注冊建筑師試試題庫（含參考答案）

注冊建筑師試試題庫（含參考答案）一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1.批次招標、()、綠色通道、跨省調(diào)配互為補充，不斷提高采購供應規(guī)范性、時效性。A、協(xié)議庫存B、電商采購C、授權采購D、直接委托正確答案：A2.針對一級分區(qū)辦公用品，協(xié)議期內(nèi)的質(zhì)量問題處理采用扣分處理機制。累計扣分達到()分時，暫停供貨資格90天，并扣除一定比例履約保證金。A、12B、9C、3D、6正確答案：B3.被授權單位嚴格按照()實施授權采購，不得超范圍實施、不得轉授權。A、授權采購范圍清單B、依法非必須招標條件C、相關決策程序結果D、需求部門要求正確答案：A4.庫存物資遵循“()”的原則，加強庫存物資的集中管控，加快動態(tài)周轉。A、加快周轉B、先進先出C、先進后出D、動態(tài)儲備正確答案：A5.()是采購訂單創(chuàng)建平臺。A、經(jīng)法系統(tǒng)B、ERP系統(tǒng)C、供應商服務中心平臺D、電子商務平臺正確答案：B6.以下對于需求計劃儲備庫發(fā)展目標的說法，錯誤的是()。A、前移計劃審查關口B、增加需求計劃提報流程C、預先儲備需求計劃D、實現(xiàn)需求快速申報正確答案：B7.物資管理戰(zhàn)略目標及規(guī)劃由()統(tǒng)一編制，經(jīng)審定后報發(fā)展部門，發(fā)展部門定期組織開展戰(zhàn)略目標及規(guī)劃編制工作。A、各級地市公司B、各級省公司C、總部D、各級物資公司正確答案：C8.公司兩級采購以()為主。A、分批采購B、逐級采購C、集中實施D、分級實施正確答案：C9.公司的現(xiàn)代智慧供應鏈體系初步建成，推動公司物資管理運作模式向()轉變，需進一步圍繞創(chuàng)新下功夫，推動供應鏈轉型升級和迭代創(chuàng)新，培育新增長點，形成發(fā)展新動能，促進資源優(yōu)化配置和經(jīng)濟質(zhì)量、效率提升A、一全三引B、一創(chuàng)多優(yōu)C、一全多優(yōu)D、一全三優(yōu)正確答案：C10.現(xiàn)代智慧供應鏈體系全面建設過程中，建設任務實施()。A、動態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對正確答案：A11.對于公開的競爭性談判、詢價采購項目，采購文件發(fā)售時間應不少于()日。A、10B、5C、3D、7正確答案：D12.“省公司/直屬單位直接組織實施”采購批次安排，由省公司、直屬單位物資部兼顧效率與效益，結合實際業(yè)務需求()安排，報總部物資部備案。A、自主B、按需C、定期D、立即正確答案：A13.公司統(tǒng)一實體倉庫命名規(guī)則，各單位根據(jù)規(guī)則要求，統(tǒng)一實體倉庫命名。下列命名錯誤的是()。A、國網(wǎng)唐山電力應急物資儲備倉庫B、國網(wǎng)山東電力濟南中心庫C、國網(wǎng)唐山應急物資儲備倉庫D、國網(wǎng)嘉興供電公司云海倉庫正確答案：A14.競爭性談判適用于以下情形()A、《中華人民共和國招標投標法》第三條規(guī)定的工程建設項目，包括項目的勘察設計施工監(jiān)理以及工程建設有關的重要設備材料等B、公司兩級集中采購目錄清單中建議可采用招標方式的相關物資與服務C、不能準確提出采購項目需求及其技術要求，需要與供應商談判后研究確定的D、只能從唯一的供應商處采購的，包括需要采用不可替代的專利或專有技術的正確答案：C15.現(xiàn)代(智慧)供應鏈體系建設的本質(zhì)是供應鏈業(yè)務與現(xiàn)代信息技術深度融合的過程，需要業(yè)務與技術同步創(chuàng)新，互動提升，愿景是()，實現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟和業(yè)務高效協(xié)同；信息共享平臺B、業(yè)務高效協(xié)同運轉；信息共享平臺C、業(yè)務高效協(xié)同運轉；一體化信息平臺D、以上選項都沒正確答案：C16.