工程施工進度管理系統(tǒng)

1、 本實用新型涉及到工程管理領(lǐng)域，具體涉及到工程進度管理系統(tǒng)包括顯示裝置、管理人員終端、施工人員終端等，顯示裝置上依次涉及若干階段指示燈，每個階段指示燈下方設(shè)置有人員指示燈、物料指示燈、技術(shù)指示燈、財務(wù)指示燈、設(shè)備指示燈，所述階段指示燈、人員指示燈、物料指示燈、技術(shù)指示燈、財務(wù)指示燈、設(shè)備指示燈均與控制中心連接，控制中心與信號收發(fā)器連接，所述管理人員終端、施工人員終端、物料人員終端、技術(shù)人員終端、財務(wù)人員終端、設(shè)備管理終端、檔案人員終端均設(shè)置有信號收發(fā)器與信號收發(fā)裝置相匹配。其設(shè)計合理、使用操作簡便且智能化程度高、使用效果好，能對多個施工項目的施工進度進行有效的管理。 9 / 1 9 / 1 1

2、.工程施工進度管理系統(tǒng)，其特征在于，包括管理人員終端、施工人員終端、物料人員終端、技術(shù)人員終端、財務(wù)人員終端、設(shè)備管理終端、檔案人員終端、顯示裝置，顯示裝置上依次涉及若干階段指示燈，每個階段指示燈下方設(shè)置有人員指示燈、物料指示燈、技術(shù)指示燈、財務(wù)指示燈、設(shè)備指示燈，所述階段指示燈、人員指示燈、物料指示燈、技術(shù)指示燈、財務(wù)指示燈、設(shè)備指示燈均與控制中心連接，控制中心與信號收發(fā)器連接，所述管理人員終端、施工人員終端、物料人員終端、技術(shù)人員終端、財務(wù)人員終端、設(shè)備管理終端、檔案人員終端均設(shè)置有信號收發(fā)器與信號收發(fā)裝置相匹配。 2、根據(jù)權(quán)利要求1所述工程施工進度管理系統(tǒng)，其特征在于，管理人員終端、施工

3、人員終端、物料人員終端、技術(shù)人員終端、財務(wù)人員終端、設(shè)備管理終端、檔案人員終端均設(shè)置有裝置。 3、根據(jù)權(quán)利要求1所述工程施工進度管理系統(tǒng)，其特征在于，施工人員終端與管理人員終端上設(shè)置有對講裝置。 4、根據(jù)權(quán)利要求1所述工程施工進度管理系統(tǒng)，其特征在于，所述設(shè)備管理終端設(shè)置在施工設(shè)備上。 5、根據(jù)權(quán)利要求1所述工程施工進度管理系統(tǒng)，其特征在于，計劃進度指示牌與實際進度指示牌為液晶顯示裝置。 6、根據(jù)權(quán)利要求1所述工程施工進度管理系統(tǒng)，其特征在于，還包括監(jiān)理顯示終端和甲方顯示終端，監(jiān)理顯示終端和甲方顯示終端上設(shè)置有信號收發(fā)器與信號收發(fā)裝置相匹配。 9 / 1 技術(shù)領(lǐng)域 本實用新型涉及到工程管理領(lǐng)域

4、，具體涉及到工程進度管理系統(tǒng)。 背景技術(shù) 工程進度控制是貫穿于工程施工全過程的控制工作，進度控制是施工單位工程施工人員和監(jiān)理單位工程監(jiān)理人員的主要工作之一。進度控制的好壞，直接影響到工程的工期、工作量、資源的消耗量等。因此 , 必須做好建筑施工過程中的進度控制工作?，F(xiàn)如今，建筑工程進度控制主要依靠人為去建筑現(xiàn)場進行查看來實現(xiàn)的，且查看后一般均采用電子版或紙質(zhì)文件對查看得出的施工進度進行記錄，隨后還需將所記錄的施工進度 情況上交至上位監(jiān)管部門，所記錄的施工進度情況中應(yīng)包括當前狀態(tài)下所監(jiān)控建筑項目的名稱、實際查看時間、查看出的具體施工進度、施工進度控制人員姓名及其簽章等內(nèi)容，因而所需投入的人力物力

5、較大，并且費時費力，尤其在工程所涉及的需監(jiān)控項目較多的情況下，現(xiàn)有的施工進度控制方法的缺陷更為明顯。綜上，現(xiàn)如今缺少一種設(shè)計合理、投入成本較低且使用操作簡便、使用效果好的建筑工程施工進度監(jiān)控系統(tǒng)，其能自動完成建筑 工程多個監(jiān)控項目施工進度的監(jiān)控任務(wù)，并能將施工進度監(jiān)控結(jié)果同步上傳至上位監(jiān)管部門。 實用新型內(nèi)容 本實用新型所要解決的技術(shù)問題在于針對上述現(xiàn)有技術(shù)中的不足，提供一種工程施工進度管理系統(tǒng)，其設(shè)計合理、使用操作簡便且智能化程度高、使用效果好，能對多個施工項目的施工進度進行有效的管理。 9 / 1 為了實現(xiàn)上述目的，本實用新型提供的技術(shù)方案是：工程施工進度管理系統(tǒng)，包括管理人員終端、施工人

