2021年怎樣管理好門店的員工_第1頁(yè)
2021年怎樣管理好門店的員工_第2頁(yè)
2021年怎樣管理好門店的員工_第3頁(yè)
2021年怎樣管理好門店的員工_第4頁(yè)
2021年怎樣管理好門店的員工_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、怎樣管理好門店的員工 1 新進(jìn)的進(jìn)入賣場(chǎng)期七天,其中前3天通班,第4天自由班,試用期滿合格由店長(zhǎng)安排上班。 2 統(tǒng)一著裝,左胸前佩戴工卡,女性不濃妝艷抹,男性不留長(zhǎng)發(fā),發(fā)現(xiàn)一次負(fù)鼓勵(lì)5元。 3 員工在賣場(chǎng)內(nèi)不允許出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),詆毀同類產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)一次負(fù)鼓勵(lì)50元,第2次給予開除,如介紹不當(dāng)引起顧客投訴或退貨,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,因服務(wù)態(tài)度吧好引起投訴的第一次負(fù)鼓勵(lì)50元,第2次給予開除。 4 員工在賣場(chǎng)內(nèi)不允許聊天,靠貨架,接打電話,吃東西,會(huì)客帶孩子,做與工作無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次負(fù)鼓勵(lì)5元。 5積極參加公司的各項(xiàng)集體活動(dòng)。 6 交接-班搞好各自的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),貨物及時(shí)上架擺貨,由店長(zhǎng)檢查合格方可下班

2、。 7 上班遲到早退負(fù)鼓勵(lì)5元,曠工第一次 負(fù)鼓勵(lì)50元,第二次給予開除,原則上不同意調(diào)班,擅自調(diào)班一次扣10元,第二次扣20元。 8商品交接表沒有按時(shí)做好的發(fā)現(xiàn)一次扣5元。; 9 上班不得帶小孩,不得有親友陪同,會(huì)客必須向店長(zhǎng)請(qǐng)示,不得超過10分鐘。 10衛(wèi)生不合格,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。 11 本店經(jīng)營(yíng)由店長(zhǎng)負(fù)責(zé),所有員工應(yīng)以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定,力爭(zhēng)做標(biāo)兵員工。 公司門店員工管理xx-09-14 23:40 | #2樓 第一條目的 為了加強(qiáng)對(duì)公司所屬各門店招聘工作的管理,規(guī)范招聘流程及招聘操作規(guī)范,確保門店招聘工作的順利開展,促進(jìn)門店招聘工作效率的提高,規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生,根據(jù)公司資源管理體

3、系,特制定本管理制度。 第二條適用范圍 本制度適用于公司所屬的全國(guó)各門店。 第三條門店招聘要求 3.1各地區(qū)新開門店必須在門店租賃簽定后并經(jīng)過公司運(yùn)營(yíng)管理中心同意,方可組織門店所需員工的招聘工作。 3.2門店在具體招聘工作實(shí)施的過程中,如需使用招聘費(fèi)用,必須由所屬門店根據(jù)招聘需求提交費(fèi)用申請(qǐng),人力資源管理中心審核通過后,予以使用相應(yīng)的招聘費(fèi)用。 3.3門店嚴(yán)格按照公司要求發(fā)布招聘廣告,并按照公司制度及操作流程辦理各項(xiàng)招聘工作。 3.4為嚴(yán)格控制門店人力成本,新開業(yè)門店、升級(jí)改造門店、季節(jié)性閉店的門店人員招聘入職時(shí)間不得早于公司確定開業(yè)時(shí)間前20天;特殊情況必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。 3.5門店嚴(yán)格執(zhí)行人

4、力資源管理中心下發(fā)的所屬門店崗位設(shè)置及人員編制實(shí)行招聘;不得私自設(shè)立盈余崗位;不得擅自錄用編制以外人員。 3.6門店嚴(yán)格執(zhí)行人力資源管理中心下發(fā)店面員工工資標(biāo)準(zhǔn),不得向求職者私自承諾超越公司規(guī)定之外的標(biāo)準(zhǔn)及福利標(biāo)準(zhǔn)。 3.7門店招聘員工必須符合公司規(guī)定崗位的基本任職要求,并且嚴(yán)格審核求職者各項(xiàng)材料,確保信息準(zhǔn)確。 3.8操作流程; 3.8.1應(yīng)聘人員認(rèn)真填寫應(yīng)聘人員登記表; 3.8.2店長(zhǎng)或店面督導(dǎo)主管組織人員面試、復(fù)試,在面試過程中需嚴(yán)格甄選,確保人員符合崗位要求; 3.8.3店長(zhǎng)或店面督導(dǎo)主管在用人部門面試評(píng)價(jià)表中對(duì)面試人員進(jìn)行基本情況描述和公正客觀評(píng)價(jià); 3.8.4確定錄用人員,通知入職

5、時(shí)間,并辦理各項(xiàng)入職手續(xù); 3.9門店不得私自招聘兼職人員,如遇業(yè)務(wù)需要招聘兼職人員必須提報(bào)申請(qǐng);由運(yùn)營(yíng)管理中心審核,人力資源管理中心審批備案(填寫門店兼職人員招聘審批表);門店私自招聘的一律不計(jì)發(fā)工資。 3.10公司所屬的全國(guó)門店,兼職人員工資均按照公司發(fā)布的制度執(zhí)行。 第四條門店員工入職辦理要求 4.1年齡未滿18周歲不得錄用。 4.2刑滿釋放、緩刑考驗(yàn)期人員,有暴-力傾向人員不得錄用。 4.3不能滿足公司崗位基本任職要求的不得錄用。 4.4一旦確定錄用的員工,必須在上崗前簽訂公司勞動(dòng)合同書、保密協(xié)議。 4.5拒絕簽訂公司要求的各項(xiàng)協(xié)議書的,一律不得錄用。 4.6辦理入職時(shí)店長(zhǎng)或督導(dǎo)主管須

6、嚴(yán)格審核戶口簿、 _、學(xué)歷證書的原件;并留存復(fù)印件。 4.7勞動(dòng)合同簽訂后且以在所屬門店報(bào)到上班之日起計(jì)算工資。 4.8錄用員工必須預(yù)留緊急聯(lián)系人有效 _。 4.9 錄用人員向公司提供下列有關(guān)個(gè)人資料: 4.9.1個(gè)人簡(jiǎn)歷和自薦材料; 4.9.2本人近期免冠白底1寸照片2張; 4.9.3本人居民 _的原件及復(fù)印件; 4.9.4本人最高學(xué)歷證、學(xué)位證原件及復(fù)印件; 4.9.5專業(yè)技術(shù)職稱證書、證書原件及復(fù)印件; 4.9.6原工作單位的解除/終止勞動(dòng)關(guān)系證明原件; 4.9.7本人工資銀行卡原件及復(fù)印件,復(fù)印件簽名并抄寫卡號(hào); 4.9.8公司所需的其他資料。 4.10除應(yīng)屆畢業(yè)生外,已經(jīng)參加社會(huì)工作的求職者必須提交上一家單位的離職證明; 4.11公司所屬各門店在辦理完員工各項(xiàng)勞動(dòng)手

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論