需求部門/單位依據(jù)資金預算、實際需求和框架協(xié)議約定選購零星物資商品，原則上一級分區(qū)辦公用品同一型號商品優(yōu)選()。A、質(zhì)優(yōu)B、量多C、低價D、供應及時正確答案：C17.各省公司、直屬單位根據(jù)一級集中采購目錄清單編制二級集中采購目錄清單，經(jīng)本單位()會議審定并報國網(wǎng)物資部備案后實施。A、項目部門B、領導C、招投標領導小組D、評標專家正確答案：C18.各單位按照“進度均衡”總體原則，進一步完善協(xié)議匹配執(zhí)行規(guī)則。同一批次、同類物資的不同供應商協(xié)議庫存執(zhí)行份額進度差異不得超過()。A、20%B、30%C、15%D、10%正確答案：A19.現(xiàn)代智慧供應鏈體系的核心目標中包含()。A、質(zhì)量第一B、效益優(yōu)先C、智慧決策D、以上都是正確答案：D20.深化現(xiàn)代智慧供應鏈應用，各單位組織對照()項工作措施，開展省、市兩級供應鏈運營中心建設。A、15B、17C、19D、21正確答案：D21.通過物資價格預測模型，方便()得到物資預測價格。A、供應商B、設計人員C、項目經(jīng)理D、地市物資部計劃專責正確答案：B22.創(chuàng)新物資業(yè)務運作模式，以下哪個不是()核心構建三個智慧業(yè)務鏈。A、質(zhì)檢B、招標C、采購D、供應正確答案：B23.質(zhì)量監(jiān)督中物資檢測能力指數(shù)以()為目標，推動建立健全三級物資質(zhì)量檢測體系，統(tǒng)籌內(nèi)外部檢測資源。A、80%B、100%C、98%D、90%正確答案：B24.國網(wǎng)公司加強物資合同履約管理，物資合同簽訂履行全面應用()，推動線上應用率達到100%。A、ECPB、EDPC、ERPD、EEP正確答案：A25.協(xié)議庫存執(zhí)行計劃匹配，()提報計劃經(jīng)過物資兩級平衡利庫后形成采購計劃。A、省公司項目需求單位B、地市項目需求單位C、省公司項目需求部門D、地市項目需求部門正確答案：A26.《標準化手冊》共分()篇。A、三B、一C、二D、四正確答案：D27.()負責組織國網(wǎng)商城數(shù)據(jù)接入至總部全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，并組織數(shù)據(jù)按需下發(fā)至各省公司全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。A、國網(wǎng)物資部B、國網(wǎng)電商公司C、各省公司D、國網(wǎng)物資公司正確答案：B28.組建物資管理監(jiān)督專家?guī)?。各級物資部門根據(jù)監(jiān)督工作需要，按照“()”的原則，推薦本單位物資管理監(jiān)督專家。A、組織推薦、考核入庫B、組織考核、直接入庫C、組織考核、審核入庫D、組織推薦、審核入庫正確答案：D29.公司所有應履行采購程序的采購活動全部納入到公司統(tǒng)一的()實施，利用平臺規(guī)范流程督促相關業(yè)務主體規(guī)范化管理。A、企業(yè)資源管理系統(tǒng)B、供應鏈運營中心C、電子商務平臺D、電力物流服務平臺正確答案：C30.國網(wǎng)()是公司檔案工作業(yè)務主管部門，負責公司總部采購活動檔案管理工作的檢查指導。A、設備部B、物資部C、辦公廳D、檔案部正確答案：C31.采購計劃是根據(jù)()，結合倉儲庫存、未履約合同等資源，經(jīng)綜合平衡、平衡利庫后所形成用于采購的計劃。A、需求計劃預測B、兩級采購目錄清單C、工程里程碑計劃D、年度綜合計劃正確答案：A32.精準安排采購計劃，依據(jù)里程碑計劃等項目進度信息，參考()，自動提醒項目需求部門及時報送需求計劃。A、資產(chǎn)全壽命周期B、物資采購供應周期C、物資招標周期D、物資供應周期正確答案：B33.