企業(yè)活動策劃方案精選匯總

1、企業(yè)活動策劃方案精選匯總 企業(yè)活動策劃方案1一、活動主題：喜迎新年再創(chuàng)輝煌二、活動目的：1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;2、加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;3、增強公司員工的集體語言精神觀念。三、活動內(nèi)容_參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。_活動時間：20_年12月_日_點(時間初步預(yù)定)_活動地點：公司幾樓會議室1.公司元旦聚餐2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞3.文藝演出四、前期活動準(zhǔn)備工作(一)、晚會策劃及準(zhǔn)備時間(時間節(jié)點)，成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選。(報名截止時間)2.所報節(jié)目參加人員確定3.晚

2、會節(jié)目主持人確定(二)、晚會協(xié)調(diào)進展期(時間節(jié)點)，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。(三)、晚會倒計時(時間節(jié)點)，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。(四)、晚會正式演出期間(時間節(jié)點)1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進出會場秩序3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作4.晚會后的收尾工作五、元旦晚會內(nèi)容：(所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎)1、主持人開幕2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚

3、會正式開始4、節(jié)目表演開始5、活動結(jié)束六、互動小游戲可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。游戲1：步步為贏游戲規(guī)則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，七、表演節(jié)目評獎由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎七、幸運大抽獎(演出結(jié)束)安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。企業(yè)活動策劃方案2一、活動主題慶祝中秋佳

4、節(jié)，弘揚傳統(tǒng)文化二、活動背景日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識。2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。3、更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。四、參加人員企業(yè)文化活動方案日高公司全體員工五、活動時間及地點時間：20_年9月12日晚上6：309：00地點：某大型露天廣場六、活動準(zhǔn)備工作(一)節(jié)目征集1

5、、采取自由、自愿原則進行報名。2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等)，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。3、9月10日17：00前完成節(jié)目報名工作(報至人力資源部)。4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風(fēng)獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。斟酌待定!)(二)活動現(xiàn)場布置1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈

6、為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透露著時尚。3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。4、食品擺放水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等七、晚會籌備部門第一組：節(jié)目策劃組負(fù)責(zé)部門：人力資源部任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作;b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)?c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計及臺詞;第二組：

7、禮儀組任務(wù)：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。b、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。第三組：道具設(shè)備組任務(wù)：a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。b、dv相機的落實，組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。第四組：后勤機動組任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。c、維持晚會現(xiàn)場秩序，處理會場緊急情況，d、供其他項目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項目組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。注：1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，

8、將重新調(diào)整各項目組人力資源視情況可隨時啟用機動組。3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動解散。七、活動內(nèi)容1、主持人講解中秋節(jié)的*，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。2、公司董事長致辭祝福3、各個部門申報的節(jié)目表演4、游戲(1)全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛(2)我愛記歌詞：各部門出一人或自行推薦上臺，有主持人每輪指定一個字，所有選手依次唱出包含該字的歌曲，諧音亦可，五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰(可向本部門申援)，最后剩一名選手勝出。(3)猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。(4)賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐

9、，邊賞月邊聊天吃月餅。(5)由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。(6)主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。(7)活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。八、活動經(jīng)費及預(yù)算1、場地布置費用2、餐飲招待費用3、各種活動用品的購置費用4、勞務(wù)費用5、禮品費用6、中秋月餅禮盒購買費用九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達到主題要求。2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實施。3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。企業(yè)活動策劃方案3活動背

10、景進年來,越來越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷.一、活動目的：將好好吃面包品牌推廣進入四川教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力.二、活動名稱：好好吃面包品牌推廣活動三、活動時間：_年12月18日四、活動地點：四川教育學(xué)院五、主辦單位：好好吃面包品牌公司六、主要對象：四川教育學(xué)院學(xué)生七、活動分工：活動前1、項目部門主要著手此次活動的整個策劃過程，由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排。2、宣傳部門(1)海報宣傳：征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學(xué)們見面，以確保宣傳的時效性。(2)活動宣傳

