二00四年新兵-訓(xùn)練工作總結(jié)

1、二00四年新兵*訓(xùn)練工作總結(jié)xx司令部： 根據(jù)新訓(xùn)工作指示，現(xiàn)將我部20XX年新兵*訓(xùn)練工作報告如下： 一、基本情況今年的新兵訓(xùn)練從20XX年x月x日開始至x月x日結(jié)束，分為適應(yīng)期、規(guī)范期、強化期，開展了隊列、擒敵術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)勤業(yè)務(wù)、射擊、*體育、*術(shù)等科目的訓(xùn)練，完成了xx個訓(xùn)練日，平均參訓(xùn)率為xx%，經(jīng)支隊考核訓(xùn)練總評成績達(dá)到良好。新訓(xùn)期間，新兵營以營為單位組織教學(xué)，以連為單位實施訓(xùn)練，共組織了大規(guī)模的會操x次，示范教學(xué)觀摩x次，各連開展各種形式的評比競賽xx次。通過訓(xùn)練，筑牢了新兵的身體素質(zhì)和*素質(zhì)基礎(chǔ)，較好地實現(xiàn)了由普通社會青年到xx戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變，為今后補入部隊完成好以執(zhí)勤為中心的各項任

2、務(wù)打下了較好的基礎(chǔ)。 二、主要做法精心籌備，早打基礎(chǔ)，扎實做好開訓(xùn)準(zhǔn)備。從去年12月份起，教導(dǎo)隊就本著早計劃、早安排、早落實的原則，從組織、教學(xué)和物資等方面，做了大量認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備工作。1、明確目標(biāo)，理清工作思路。為了搞好今年的新訓(xùn)任務(wù)，新兵營接到支隊下發(fā)的新訓(xùn)工作指示后，專門召開會議，總結(jié)往年新訓(xùn)經(jīng)驗，并結(jié)合上級新訓(xùn)指示精神和自身教導(dǎo)隊剛剛建成，各項設(shè)施還欠規(guī)范的特點，確定了“抓正規(guī)、打基礎(chǔ)、求穩(wěn)定、出效益”的總體思路，提出了“思想穩(wěn)定，訓(xùn)練扎實，作風(fēng)緊張，管理規(guī)范，保障到位”的新訓(xùn)工作目標(biāo)，認(rèn)真做好新訓(xùn)工作制度等各項建章立制工作，有效地保證了新兵到隊之后，新兵營的日常生活、工作、訓(xùn)練秩序依

3、計劃、按要求迅速、正規(guī)地展開。2、抓好培訓(xùn)，做好訓(xùn)練保障。為了確保新訓(xùn)質(zhì)量，去年月底，支隊選拔了帶兵訓(xùn)兵經(jīng)驗豐富的xx名警官和xx名班長骨干，組成了新訓(xùn)班子，承擔(dān)新訓(xùn)任務(wù)，并指定x名警官和有訓(xùn)練特長的士官組成教學(xué)研究小組，本著“專長任教、按級任教”和主要科目由新兵連主官親自抓落實的原則，對各科目進(jìn)行了教學(xué)分工。月日至月日支隊專門舉辦了為期天的新訓(xùn)干部、骨干集訓(xùn)，統(tǒng)一動作，統(tǒng)一教學(xué)，并抓好示范班的訓(xùn)練。為了做好新兵訓(xùn)練中的保障工作，支隊業(yè)務(wù)部門及時下發(fā)了相關(guān)訓(xùn)練材料份，教學(xué)法錄像帶盤，制作了用于隊列訓(xùn)練的“”字架個，射擊模擬靶臺個，調(diào)撥了充足的訓(xùn)練用槍和*。新兵營領(lǐng)導(dǎo)也針對教導(dǎo)隊場地小，訓(xùn)練不便

4、于開展的不利因素，積極與浦鎮(zhèn)車輛廠等友鄰單位取得聯(lián)系，爭取了一塊能夠同時容下人開展戰(zhàn)術(shù)、射擊訓(xùn)練的體育場，聯(lián)系了浦口軌枕廠場區(qū)作隊列、擒敵訓(xùn)練場，以及南京陸軍學(xué)院的射擊場等，從而使新兵訓(xùn)練的器材和場地得到了較好地保證。3、及時動員，激發(fā)訓(xùn)練熱情。月1日，支隊在新兵營召開了新訓(xùn)動員大會，新兵營兩個連的官兵互相開展了“挑應(yīng)戰(zhàn)”活動，一連官兵叫響了“誰英雄誰好漢，訓(xùn)練場上比比看”的口號，二連官兵積極響應(yīng)，表明了“當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)；武藝練不精，不算合格兵”的決心，新訓(xùn)干戰(zhàn)代表紛紛涌躍發(fā)言，提倡議，表決心，定措施。最后支隊長xx提出了“端正動機(jī)，加強學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，服從管理，達(dá)到安全、圓滿、高效”

5、目標(biāo)的總要求。通過動員，廣大官兵明確了新兵訓(xùn)練的重要意義，明確了新訓(xùn)的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和要求，增強了全體新訓(xùn)官兵習(xí)武練兵的責(zé)任感和緊迫感，極大地鼓舞了新訓(xùn)干3、加強提高環(huán)節(jié)，激勵施訓(xùn)。隨著新訓(xùn)接近尾聲，新兵基本掌握所訓(xùn)內(nèi)容，會不同程度產(chǎn)生厭訓(xùn)和應(yīng)付的心理。新兵營在新訓(xùn)后期，著重抓好各種激勵措施的運用。如溫故新訓(xùn)動員大會決心書，利用板報刊登家長來信，張貼練兵習(xí)武的口號，發(fā)動“三互”小組之間進(jìn)行“體能、技能對抗”“比、學(xué)、趕、幫、超”，班、排、連之間開展各類評比競賽。對訓(xùn)練中認(rèn)真刻苦，成績優(yōu)秀和進(jìn)步明顯的典型，新兵營進(jìn)行大力宣揚，并頒發(fā)紀(jì)念品獎勵；對不思近取，消極怠訓(xùn)的新同志，在摸清思想底數(shù)后，實施重點

