房產(chǎn)中介員工管理_第1頁(yè)
房產(chǎn)中介員工管理_第2頁(yè)
房產(chǎn)中介員工管理_第3頁(yè)
房產(chǎn)中介員工管理_第4頁(yè)
房產(chǎn)中介員工管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、房產(chǎn)中介員工管理 房產(chǎn)中介員工怎么管理 第一章 崗位規(guī)范 第一條 嚴(yán)格遵守公司,按時(shí)上班下班,不得代打考勤,發(fā)現(xiàn)代打考勤者,一次處罰20元。 第二條 工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)。 第三條 工作中不扯閑話,不要隨便離開(kāi)自己的崗位。 第四條 離開(kāi)座位時(shí)要桌子,凳子擺放到桌子下,未保持桌面整潔和凳子規(guī)范者,每次處罰20元。 第五條 上班時(shí)間內(nèi)不打私人電話,不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私務(wù)。 第六條 不得在店內(nèi)使用與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站和軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次處50元,并由店長(zhǎng)落實(shí)違規(guī)人員,該人員如若再犯,則直接以開(kāi)除處理。 第七條 公司應(yīng)愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施,如故意造成辦公設(shè)施及用品

2、的損壞,一律照價(jià)賠償。 第八條 網(wǎng)絡(luò)端口為公司重要業(yè)務(wù)渠道,必須規(guī)范使用、按時(shí)刷新,刷新量未達(dá)標(biāo)者,一次處罰20元。 第九條 房源、客源為公司重要商業(yè)機(jī)密,僅限本公司人員業(yè)務(wù)使用,不得出賣信息,不得私自走單、飛單,如有違規(guī)者,處罰500元,并以開(kāi)出處理,如觸犯國(guó)家法律法規(guī)者,依法追究法律責(zé)任。 第十條 業(yè)務(wù)人員不得私藏房源,系統(tǒng)上錄入的房源信息應(yīng)該真實(shí)有效,違反本條者,初次處罰100元,并公司通報(bào),如再次違反,則處罰200元,并以開(kāi)除處理。 第十一條 洽談室內(nèi)應(yīng)保持安靜清潔,洽談完畢后,應(yīng)立即,如未及時(shí)者,一次處罰20元。 第十二條 店面大門旁的玻璃櫥窗為房源墻,店內(nèi)業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)完善房源 信

3、息上墻,并保持房源墻的整齊。 第十三條 在辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩。 第十四條 下班時(shí),文件、文具、用紙等要,要收拾桌子,椅子歸位,關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。并考慮好第二天的任務(wù),記錄在本子上。 第二章 辦公用品和文件的保管 第十三條 辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所。辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可,所有文件保管不能自己隨意處理或者遺忘在桌上、書(shū)柜中。違反本條規(guī)定者,每次處罰10元。 第十四條 重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號(hào)隨時(shí)歸檔。 第三章 形象規(guī)范 第十四條 公司員工在上班時(shí)必須穿工作

4、服,著裝要求統(tǒng)一得體、正規(guī)、整 潔、完好、協(xié)調(diào)、無(wú)污漬,扣子齊全,不漏扣、錯(cuò)扣。 第十五條 冬季工作時(shí)間,必須著深色西裝、白色長(zhǎng)袖襯衣、黑色皮鞋、打好領(lǐng)帶,西裝外可加深色外套。女士不得穿靴子、帶花俏的首飾等,但可不打領(lǐng)帶。違反本條者,每次處罰5元。 第十六條 夏季工作時(shí)間,必須著深色西褲、白色襯衣、黑色皮鞋、打好領(lǐng)帶。女士不得穿涼鞋、靴子、帶花俏的首飾等,但可不打領(lǐng)帶。違反本條者,每次處罰5元。 第十七條 在胸前佩戴好統(tǒng)一編號(hào)的員工證。違反本條者,每次處罰5元。 第十八條 襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。著西裝時(shí),上衣袋、褲袋少裝東西,并做到不挽袖口和褲腳,鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生

5、,鞋面潔凈。 第十九條 儀容自然、大方、端莊,頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā)。男職工修飾得當(dāng),頭發(fā)長(zhǎng)不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝。顏面和手臂保持清潔,不留長(zhǎng)指甲,不染彩色指甲。 第二十條 舉止文雅、禮貌,精神飽滿,注意力集中,無(wú)疲勞狀、憂郁狀和不滿狀;保持微笑,不左顧右盼;坐姿良好,不翹二郎腿,不抖動(dòng)腿;站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。 第四章 語(yǔ)言規(guī)范 第二十一條 與他人交談,要專心致志,面帶微笑,語(yǔ)氣親切、誠(chéng)懇、謙虛,語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣誠(chéng)懇、語(yǔ)速適中

