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文檔簡介
1、 出租公司安全員工作規(guī)劃模板一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾,鞏固成果,切實(shí)提升我公司安全工作整體水平,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)通過各項(xiàng)安全工作的有序開展,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),推動建立預(yù)防為主、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)
2、制,有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,一般責(zé)任交通事故率小于5%,駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生。繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好態(tài)勢,確保20_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。三、任務(wù)計劃(一)安全組織保障1.加強(qiáng)公司安全委員會的組織建設(shè),根據(jù)情況及時調(diào)整充實(shí)安委會組成人員,及時對部分職務(wù)調(diào)整和一批安全意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員充實(shí)到安全組織機(jī)構(gòu),全面提高安委會對公司安全形勢的掌控能力。2.加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè),對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時調(diào)整。(二)工作例會安全例會每月至少組織一次,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢,傳達(dá)部署上級文件、會議精神,研究相應(yīng)工作
3、措施,對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。例會實(shí)行參會人員簽到。(三)學(xué)習(xí)教育1.組織全體管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座、實(shí)例分析等靈活多樣的形式,不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實(shí)提高企業(yè)管理人員的工作水平,確保各項(xiàng)規(guī)定要求落在實(shí)處。2.組織從業(yè)人員的教育培訓(xùn),每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓(xùn),針對從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題,有針對性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓(xùn), 教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,并做好相應(yīng)記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。 (四)制度建設(shè)公司安委
4、會對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)安委會討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效,并保證制度的貫徹落實(shí)。(五)隱患排查由分公司每月組織對運(yùn)營車輛進(jìn)行檢查。在春運(yùn)、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實(shí)行專項(xiàng)排查。建立查車臺帳,對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記,整改完畢由分公司經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格方可上路運(yùn)營。對查出的安全隱患,整改率達(dá)到100%。(六)應(yīng)急保障嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案,不適應(yīng)的要上報安委會及時修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。(七)宣傳報道加強(qiáng)安全宣傳,特別是每月駕駛員安全教育培訓(xùn)日,通過各種途徑宣傳安全的重要性,使駕駛員樹立安全意識。加強(qiáng)宣傳欄報道,及
5、時報道我公司安全工作的工作動態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。(八)責(zé)任落實(shí)1.總經(jīng)理與運(yùn)營部之間、運(yùn)營部與分公司之間簽定安全責(zé)任書,明確各自的工作職責(zé)和責(zé)任。2.簽定年度安全承諾書,公司與全部從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任落實(shí)到各個崗位。3.加大責(zé)任追究,對企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的,嚴(yán)格按照公司安全管理制度“四不放過”原則,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。(九)經(jīng)費(fèi)保障提取安全生產(chǎn)費(fèi)用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。(十)專項(xiàng)活動1.開展車輛交通安全重點(diǎn)整治活動,安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認(rèn)真落實(shí)違法駕駛員的教育、懲戒措施,當(dāng)月底上報公司運(yùn)營部。2.認(rèn)真落實(shí)車輛GPS監(jiān)管措施,出現(xiàn)不在線情況及時通知駕駛員修復(fù),待恢復(fù)上線方可營運(yùn)。(十一)加大對違法行的查處加大對違反交通信號、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度,堅決按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,消除隱患,防止反彈。(十二)信息報送各部門、分公司要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。安全部要按規(guī)定及
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