6、幫扶。如新戰(zhàn)士華鳴，在訓(xùn)練后期，產(chǎn)生厭訓(xùn)情緒，經(jīng)常裝病逃避訓(xùn)練，通過新兵連廣泛開展談心活動，結(jié)幫教對子，提高了該同志的思想認(rèn)識和訓(xùn)練熱情，目前該同志訓(xùn)練成績提高很快。嚴(yán)格管理，注重養(yǎng)成，堅持用條令條例規(guī)范新兵的言行。抓好新兵的教育、訓(xùn)練和管理，是一項管長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作。為確保新兵在步入警營后起好步，上好路，新兵營主要從抓好一日生活秩序入手，重點抓好新兵作風(fēng)紀(jì)律的養(yǎng)成。通過以訓(xùn)促管，以管促訓(xùn)等形式，從點滴培養(yǎng)新兵的軍人意識和優(yōu)良作風(fēng)。一是增強干部、骨干文明帶兵的約束力。為了克服以往新兵訓(xùn)練中打罵體罰等不良現(xiàn)象，新兵營制訂了嚴(yán)格的帶兵準(zhǔn)則，對新訓(xùn)干部、骨干提出了具體的要求，及時傳達(dá)貫徹上級的規(guī)定和

7、學(xué)習(xí)總隊首長致新兵訓(xùn)練干部、班長的一封信，打印下發(fā)了“文明帶兵好班長”的規(guī)定，并且在新兵班長中開展了“想一想帶兵人的責(zé)任感”，“想一想自己當(dāng)兵的親身感受”活動，號召新訓(xùn)干部、班長為新兵做好第一次送溫暖活動。此外，新兵營還召集全體新兵，宣布了文明帶兵的紀(jì)律，明確了打罵體罰與收受賄賂兩條“高壓線”的利害關(guān)系，并設(shè)立了舉報箱進(jìn)行雙向監(jiān)督。班長xx認(rèn)為自己是一名老士官，即將面臨退伍，認(rèn)為新兵營是臨時單位，可以得過且過，在訓(xùn)練、管理中搞“土政策”，搞“親疏”。對訓(xùn)練好的新同志聽之任之，對看得不順眼的橫豎刁難，引起了新兵很大的反感。新訓(xùn)干部通過談心了解到情況后，對聞立即進(jìn)行批評幫助，在效果不明顯的前提下，

8、新兵營果斷將其退回了原中隊，并就此情況在全體新訓(xùn)干戰(zhàn)中展開討論，提高思想認(rèn)識。此外，新訓(xùn)期間，新訓(xùn)干部始終堅持原則，廉潔帶兵。據(jù)統(tǒng)計，今年新兵營共接待新兵親屬來隊探望xx余次，拒收送禮和請吃xx余次。由于今年新兵營各項措施得力，堅持落實以情帶兵，以行帶兵，狠剎歪風(fēng)邪氣，促進(jìn)了官兵關(guān)系融洽，較好地實現(xiàn)了不跑一兵，傷一兵，亡一兵的要求。二是嚴(yán)格條令條例，加大管理力度。條令條例和各項規(guī)章制度是新兵管理教育的準(zhǔn)則。新兵入伍后，新兵營為了穩(wěn)定新兵思想，端正入伍動機(jī)，在新兵中開展條令條例、國防法、兵役法等知識的學(xué)習(xí)，并就新兵中可能出現(xiàn)的問題，提前打好預(yù)防針，使新兵明白部隊管理有法可依，有章可循。重點抓好了

9、一日生活制度地正規(guī)實施和“制逃、防逃”及安全防事故措施地落實。如針對新兵剛到部隊，思想不穩(wěn)定、心理復(fù)雜的特點，新兵營在發(fā)動新訓(xùn)干部、班長在做好普及性教育、談心的同時，除正常勤務(wù)的同時，又分別在 飯后、晚飯后、熄燈后三個時間段，增加了流動哨，并增加夜間查鋪查哨的次數(shù)；針對訓(xùn)練后期，新兵作風(fēng)紀(jì)律有所松散的現(xiàn)象，新兵營適時開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，從點滴入手，狠抓養(yǎng)成，把訓(xùn)管結(jié)合，教養(yǎng)一致貫穿于新兵訓(xùn)練、管理的全過程。新訓(xùn)期間，新訓(xùn)干部自始至終在職在位，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺與新兵實行“五同”，用自己的模范行動教育和影響新戰(zhàn)士，經(jīng)常性地做好安 全工作檢查和開展一事一議活動，較好保證了用條令條例管兵、訓(xùn)兵制度深入兵心。三是建立管理網(wǎng)絡(luò)。為了使新兵的行為納入嚴(yán)格的管理體系之中，新兵營各連在新兵中成立了互幫、互學(xué)、互管對子，增強新兵參與管理的主動性。針對今年新兵來自的經(jīng)濟(jì)地區(qū)貧富差距明顯，兵員成分復(fù)雜、文化程度差距大，入伍動機(jī)明確、自理能力弱等特點，新兵營積極抓好經(jīng)常性教育的同時，積極發(fā)揮“三互”小組的作用，并建立了部隊、家庭、地方政府三位一體的管理網(wǎng)絡(luò)，督促家庭、政府配合部隊共同抓好新兵的管理