6、、語(yǔ)調(diào)平和、語(yǔ)意明確言簡(jiǎn)。提倡講普通話。公司外的人要根據(jù)情況介紹自己的簡(jiǎn)歷,再用雙手遞接名片,看名片時(shí)要確定姓名,并確定姓名的正確讀法。 第二十二條 不要隨意打斷別人的話。盡量少用生僻的專業(yè)術(shù)語(yǔ),以免影響與他人交流效果。 第二十三條 盡量使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語(yǔ)。嚴(yán)禁說(shuō)臟話、忌語(yǔ)。 第五章 社交規(guī)范 第二十四條 本公司接待客戶,采取首站責(zé)任制,先站起來(lái)招呼的或先接到電話的業(yè)務(wù)員有該客戶的業(yè)務(wù)接待權(quán)利,接待時(shí)要求微笑、熱情、真誠(chéng)、周全,做到來(lái)有迎聲,去有送聲,有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭。接待來(lái)賓至少要迎三步、送三步。 第二十五條 來(lái)訪辦理的事情不論是

7、否對(duì)口, _“不知道”、“不清楚”。要認(rèn)真傾聽(tīng),熱心引導(dǎo),快速銜接,或引導(dǎo)到要去的部門。 第二十六條 使用電話 一 接電話時(shí),要先說(shuō)“您好”。 再報(bào)公司名稱、自己的姓名,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為:你好,*地產(chǎn)為您服務(wù)。 二 使用電話應(yīng)簡(jiǎn)潔明了。如接的電話是陌生客戶的電話,則先要留下客戶的姓名、 _和大致需求,再約見(jiàn)面約談的時(shí)間 第六章 安全衛(wèi)生環(huán)境 第二十七條 在所有工作崗位上都要營(yíng)造安全的環(huán)境。提高安全知識(shí),培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力。下班后鎖好門店,如發(fā)生未鎖門造成公司財(cái)產(chǎn)的丟失,鎖門的員工負(fù)有賠償責(zé)任 第二十八條 員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,辦公區(qū)

8、域內(nèi)禁止吸煙、不隨地吐痰、不亂丟垃圾,違者發(fā)現(xiàn)一次處罰15元。 第二十九條 每天上晚班的員工負(fù)責(zé)打掃當(dāng)天店面的清潔,并保持店內(nèi)清潔整齊,如發(fā)現(xiàn)店內(nèi)桌子未擦干凈、地面未打掃干凈,處罰20元,由店長(zhǎng)追究責(zé)任人。 第七章 本規(guī)范為試行,不妥或不全面者待修改或補(bǔ)充。解釋權(quán)歸公司董事長(zhǎng)。 如何管理中介公司 xx-05-04 20:31 | #2樓 門店經(jīng)營(yíng) 門店作為信息、談判、成交、品牌展示等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所其管理是非常重要的,店經(jīng)營(yíng)管理的好壞直接反應(yīng)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣。門店作為貼近消費(fèi)者、經(jīng)受消費(fèi)者甄選的場(chǎng)所是一個(gè)企業(yè)在商場(chǎng)上馳騁的前鋒部隊(duì),門店的經(jīng)營(yíng)管理主要圍繞這幾個(gè)方面展開(kāi):, 一、 人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,選對(duì)

9、人成功一大半: 在門店的日常業(yè)務(wù)流程中,對(duì)于房源客源、市場(chǎng)等信息的收集依賴于經(jīng)紀(jì)人的勤奮工作。在談判成交中需要的是經(jīng)紀(jì)人的談判斡旋能力,在法務(wù)代書(shū)、按揭貸款中需要的是經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)知識(shí),完善的售后服務(wù)需要經(jīng)紀(jì)人的熱情與專業(yè)性。所以每一單業(yè)務(wù)的完成均離不開(kāi)經(jīng)紀(jì)人的辛勤勞作。在人才的及運(yùn)用上,作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者首先要有正確的心態(tài):尊重人才、愛(ài)護(hù)人才,員工的工作做得開(kāi)心,才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。其次在用什么樣的人,哪些人適合從事這個(gè)行業(yè),哪些人性格比較適合企業(yè)文化,在人員招聘中應(yīng)該具有明確的標(biāo)準(zhǔn),這樣才有可能在合適的時(shí)候?qū)⒑线m的人放在了合適的位置上。在進(jìn)行人才招聘的過(guò)程中為了保證招聘的效果:要具有有效