11、:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個商品推介活動,運用豐富多彩的活動內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進入四川教育學(xué)院的bbs和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進行宣傳.3、外聯(lián)部門為這次活動籌集經(jīng)費，與宣傳部門合作邀請更多的同學(xué)參加本次活動，并借用活動中能夠用到的有價值的道具用品，并負(fù)責(zé)妥善保管，聯(lián)系與本次活動有關(guān)的人員及部門。4、組織部門由組織人員安排好進行活動的會場布置人員及統(tǒng)計學(xué)生反饋問題的人員。活動中1、宣傳部門提前半小時安排人員布置現(xiàn)場，做好活動中可能出現(xiàn)的一切問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。2、組織部門持好現(xiàn)場紀(jì)律，安排好管理人員?；顒雍?、外聯(lián)部門負(fù)責(zé)

12、清理現(xiàn)場，回收工作用具，維持好現(xiàn)場秩序。2、組織部門負(fù)責(zé)材料的整理及收藏，統(tǒng)計學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié)。以上各個部門應(yīng)高度協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，互相配合，確?；顒訄A滿成功。八、活動細(xì)則：1、文明宣傳，保證現(xiàn)場秩序;2、要求工作人員一定要到場，而且要提前到場;3、部門之間要配合默契，相互幫助.九、活動預(yù)算：五名宣傳人員,預(yù)計工資50-60/天,共計250-300元;活動宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預(yù)計15元左右,話筒租用預(yù)計50元左右,共計65元左右;海報宣傳所需材料:紙張,預(yù)計5元左右,繪畫所需彩筆,美工刀等,可由制作人員自行準(zhǔn)備,預(yù)計工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負(fù)責(zé),經(jīng)費可略.總共

13、合計340-390元左右.十、活動效果預(yù)測：可在四川教育學(xué)院內(nèi)擴大好好吃面包品牌的影響力,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力企業(yè)活動策劃方案41、上市目的為了滿足目前清遠(yuǎn)市場對小戶型的需求，誠基房地產(chǎn)開發(fā)出適新婚者，好動者，老成者，度假者，的新一代小戶型。可以作為新婚時的過度性住房，平時進行娛樂活動的社交場所，或度假時的休息之處。以一切為了消費者的需求為目的，打造具有時代氣息的家園。2、市場背景：現(xiàn)在清遠(yuǎn)的房地產(chǎn)價格、樣式、服務(wù)在不斷的變化，為了提高本公司的服務(wù)質(zhì)量而進行策劃。通過分析房地產(chǎn)的發(fā)展因素來規(guī)劃公司以后的策略。清遠(yuǎn)之前掀起一股購房的熱潮。清遠(yuǎn)中高檔的小戶型精品房競爭非常激烈，各個開發(fā)商

14、推出新穎的產(chǎn)品來增加自己的市場份額，不斷完善增進，重獲現(xiàn)在或潛在的消費群體信心。1。政策背景：針對20_年中國房地產(chǎn)市場的異常，為了房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。12月9日國務(wù)院常務(wù)會議明確規(guī)定，“個人住房轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅征免時限由兩年恢復(fù)到五年”;12月14日國務(wù)院常務(wù)會議出臺了遏制房價過快上漲，抑制投資投機性購房的四條政策(即“國四條”)，12月17日財政部、國土資源部、央行、監(jiān)察部等五部委公布關(guān)于進一步加強土地出讓收支管理的通知，將開發(fā)商拿地的首付款比例提高至五成，且分期繳納全部價款的期限原則上不超過一年。而此前各地方土地出讓大多執(zhí)行百分之二十至三十的首付政策。通知主要是針對今年以來土地市場的交易持續(xù)