()結合倉儲庫存、未履約合同等資源，經(jīng)綜合平衡或平衡利庫后形成采購計劃。A、采購計劃B、采購批次C、綜合計劃D、需求計劃正確答案：D34.實施緊急采購，對于涉及一級采購目錄清單范圍的物資，總部優(yōu)先組織協(xié)議庫存份額跨省調(diào)劑，無法滿足項目進度要求的緊急需求，按照“隨到隨招”的原則，建立()批次，由總部實施采購。A、專用B、專車C、緊急D、臨時正確答案：B35.公司總部和各單位的采購主要實施模式為()實施A、授權B、分級C、分段D、集中正確答案：D36.滾動優(yōu)化總部-省公司兩級“優(yōu)選、可選、限選”物料管控清單，“優(yōu)選物料”實施采購占比超過()。A、70%B、60%C、80%D、50%正確答案：A37.()負責物資采購標準管理相關信息系統(tǒng)的運維。A、調(diào)控中心B、國網(wǎng)信通公司C、科技管理部門D、國網(wǎng)物資公司正確答案：B38.各級物資部門組織開展年度需求計劃預測數(shù)據(jù)滾動更新，提高年度需求計劃及()實際開展情況的關聯(lián)性和契合度。A、里程碑B、項目C、工程進度D、工作進度正確答案：B39.對于非招標批次，每單位每月()日前通過ERP系統(tǒng)申報次月采購計劃安排。A、10B、30C、18D、25正確答案：D40.()適用于“既無物資采購標準，又無采購技術范本”的型號規(guī)格接口不統(tǒng)一、規(guī)約不開放、采購頻次低的物資類別A、采購規(guī)范格式B、采購規(guī)范范本C、物資采購標準D、采購合同規(guī)范正確答案：A41.采購標準體系對常規(guī)通用的()零購輔助物資編制了278項通用及專用采購規(guī)范范本，涵蓋大屏幕、車輛、辦公用計算機、電氣儀器儀表、安全工具等物資。A、零星類B、電網(wǎng)類C、非電網(wǎng)類D、電商類正確答案：C42.對評標專家年度出席評標活動次數(shù)進行限制，原則上抽取的評標專家每年出席總部和各單位評標活動次數(shù)各不超過()次。A、2B、4C、3D、1正確答案：D43.以下()是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路。A、分開梳理兩級推動分批接入B、集中梳理兩級推動分批接入C、集中梳理兩級推動合并接入D、集中梳理多級推動分批接入正確答案：B44.采購計劃智能申報輔助工具主要應用于()環(huán)節(jié)。A、需求計劃提報B、需求計劃申請C、需求計劃審核D、創(chuàng)建需求計劃正確答案：A45.下列關于參與競價活動的回收商必須具備的基本條件錯誤的是()。A、未發(fā)生已處置的報廢物資回流電網(wǎng)情況B、對競買的報廢物資具有儲存、拆解及裝運能力C、國家相關部門核發(fā)的稅務登記證、組織機構代碼證或具有統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照D、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照應具有工商部門核定的報廢物資回收經(jīng)營范圍，注冊資金10萬元及以上正確答案：D46.公開競爭性談判中，應答供應商僅為一家時，對于采購文件中明確可轉為單一來源采購的項目，按照單一來源采購工作流程進行采購的，()A、需專業(yè)論證，不需事前公示B、不需專業(yè)論證，需事前公示C、不需專業(yè)論證、事前公示D、需專業(yè)論證、事前公示正確答案：C47.深化資源統(tǒng)籌和協(xié)同配合，構建三大業(yè)務鏈，其中不包括()。A、智能采購B、全景質(zhì)控C、智慧運營D、數(shù)字物流正確答案：C48.招標異議處理決定應在受理之日起()個工作日內(nèi)做出。A、15B、25C、20D、30正確答案：D49.合理安排里程碑計劃中通過()和()可預測物資到貨時間。A、項目類型項目投產(chǎn)時間B、項目類型電壓等級C、項目類型項目開工時間D、電壓等級項目開工時間正確答案：A50.