10、的工具、設(shè)置完善的招聘流程。 二、教育訓(xùn)練和輔導(dǎo): 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)目前沒(méi)有一個(gè)學(xué)校可以提供現(xiàn)成的對(duì)口的人才。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。目前有很多企業(yè)因?yàn)槿瞬诺钠款i,影響到了企業(yè)的擴(kuò)張速度,作為一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該給員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠行В菏怪蔀橐粋€(gè)具有豐富專業(yè)知識(shí)、正確工作態(tài)度、高度工作技巧以及良好工作習(xí)慣的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人。 三、店長(zhǎng)決定輸贏,店長(zhǎng)為店的靈魂: 一個(gè)店長(zhǎng)既是管理者又要是業(yè)務(wù)的高手;一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)必須具有敏銳的嗅覺(jué),只有這樣他才會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、獲取客戶、成交,有志向的人才會(huì)有上進(jìn)的力量。店長(zhǎng)作為公司承上啟下的管理階層,要具備強(qiáng)而有力的執(zhí)行力

11、,因?yàn)榈觊L(zhǎng)還肩負(fù)著培養(yǎng)人才的使命。身為店長(zhǎng)自己是業(yè)務(wù)高手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他還要有出色的帶教能力、具備開(kāi)發(fā)、銷售八大步的授課能力。店長(zhǎng)與員工朝夕相處對(duì)于員工的喜怒哀樂(lè)了如指掌,面對(duì)各種情況要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力,能夠適時(shí)激勵(lì)員工。另外開(kāi)店做生意各種突發(fā)事件會(huì)時(shí)有發(fā)生,所以店長(zhǎng)需要能夠妥善處理各種事件,需要他了解人性,能預(yù)防及排除各項(xiàng)紛爭(zhēng)。 四、建立良好的店頭文化: 員工工作開(kāi)心與否,與一個(gè)良好的工作氛圍是分不開(kāi)的,所以整潔的店面、大方得體的服裝儀容不僅可以吸引客戶駐足,也展示著員工愉悅的精神面貌。在員工之間是否設(shè)立正氣:同事之間、客戶之間是否講究誠(chéng)信、只有在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和客戶之間建立了信任的關(guān)系,房地產(chǎn)交

12、易才能進(jìn)行,樹(shù)立每一位員工之間的自我驅(qū)動(dòng)力,能夠使成功的銷售人士不斷積極進(jìn)取;具有一種追求成功欲望,人的欲望是無(wú)窮的,關(guān)鍵是君子愛(ài)財(cái)要取之有道。另外,每位員工是否具備了服務(wù)意識(shí),對(duì)內(nèi)部客戶與對(duì)外客戶之間的服務(wù)。我們的產(chǎn)品就是提供服務(wù)。每位員工是否具有精力,因?yàn)榉康禺a(chǎn)交易日日夜夜隨時(shí)可能發(fā)生,經(jīng)紀(jì)人員必須要有隨時(shí)投 入工作的能力。這些文化氛圍是時(shí)時(shí)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)中的,員工的舉手投足應(yīng)散發(fā)出專業(yè)的氣質(zhì)。要能給客戶于專業(yè)到位的服務(wù)。 五、明確的工作目標(biāo): 在管理學(xué)中強(qiáng)調(diào)的一種重要的管理方法就是目標(biāo)管理。有了明確的目標(biāo)員工做事才有壓力才有方向。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)是靠員工的服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值的,所以對(duì)員工的工作量管理

13、是非常重要的過(guò)程管理。作為店面日常管理一個(gè)最重要的工作就是對(duì)工作量的設(shè)定與實(shí)施。一般經(jīng)紀(jì)企業(yè)讓業(yè)務(wù)人員填寫工作量記錄表,對(duì)于工作量的考核一般為: 【日工作量】:陌生拜訪、派報(bào)量、回報(bào)、電話量、網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖,帶看,空看,社區(qū)開(kāi)發(fā)時(shí)間,等內(nèi)容; 【周工作量】:開(kāi)發(fā)件數(shù)、帶看件數(shù)、價(jià)格變更等工作事項(xiàng); 【月工作量】:成交件數(shù)、業(yè)績(jī)收入等等工作。也就是一般企業(yè)中的日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月總結(jié)。 對(duì)于店面管理一般具有嚴(yán)格管理的工作流程。 【每日工作流程】:早會(huì)計(jì)劃、中午督導(dǎo)、晚會(huì)審查、今日事今日畢、下班; 【每周工作流程】:對(duì)于每周一般門店都有例會(huì)制度,在例會(huì)上討論每周的工作進(jìn)度,包括本周的帶看次數(shù)、派報(bào)量、電話

