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文檔簡介

1、某縣道路管理處上半年工作總結(jié)xxx年上半年是xxx縣道路運(yùn)輸發(fā)展史上的重要時期,隨著xxx縣道路運(yùn)輸管理處的成立,道路運(yùn)輸管理工作邁向新的起點(diǎn)。上半年來,在黨委、政府和省、市、縣交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下我處積極加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場管理,通過開展道路運(yùn)輸管理,整頓市場秩序,規(guī)范經(jīng)營行為,改善運(yùn)輸結(jié)構(gòu),健全基礎(chǔ)工作,使運(yùn)輸秩序明顯好轉(zhuǎn),安全形勢明顯改觀,運(yùn)輸質(zhì)量明顯提升,運(yùn)力結(jié)構(gòu)明顯改善。目前,我縣擁有各類營運(yùn)車輛4748輛,其中客車473臺,貨車2219臺,其他機(jī)動車2265臺,運(yùn)輸企業(yè)9家,客運(yùn)場站6家,駕校5家,二類維修企業(yè)12家,運(yùn)輸市場秩序良好,道路運(yùn)輸業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。一、上半年的工

2、作特點(diǎn)和措施扎實(shí)開展“八榮八恥”教育,思想工作再上新臺階針對運(yùn)管工作面臨的實(shí)際情況,如何同舟共濟(jì),攜手共度難關(guān),是每一名運(yùn)管人員應(yīng)該思考的問題,同時也是對每個運(yùn)管人員的考驗(yàn)。面對發(fā)展和機(jī)遇,為克服不良現(xiàn)象,塑造運(yùn)管對伍新形象,我處大力開展“八榮八恥”教育。通過教育,同志們思想認(rèn)識進(jìn)一步提高,四處說情的人少了,干實(shí)事的人多了,真正體現(xiàn)了“運(yùn)管是我家,發(fā)展靠大家”的理念;通過教育,大家思想覺悟提高了,爭創(chuàng)一流的信心倍增。管理手段逐步走向規(guī)范化、法制化,道路運(yùn)輸市場經(jīng)營環(huán)境得到轉(zhuǎn)變,廣大經(jīng)營業(yè)戶經(jīng)營守法意識明顯增強(qiáng)。春運(yùn)工作圓滿完成,運(yùn)輸安全再創(chuàng)新佳績春運(yùn)工作在省局領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),

3、按照省局的精心指導(dǎo)和縣委、政府統(tǒng)一安排,在交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、安全有序、以客為主、兼顧貨運(yùn)”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)密制定春運(yùn)工作方案,多次召開運(yùn)輸企業(yè)春運(yùn)工作會議,周密安排,精心組織,確保了廣大父老鄉(xiāng)親走的安全、走的及時、走的舒心。春運(yùn)期間共發(fā)客運(yùn)班次52588臺次,完成客運(yùn)量80余萬人次,并成立了春運(yùn)流動服務(wù)站4個,包車加班119個,運(yùn)送滯留旅客萬人。突出了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的主題。圓滿完成了春運(yùn)工作,實(shí)現(xiàn)零事故,得到社會各界和省局的肯定。大力開展依法行政,運(yùn)輸市場秩序有了新起色依法行政,文明執(zhí)法。我處嚴(yán)格依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章、加強(qiáng)道路運(yùn)輸

4、市場的監(jiān)督和管理,加強(qiáng)運(yùn)政管理隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè),努力提高執(zhí)法水平,內(nèi)增素質(zhì),外樹形象,同時切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變工作方式,提高辦事效率,促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)健康發(fā)展。清理整頓客運(yùn)汽車站場。我處嚴(yán)格要求汽車站場不準(zhǔn)隨意接納未經(jīng)批準(zhǔn),營運(yùn)手續(xù)不全的客車進(jìn)站經(jīng)營,重點(diǎn)解決客運(yùn)站站場環(huán)境臟、服務(wù)差、管理亂的問題,加強(qiáng)汽車站務(wù)管理,以“三優(yōu)、三化”為標(biāo)準(zhǔn),深入扎實(shí)開展創(chuàng)優(yōu)評先活動,嚴(yán)格考核制度,克服重經(jīng)濟(jì)效益,輕視社會效益傾向,狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,解決服務(wù)態(tài)度上的“冷、橫、硬”和脫班、晚點(diǎn)等問題,為旅客提供良好的站務(wù)環(huán)境。打擊非法營運(yùn),取締無證經(jīng)營。無經(jīng)營許可無道路運(yùn)輸證的客運(yùn)經(jīng)營業(yè)戶要