6、員終端、物料人員終端、技術(shù)人員終端、財務(wù)人員終端、設(shè)備管理終端、檔案人員終端、顯示裝置，顯示裝置上依次涉及若干階段指示燈，每個階段指示燈下方設(shè)置有人員指示燈、物料指示燈、技術(shù)指示燈、財務(wù)指示燈、設(shè)備指示燈，所述階段指示燈、人員指示燈、物料指示燈、技術(shù)指示燈、財務(wù)指示燈、設(shè)備指示燈均與控制中心連接，控制中心與信號收發(fā)器連接，所述管理人員終端、施工人員終端、物料人員終端、技術(shù)人員終端、財務(wù)人員終端、設(shè)備管理終端、檔案人員終端均設(shè)置有信號收發(fā)器與信號收發(fā)裝置相匹配。 具體的，管理人員終端、施工人員終端、物料人員終端、技術(shù)人員終端、財務(wù)人員終端、設(shè)備管理終端、檔案人員終端均設(shè)置有裝置。 具體的，施工人

7、員終端與管理人員終端上設(shè)置有對講裝置。 具體的，所述設(shè)備管理終端設(shè)置在施工設(shè)備上。 具體的，計劃進度指示牌與實際進度指示牌為液晶顯示裝置。 具體的，還包括監(jiān)理顯示終端和甲方顯示終端，監(jiān)理顯示終端和甲方顯示終端上設(shè)置有信號收發(fā)器與信號收發(fā)裝置相匹配。 本實用新型設(shè)計科學(xué)合理，施工進度能夠隨時掌握，而且能夠?qū)嵤┍O(jiān)督項目工作人員認真工作，可對設(shè)備、人員、財務(wù)、檔案、技術(shù)等方面進行全面管理，而且便于甲方及監(jiān)理方實時掌握施工進度，提高了項目工程管理水平。本專利技術(shù)方案可實現(xiàn)對多個項目工程同時進行管理，提高了管理效能。 附圖說明 9 / 2 圖1 為本實用新型的結(jié)構(gòu)示意圖。 1階段指示燈 2人員指示燈 3

8、物料指示燈 4技術(shù)指示燈 5財務(wù)指示燈 6設(shè)備指示燈 7檔案管理指示燈 8計劃進度指示牌 9實際進度指示牌 10控制中心 11信號收發(fā)裝置。 具體實施方式 如圖1所示，工程施工進度管理系統(tǒng)，包括管理人員終端、施工人員終端、物料人員終端、技術(shù)人員終端、財務(wù)人員終端、設(shè)備管理終端、檔案人員終端、顯示裝置。顯示裝置上依次涉及若干階段指示燈，每個階段指示燈下方設(shè)置有人員指示燈、物料指示燈、技術(shù)指示燈、財務(wù)指示燈、設(shè)備指示燈。本實施例中，分為4個階段，設(shè)置了5組階段指示燈、人員指示燈、物料指示燈、技術(shù)指示燈、財務(wù)指示燈、設(shè)備指示燈均。所述階段指示燈、人員指示燈、物料指示燈、技術(shù)指示燈、財務(wù)指示燈、設(shè)備指

9、示燈均與控制中心連接，控制中心與信號收發(fā)器連接，所述管理人員終端、施工人員終端、物料人員終端、技術(shù)人員終端、財務(wù)人員終端、設(shè)備管理終端、檔案人員終端均設(shè)置有信號收發(fā)器與信號收發(fā)裝置相匹配。 管理人員終端、施工人員終端、物料人員終端、技術(shù)人員終端、財務(wù)人員終端、設(shè)備管理終端、檔案人員終端均設(shè)置有裝置。 施工人員終端與管理人員終端上設(shè)置有對講裝置。 所述設(shè)備管理終端設(shè)置在施工設(shè)備上。 計劃進度指示牌與實際進度指示牌為液晶顯示裝置。 還包括監(jiān)理顯示終端和甲方顯示終端，監(jiān)理顯示終端和甲方顯示終端上設(shè)置有信號收發(fā)器與信號收發(fā)裝置相匹配。 9 / 3 工程項目開始實施時，隨著人員、資金、設(shè)備、物料、技術(shù)施工方案的完備，管理人員終端、施工人員終端、財務(wù)人員終端、設(shè)備管理終端、物料人員終端、技術(shù)人員終端、檔案人員終端確認上傳信息，控制中心通過信號收發(fā)裝置接收信息并在第一組階段指示燈1階段指示燈人員指示燈、物料指示燈、技術(shù)指示燈、財務(wù)指示燈、設(shè)備指示燈、檔案管理指示燈亮起，進入下一階段。以此類推，直至項目結(jié)束。 工程實施到每個階段末端時，控制中心會對實際