采購目錄管理涉及業(yè)務層級貫穿總部()、省市公司物資部門，通過一級、二級、授權采購目錄的編制、審核、分發(fā)、上傳、版本管理等功能將業(yè)務串聯(lián)起來。A、分部B、物資部C、財務部D、物資公司正確答案：D51.公司采購實施模式主要為()，包括“總部直接組織實施”和“省公司/直屬單位直接組織實施”兩種模式。A、集中實施B、分級采購C、各級采購D、獨立采購正確答案：A52.針對一級分區(qū)辦公用品，協(xié)議期內(nèi)的質(zhì)量問題處理采用扣分處理機制。累計扣分達到()分時，終止該供應商供貨資格，扣除全部履約保證金。A、3B、12C、6D、9正確答案：B53.各單位物資管理部門對零星物資組織開展商品上架工作，專區(qū)應具備商品上架()功能。A、自動審核B、自主查詢C、自動詢價D、自動匹配正確答案：A54.省公司物資部組織()、()以及相關項目管理部門對年度需求計劃預測進行審查，省物資公司依據(jù)審查意見進行完善，形成省公司年度需求計劃預測。A、發(fā)展部門財務部門B、發(fā)展部門運檢部門C、運檢部門財務部門D、建設部門財務部門正確答案：A55.開展供應商資質(zhì)能力信息核實工作時，應成立資質(zhì)能力信息核實委員會，成員一般由物資部門以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，隨機抽取的專家人數(shù)應占總人數(shù)的()及以上。A、2/3B、4/5C、1/2D、3/4正確答案：A56.優(yōu)化物料ID，持續(xù)精簡設備選型，壓縮設備種類，提高“優(yōu)選”物料采購占比至()A、90%B、85%C、80%D、75%正確答案：B57.物資采購標準和主數(shù)據(jù)管理采取()A、統(tǒng)一平臺實施的管理模式B、統(tǒng)一標準統(tǒng)一平臺實施的管理模式C、統(tǒng)一標準的管理模式D、統(tǒng)一標準兩級平臺實施的管理模式正確答案：B58.重點物資（220千伏及以上電壓等級的常規(guī)基建工程重點物資包括變壓器、電抗器、斷路器、組合電器、鐵塔等設備材料）交貨期變更原則上在原交貨期()日前提出，一般物資交貨期變更在原交貨期()日前提出。A、90，60B、45，30C、60，40D、30，15正確答案：C59.物資需求計劃儲備庫業(yè)務流程是()。A、需求計劃編制管理-需求計劃通用模板編制管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃審批管理B、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃編制管理-需求計劃審批管理-需求計劃儲備庫管理C、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃審批管理-需求計劃編制管理D、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃審批管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃編制管理正確答案：B60.物資管理部門協(xié)同各專業(yè)部門建立供應商評價指標體系，從各方面進行多維度進行綜合評價，下列不屬于評價指標的是()。A、供應商人員構成B、供應商生產(chǎn)規(guī)模C、供應商技術水平D、供應商供貨進度正確答案：A二、多選題（共40題，每題1分，共40分）1.建立基于供應鏈的全球貿(mào)易新規(guī)則，有利于提高我國在全球經(jīng)濟治理中的話語權，保障我國()安全和產(chǎn)業(yè)安全。A、能源B、原材料C、資源D、糧食正確答案：AC2.物資分類(小類)新增流程包含哪些()A、國網(wǎng)物資公司組織專家評審國網(wǎng)物資部審批B、提出物資分類新增申請C、小類新增后的物料申請D、省公司物資部門初審正確答案：ABCD3.