15、火爆和過熱現(xiàn)象，打擊一些熱點城市的炒地、囤地現(xiàn)象。提高開發(fā)商的資金門檻，迫使開發(fā)企業(yè)加快銷售和資金回籠，增加樓市有效供應(yīng)，在一定程度上緩解當(dāng)前房地產(chǎn)市場供不應(yīng)求的緊張局面。同時，此舉也是進一步加強土地市場的批后監(jiān)管。2。經(jīng)濟背景：清遠(yuǎn)市的經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)來說比較落后，但近年來的發(fā)展現(xiàn)狀很樂觀。在地域，環(huán)境，資源等方面的優(yōu)勢推動下，經(jīng)濟呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。目前，清遠(yuǎn)已是廣東省經(jīng)濟增長最快、生態(tài)環(huán)境的地級城市之一，其經(jīng)濟增長速度已連續(xù)5年位居廣東省各城市之首。相對發(fā)達地區(qū)來說，目前清遠(yuǎn)經(jīng)濟比較落后對房地產(chǎn)的市場的開發(fā)、營銷有一定的難度。但從長期來看，清遠(yuǎn)市經(jīng)濟環(huán)境和諧發(fā)展對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)發(fā)展具有很

16、大促進作用。3。商品的總體趨勢分析：隨著時代的發(fā)展，小戶型得到愈來愈多的人的喜愛，無論是從設(shè)計或者是布局上都給人們煥然一新的感覺。現(xiàn)在本公司的的競爭者有東方巴黎、上域國際、金信藍灣華府壹號、恒大金碧天下等等，這些樓盤都是一些比較成熟的品牌，我們要想在清遠(yuǎn)小市這個地方有一席之地就是必須尋找更好的策劃方案贏取更大的市場4。小戶型的消費者我們主要是定在2230歲之間或者是剛剛結(jié)婚不久的夫妻，然而最主要的影響者是他們父母，買房是大多數(shù)會征求父母的意見。不過決策者還是他們自己，他們收集信息是通過電視、廣告、報紙、雜志來增強他們對小戶型的了解，從而確定對產(chǎn)品的進一步的需要3、市場swot分析市場機會分析：

17、1。競爭對手的產(chǎn)品缺陷如果競爭對手的產(chǎn)品有缺陷，加以改進，使之完善，機會就來了，且產(chǎn)品容易被市場接受，宣傳費用還低。2。盯住投訴顧客的投訴，說明產(chǎn)品存在問題，如果能夠虛心傾聽顧客投訴，并加以分析和改善，投訴就成為新產(chǎn)品開發(fā)的思路和*。3。盯住消費者的困難消費者在使用產(chǎn)品時會存在這樣那樣的困難，一般人對使用中存在的困難熟視無睹并不會在意，只要你細(xì)心觀察，把使用中存在的困難克服掉，就是很好的市場機會。4。盯住消費者的習(xí)慣消費者年年這樣使用，習(xí)慣這樣使用，但消費者的習(xí)慣并不一定正確，而且可能很費力和麻煩，如果能夠加以改善，也就成為賺錢的機會。5。盯住消費者的幻想消費者的幻想可能是很天真可笑的，不當(dāng)一

18、回事的，但如果你把它當(dāng)一件事情來看待，幻想就可能變?yōu)楝F(xiàn)實。6。盯住市場的限制市場限制對企業(yè)是威脅，但如果我們逆向思維，限制是對正面思維企業(yè)的限制，如果沖破限制，反而是一種機會。7。創(chuàng)新性思維方法(1)資源供應(yīng)短缺也會引起新的需求。如土地越來越少引發(fā)對房地產(chǎn)行業(yè)的土地需求。能源供應(yīng)的緊缺引發(fā)對節(jié)能產(chǎn)品需求的增加。(2)商品是否存在需求彈性與購買力有關(guān)的需求彈性：按現(xiàn)在的石島，小戶型稍微降價，會引起很大的波動，吸引很多購房族的眼球。與商品質(zhì)量有關(guān)的需求彈性：消費者的收入增加會引起對高質(zhì)量的小戶型增加需求，質(zhì)量做差一點也會有需求。某些需求是否可以替代，可以，例如年輕一代可以跟父母同住。(3)我們能否滿足個性化需求原來大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品能否個性化生產(chǎn)?如消費者需要怎樣布局的小戶型，按個人喜好來訂購生產(chǎn)。(4)通過競爭能否擴大自己的市場在沒有競爭前，由于銷售價格高，銷量受到限制，那么通過競爭，降低價格可以進一步打開市場，擴大銷量。(5)是否存在正在削弱“壁壘”的市場某些行業(yè)政府規(guī)定不允許其