5、堅(jiān)決取締;不依線運(yùn)行,任意竄線經(jīng)營,違規(guī)經(jīng)營的客車、出租車嚴(yán)厲打擊,對客運(yùn)經(jīng)營的拉客、宰客、甩客、倒客、兜客、騙客等行為要重點(diǎn)查處,對沿街叫賣、站外經(jīng)營、亂停亂放的客車要堅(jiān)決查糾,在整頓過程中,下達(dá)了各類法律文書570份,申請法院強(qiáng)制執(zhí)行3起,電視曝光 1起,電視公告6次,電視滾動的字幕1條。嚴(yán)格技術(shù)管理、堅(jiān)決淘汰一批技術(shù)狀況差的營運(yùn)客車。營運(yùn)客車必須經(jīng)我處定期進(jìn)行技術(shù)等級評定,車況達(dá)不到一級標(biāo)準(zhǔn)的營運(yùn)車,不得經(jīng)營高速公路客運(yùn)和運(yùn)距在800公里以上的一類客運(yùn)班線客運(yùn),對經(jīng)維修后車況仍達(dá)不到二級標(biāo)準(zhǔn)的客車,要堅(jiān)決予以淘汰,嚴(yán)禁繼續(xù)營運(yùn);禁止自行改裝車進(jìn)行客運(yùn);嚴(yán)格執(zhí)行國家汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到規(guī)定報(bào)

6、廢里程的車,堅(jiān)決按規(guī)定報(bào)廢。依據(jù)道條,依法打擊超載超限車輛。我處依據(jù)道條和治超工作會議精神,要求企業(yè)負(fù)責(zé)人把“治超”工作當(dāng)作重要工作來抓,從源頭上治理“超限超載”行為,同時,為了保證“治超”工作落到實(shí)處,指派了稽查大隊(duì)和各分所的骨干近百名深入市場,在貨運(yùn)站、貨運(yùn)集散地和公路路口進(jìn)行“治超”稽查工作。為了使廣大經(jīng)營業(yè)戶充分認(rèn)識“超限超載”的危害,加強(qiáng)對“超限超載”車輛整頓,取得了良好效果。密切協(xié)作及時兌現(xiàn)燃油補(bǔ)貼。我處認(rèn)真貫徹落實(shí)固始縣20XX年度石油價(jià)格調(diào)整財(cái)政補(bǔ)貼方案,從3月份以來到6月15日運(yùn)管部門積極協(xié)助財(cái)政部門將全縣的燃油補(bǔ)貼100多萬元全部兌現(xiàn)到位。大力加強(qiáng)場站建設(shè),運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施有了

7、新進(jìn)展道路運(yùn)輸場站建設(shè)的工作目標(biāo)是加快道路運(yùn)輸場站建設(shè),完善管理體制改革,完成農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)任務(wù)。我處繼續(xù)完善場站管理體制改革轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)站全部完成改革任務(wù);繼續(xù)完善場站建設(shè)基礎(chǔ)工作,建立場站建設(shè)計(jì)劃臺賬、工程進(jìn)度臺賬、驗(yàn)收臺賬、實(shí)行一站一檔制。目前我縣客運(yùn)站和招呼站全部開工建設(shè),正在建設(shè)的客運(yùn)站11個,招呼站130個。建成以后將方便農(nóng)民的出行,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供良好的發(fā)展環(huán)境。扎實(shí)開展年度審驗(yàn)工作,服務(wù)質(zhì)量和辦事效率有了新提高我處嚴(yán)格要求廣大干部職工、從自身做起,進(jìn)一步端正思想,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,克服機(jī)關(guān)衙門作風(fēng),搞好運(yùn)輸管理和服務(wù)工作,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),通過年度審驗(yàn)工作使我們的業(yè)