現(xiàn)代智慧供應鏈業(yè)務場景的工作內(nèi)容主要依托()進行落地。A、管理咨詢B、小型基建項目C、信息化D、科技項目正確答案：ACD4.物料編碼編制規(guī)則，簡單性：物料編碼按照生成物料的時間順序依次排列，簡單明了，適用于操作人員通過計算機進行()等一系列工作。A、凍結B、查詢C、錄入D、新增正確答案：BC5.緊急需求按照()的原則，嚴格按照適用條件開展緊急需求采購。A、及時響應B、保障供應C、依法合規(guī)D、簡化流程正確答案：ABCD6.物資采購標準體系的編制依據(jù)為現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準，并參考國家電網(wǎng)有限公司企業(yè)標準、()等標準化成果。A、差異化選型要求B、通用設計(典型設計)C、通用設備D、反事故措施正確答案：ABCD7.國網(wǎng)“十四五”物資發(fā)展新任務要強質(zhì)量、強服務、()。A、強基礎B、強效益C、強創(chuàng)新D、強風控正確答案：ABD8.公司“十四五”工作的原則要求是()A、堅持“六個把握好”B、強化戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)觀念C、做到“四個統(tǒng)籌好”D、堅持“五個不動搖”正確答案：BCD9.電子商務平臺集成了()業(yè)務。A、服務招投標B、技術標準C、專家管理D、供應商管理及服務正確答案：ABCD10.固定授權由()，并在()中明確A、二級集中采購目錄清單B、兩級集中采購目錄清單C、總部統(tǒng)一制訂范圍清單D、各省公司直屬單位在范圍清單基礎上按年度編制正確答案：ACD11.需求計劃匯總階段，省公司根據(jù)總體投資規(guī)模和歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌調(diào)整，確保物料規(guī)格覆蓋全面。項目管理部門組織需求單位對()的合理性進行審核。A、采購金額B、物資品類C、需求數(shù)量D、交貨時間正確答案：BCD12.評標專家申報信息中在庫狀態(tài)分為()。A、在庫B、凍結C、正常D、離庫正確答案：BC13.深化現(xiàn)代智慧供應鏈推動采購設備選優(yōu)選好，要堅持()的總體布局。A、四翼齊飛B、全面控制C、一業(yè)為為主D、全要素發(fā)力正確答案：ACD14.國家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應鏈體系是以()為主要內(nèi)容的有機體。A、管理體系B、集約化管理C、支撐平臺D、智慧業(yè)務正確答案：ACD15.國家鼓勵相關企業(yè)向供應鏈上游拓展()等專業(yè)服務，向供應鏈下游延伸遠程診斷、維護檢修、倉儲物流、技術培訓、融資租賃、消費信貸等增值服務，推動制造供應鏈向產(chǎn)業(yè)服務供應鏈轉型，提升制造產(chǎn)業(yè)價值鏈。A、協(xié)同研發(fā)B、眾包設計C、解決方案D、聯(lián)合開發(fā)正確答案：ABC16.物資的全供應鏈管理包括物資的()等，以及與之配套的標準化、信息化、人才隊伍、檔案管理等支撐保障措施和業(yè)務監(jiān)督機制。A、質(zhì)量監(jiān)督B、供應商關系C、合同D、采購E、計劃正確答案：ABCDE17.落實“戰(zhàn)略+運營”管控模式，以深化現(xiàn)代智慧供應鏈應用為主線，以()為載體，統(tǒng)籌開展數(shù)字化管理體系頂層設計，整合現(xiàn)代智慧供應鏈業(yè)務應用場景。A、企業(yè)資源計劃(ERP)B、電子商務平臺(ECP2.0)C、供應鏈運營中心(ESC)D、電子商務平臺(ECP1.0)正確答案：ABC18.強化計劃管理的源頭作用，主動協(xié)同前端項目建設，以工程設計深度推進需求滾動修編，實現(xiàn)采購計劃()。A、一鍵提報B、動態(tài)儲備C、智能編制D、常態(tài)儲備正確答案：ACD19.