根源上說是生產(chǎn)力和國際分工的高度發(fā)展，要求進(jìn)一步跨越民族和國家疆界的產(chǎn)物。另一種說法是生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)廣泛流動，生產(chǎn)過程和服務(wù)所涉及的地域不斷向全世界擴(kuò)展，從而使世界各國經(jīng)濟(jì)相互依耐性增強(qiáng)的過程。,Company Logo,Compa

3、ny Logo,在日常生活中同學(xué)們都接觸或使用過哪些外國品牌的商品？,一：全球化中的商品流動,1.外國商品的流入,Company Logo,西式洋房,勞斯萊斯,瑪莎拉蒂,西服,2.國內(nèi)商品的流出,Company Logo,流出國外的商品,Company Logo,辣條的全球擴(kuò)張,Company Logo,辣條的國外零售價,Company Logo,Company Logo,Company Logo,日本對中國經(jīng)濟(jì)的滲透有多深？你或許完全想象不到，不只是我們都能看到的日本汽車、日本動漫、日本化妝品。核能、商貿(mào)、零售、物流、農(nóng)業(yè)、LED等等領(lǐng)域都被日企深度潛伏。因為中國消費者對日本的情緒，故而日本

4、許多產(chǎn)業(yè)采用深度潛伏策略。,1、日本深度布局中國核能,借中國核電產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展之機(jī)，日本主要核能產(chǎn)業(yè)集團(tuán)已在中國悄然布下重兵，欲在世界最大規(guī)模的核電市場覓得先機(jī)。 截至2010年11月，以日本三大公司為首的核產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“東芝美國西屋（WH）”、“三菱重工法國阿?，m（AREVA）”、“日立美國通用（GE）”在中國十多個省份以成立合資公司或建子公司的模式占領(lǐng)中國核電設(shè)備制造市場，其中方合作對象不乏東方集團(tuán)、上海集團(tuán)等大型公司。 日本核產(chǎn)業(yè)主要設(shè)備器材制造出口已在中國多個省份完成布局。同時，包括秦山1號，大亞灣1、2號，秦山二期1-2號、三期1-2號核電設(shè)備制造，均能看到東芝、日立、三菱重工等日本企業(yè)

5、的身影。,Company Logo,2、伊藤忠成為中國最大日用品批發(fā)商,據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞7月10日報道，伊藤忠商事收購了中國大型日用品批發(fā)商寧波市寶敏瑞貿(mào)易等兩家公司。借助此次收購，伊藤忠在中國的日用品營業(yè)額將達(dá)到21億元，比現(xiàn)在增長70%，在該領(lǐng)域成為中國最大企業(yè)。以日資企業(yè)為中心，將加強(qiáng)與超市等零售企業(yè)的合作。 此外，丸紅還計劃擴(kuò)大經(jīng)營品種。在物流等方面擁有豐富經(jīng)驗的日本商社的業(yè)務(wù)擴(kuò)大也有可能提高中國流通業(yè)的效率。 事實上，伊藤忠對中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的滲透遠(yuǎn)超想象。,Company Logo,3、日本圖謀中國碳權(quán),日本為使日元成為國際碳交易的結(jié)算貨幣，從而使日本在未來以碳權(quán)為核心的國際金融體系中占

6、據(jù)主導(dǎo)地位，早已在積極布局全球碳交易市場，意圖進(jìn)行全局掌控。 為了促進(jìn)日本節(jié)能減排技術(shù)的提升與輸出，日本政府為企業(yè)提供減排津貼，形成一種“政府掏錢，企業(yè)減排”的模式。2010年8月，日本向三菱商事、東京電力等15家日本公司提供5億日元(約585萬元)的政府補(bǔ)貼，支持這些日本公司在印度尼西亞、菲律賓等9個發(fā)展中國家推廣清潔能源技術(shù)以及開展碳減排可行性研究。值得一提的是，為了在中國推廣CDM項目建設(shè)，三菱日聯(lián)金融集團(tuán)甚至無償提供100萬美元資金用于在中國開展“清潔發(fā)展機(jī)制項目管理中心與地方政府官員CDM管理能力建設(shè)項目”，對政府層面進(jìn)行公關(guān)。,Company Logo,4、丸紅布局流通籌劃中國糧食

7、未來,日本富士財團(tuán)的丸紅株式會社便是助力新希望的綜合商社之一。2011年8月16日，日本經(jīng)濟(jì)新聞報道，丸紅株式會社與中國儲備糧管理總公司、山東六和集團(tuán)合作共同成立合資公司，計劃到2015年在山東、河北等地建造十多家大型飼料工廠，年產(chǎn)量40萬100萬噸。次年7月18日，3家公司首個合作項目新鄭飼料項目在青島簽約。,Company Logo,Company Logo,二：經(jīng)濟(jì)全球化的影響,Company Logo,1.經(jīng)濟(jì)全球化的實質(zhì)：發(fā)達(dá)資本主義國家主導(dǎo)，掌握著現(xiàn)代信息技術(shù)主導(dǎo)者世界市場的發(fā)展左右著游戲的規(guī)則。加劇了世界的兩級分化。,據(jù)聯(lián)合國2001年統(tǒng)計世界上最不發(fā)達(dá)的國家有過去的25個增加到49個；絕對貧困人口由5年前的10億增加到了12億，主要分布在亞非拉的發(fā)展中國家；發(fā)達(dá)國家與30個最窮國家的平均收入差距70倍。福布斯世界富豪排行前三位超過了26個國家6億多人口的財富總和。,2.加劇了全球經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性，尤其對發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)安全構(gòu)成極大的威脅。,Company Logo,Company L