8、務(wù)工作和技能水平得到了一次學(xué)習(xí)機(jī)會,提高了我們基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)知識,樹立了整體行業(yè)形象;通過年度審驗(yàn)工作進(jìn)一步規(guī)范了辦事程序和業(yè)務(wù)銜接。審批中心的同志們?yōu)榱烁玫胤?wù)經(jīng)營業(yè)戶,從來沒有休息過,每天都堅(jiān)持把最后一位業(yè)戶,送走為止,努力提高服務(wù)質(zhì)量,正規(guī)的工作秩序以及高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了大家一致好評。截止目前已審驗(yàn)車輛3000余臺。推行經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓,三產(chǎn)創(chuàng)收有了新發(fā)展以檢測線的租賃及遠(yuǎn)誠駕校的承包為發(fā)展點(diǎn),拓展了經(jīng)費(fèi)的,取得收入近200萬元,處總支一班人始終堅(jiān)持“以運(yùn)管謀發(fā)展,為職工謀利益”的思想,進(jìn)一步解放思想,拓寬工作思路,做強(qiáng)做大“三產(chǎn)”,想方設(shè)法分流人員,實(shí)現(xiàn)運(yùn)管工作可持續(xù)發(fā)展,檢測線的租賃

9、、駕校的承包是處總支明智之舉,是運(yùn)管處全體職工的正確選擇。加大科技投入,運(yùn)管科技含量有了新增加我處為了進(jìn)一步規(guī)范公文報(bào)送程序,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,節(jié)約開支,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,加大科技投入,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力推進(jìn)運(yùn)政信息化建設(shè),在省運(yùn)輸局的關(guān)心指導(dǎo)下,運(yùn)管處不斷加強(qiáng)運(yùn)政信息化建設(shè)工作,經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃、周密布置、積極建設(shè)、強(qiáng)化應(yīng)用,現(xiàn)已初步建成了以省運(yùn)政管理信息系統(tǒng)為核心的內(nèi)部局域網(wǎng)。認(rèn)真開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),執(zhí)法水平有了新提高我處堅(jiān)持以人為本的原則,大力開展崗位大練兵活動,認(rèn)真加強(qiáng)教育培訓(xùn),努力推進(jìn)運(yùn)政稽查人員綜合素質(zhì)整體提高。運(yùn)政稽查人員是監(jiān)管道路運(yùn)輸市場的主力軍,其綜合素質(zhì)的高低直接決定

10、著市場監(jiān)管水平的高低,影響著運(yùn)管隊(duì)伍整體形象,因此我處專門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過考試使廣大干部職工的法律意識增強(qiáng)了,業(yè)務(wù)能力提高了,學(xué)習(xí)氛圍增濃了。目前68%的執(zhí)法人員都能單獨(dú)下一套完整的法律文書。二、存在的問題因家屬樓搬遷,單位依然存在不穩(wěn)定因素;農(nóng)村公交線路棄冷跑熱,以及出租車公司未經(jīng)許可擅自增加車輛,影響運(yùn)輸市場穩(wěn)定;營運(yùn)車輛不斷增加,但運(yùn)管費(fèi)不能隨車輛變動而增加,經(jīng)費(fèi)緊張影響正常管理工作。三、下半年的工作計(jì)劃安排和保證措施下半年是實(shí)現(xiàn)運(yùn)管飛躍的重要時期,我處將大力推進(jìn)改革進(jìn)程,樹立道路運(yùn)輸市場管理新觀念。深入開展“八榮八恥”教育,加強(qiáng)思想政治工作,推進(jìn)運(yùn)管行業(yè)精神文明,優(yōu)化運(yùn)輸市場環(huán)境,全力構(gòu)建固始招商引資的平臺,在客運(yùn)班線方面將開展“班線”評選活動;在汽車站將開展“文明汽車站”評選活動,在出租車方面將開展“五星級出租車”評選活動;進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸市場提高管理部門調(diào)控和駕馭市場的能力;加大場站建設(shè)力度,確保建設(shè)任務(wù)的全面完成;認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),確保運(yùn)輸安全生產(chǎn);加大工

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