嚴格對照公司最新標準化成果及標準要求，結合歷年物資采購實際情況統(tǒng)計成果，統(tǒng)籌考慮()A、競爭性B、成本合理性C、采購合規(guī)性D、技術先進性正確答案：ABCD20.協(xié)議匹配日起5日內(nèi)完成()。A、計劃上報B、結果審核C、采購供貨單下達D、采購訂單創(chuàng)建正確答案：BCD21.采購計劃依據(jù)兩級集中采購目錄清單、工程里程碑計劃和生產(chǎn)經(jīng)營活動需要，參照物資供應合理周期，結合()采購標準提出，由需求單位(部門)通過企業(yè)資源管理系統(tǒng)(“ERP系統(tǒng)”)進行申報。A、物資B、物料C、商務D、技術正確答案：CD22.年度需求計劃預測是公司制定年度采購計劃安排，確定()、()和()的主要依據(jù)。A、采購批次B、采購實施模式C、采購方式D、采購精準度正確答案：ABC23.公司采購組織形式主要包括()等。A、電商采購B、批次采購C、框架協(xié)議采購D、協(xié)議庫存采購正確答案：BCD24.推廣應用配送管理系統(tǒng)（TMS），實現(xiàn)配送計劃、運輸軌跡、實物交接、結算服務電子化、移動化應用，推行入庫物資()，因地制宜開展送貨到站、限時供貨、預約領料等配送服務，實現(xiàn)3個工作日內(nèi)配送到位。A、合格入庫B、批量運輸C、統(tǒng)一配送D、集中檢測正確答案：ACD25.國網(wǎng)公司搭建與現(xiàn)代智慧供應鏈相匹配的物資管理運作模式，深化()運行機制，推動物資管理強質(zhì)量、提效率、優(yōu)服務、增活力。A、融合共享B、協(xié)同聯(lián)動C、風險防控D、迭代創(chuàng)新E、智慧驅動正確答案：ABCDE26.物資采購標準是公司系統(tǒng)開展()等工作的技術基礎和支撐，也是供應商提供產(chǎn)品和技術服務的基本依據(jù)。A、質(zhì)量監(jiān)督B、合同履約C、產(chǎn)品驗收D、物資采購正確答案：ABCD27.物資供應管理單位通過“()”的履行機制，開展物資供應計劃編制和調(diào)整、生產(chǎn)發(fā)運、物資到貨交接、現(xiàn)場服務、合同履約評價等履行工作。A、年規(guī)劃B、周協(xié)調(diào)C、月計劃D、日調(diào)度正確答案：BCD28.各單位定期分別向國網(wǎng)()報送省公司采購活動上平臺工作開展情況和產(chǎn)業(yè)單位上平臺工作開展情況。A、互聯(lián)網(wǎng)部B、設備部C、產(chǎn)業(yè)部D、物資部正確答案：CD29.應急需求適用條件包括()A、發(fā)生重大公共突發(fā)事件，必須立即安排采購，否則將影響人身安全的物資和服務需求B、為應對惡劣自然災害或者安全生產(chǎn)事故造成電網(wǎng)停電電站停運等對正常生產(chǎn)經(jīng)營電網(wǎng)安全造成影響，需滿足短時間恢復供電和正常生產(chǎn)經(jīng)營需要的應急物資和服務C、由于設備缺陷安全隱患等情況，可能對正常生產(chǎn)經(jīng)營電網(wǎng)安全造成影響，需要緊急更換的物資和服務采購需求D、因供應商無法正常履約，合同終止后需重新采購，現(xiàn)有批次安排無法滿足項目進度需求的正確答案：AB30.物資計劃管理主要包括組織研究制定公司物資管理的戰(zhàn)略目標、發(fā)展規(guī)劃，確定物資和服務的()、采購批次，需求計劃管理、采購計劃管理，統(tǒng)計分析和計劃考評等內(nèi)容。A、采購范圍B、采購方式C、采購組織形式D、采購實施模式正確答案：ABCD31.單一來源采購適用于以下情形()A、為執(zhí)行創(chuàng)新技術的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接委托的B、采購需求明確，但有多種實施方案可供選擇，需要與供應商談判從而優(yōu)化確定實施方案的C、只能從唯一的供應商處采購的，包括需要采用不可替代的專利或專有技術的D、因搶險救災等不可預見的緊急情況需要進行緊急采購的正確答案：A