14、量、回報(bào)記錄的檢查、周開(kāi)發(fā)件數(shù)等數(shù)據(jù)的分析找出原因解決問(wèn)題。對(duì)于下周的工作列出計(jì)劃:比如說(shuō)本周的訓(xùn)練主題、與人談話、工作重點(diǎn)。 【每月工作進(jìn)度】:月的成交件數(shù)、月的傭金收入、下月重點(diǎn)房源、下月重要客戶。一般舉行有總部人員參加的隆重的月會(huì),對(duì)于本月工作回顧找出不足之處,績(jī)優(yōu)人員表?yè)P(yáng)、并列出下月的工作計(jì)劃、下月的教育訓(xùn)練計(jì)劃、對(duì)于達(dá)成目標(biāo)的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)一般采取領(lǐng)取現(xiàn)金的刺激方法、這樣對(duì)其他員工可以起到示范作用。 六、有效激勵(lì)的薪獎(jiǎng)制度及晉升制度。 合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)業(yè)績(jī)的促進(jìn)作用還是至關(guān)重要的,所以建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的獎(jiǎng)金制度一般遵守如下原則: 【多勞多得】經(jīng)紀(jì)人的付出與收入應(yīng)該是成正比的;只有經(jīng)紀(jì)

15、人對(duì)客戶辛勤勞動(dòng)、周到服務(wù)才可以促成成交,付出才可以得到反饋。 【簡(jiǎn)單易算】讓大家可以看得到獎(jiǎng)金的數(shù)額。今天都做了多少單就有多少錢進(jìn)口袋;在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)中往往會(huì)出現(xiàn)月底幾天的業(yè)績(jī)比月初月中都好的現(xiàn)象;這就是很多經(jīng)紀(jì)人想著月底要拿傭金了,算算自己的金額要是成交一單就會(huì)拿得更多。會(huì)比以往更加勤奮。 【公正合理】獎(jiǎng)金的發(fā)放要力爭(zhēng)做到公證合理,尤其對(duì)于前端業(yè)務(wù)人員和后臺(tái)支持人員的獎(jiǎng)金發(fā)放比例;要既能促進(jìn)業(yè)務(wù)的服務(wù),又要促進(jìn)人的積極性。讓大家感覺(jué)到公平合理。 【及時(shí)發(fā)放】對(duì)于員工的獎(jiǎng)金一定要及時(shí)發(fā)放,對(duì)于員工的積極性是非常有好處的。 目前現(xiàn)存的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)中存在三種獎(jiǎng)金發(fā)放形式:第一種高薪低獎(jiǎng);第二

16、種低薪高獎(jiǎng);第三種無(wú)薪高獎(jiǎng)。以上三種發(fā)放方式各有千秋,具體采用哪種發(fā)放方式要從企業(yè)文化、市場(chǎng)所處階段等多種因素考慮,從實(shí)際出發(fā)。在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)中,讓經(jīng)紀(jì)人賺到錢是一方面,為優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人提供明顯清晰的升遷管道也是非常重要的,在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)于人才的需求是不斷的。所以就是這種愿景使我們所在的每一個(gè)員工心中充滿希望:只要我做得足夠好我就可以有機(jī)會(huì)做店長(zhǎng)。這樣每個(gè)人在工作中嚴(yán)格要求自己、在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也在注重自身素質(zhì)的提高。 網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā) 隨著科技的進(jìn)步,人們更加依賴網(wǎng)絡(luò),據(jù)了解越來(lái)越多的消費(fèi)者 (至少 80%) 購(gòu)房前會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料或上網(wǎng)找房, 導(dǎo)致中介通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得客源量越來(lái)越

17、高和報(bào)紙媒體日 漸式微。 房屋買賣作為百姓 最大的一項(xiàng)生活消費(fèi)支出,購(gòu)房者除了考慮房子的地理位置、戶型、價(jià)格等因素 外,還會(huì)權(quán)衡周邊環(huán)境、配套設(shè)施等其它因素。這些在中介門店和報(bào)媒無(wú)法展現(xiàn)的。所以,如何利用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),日益成為中介經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。 1,房產(chǎn)網(wǎng)站發(fā)布。本地或者全國(guó)性的門戶網(wǎng)站上廣泛在各網(wǎng)站上發(fā)布房源信息,如搜房網(wǎng),安居客,趕集,58等,因?yàn)槊總€(gè)網(wǎng)站每日發(fā)帖量是固定的,所以房源要挑容易讓客戶感興趣的房源發(fā)布,留下自己的 _。發(fā)帖子時(shí),要注意小敲門: 房源標(biāo)題:房源標(biāo)題是客戶看到的第一信息,標(biāo)題的好壞,直接決定帖子的瀏覽價(jià)值,一個(gè)好的標(biāo)題,首先要言簡(jiǎn)意賅的闡明房屋的賣點(diǎn),這里的賣點(diǎn)應(yīng)該是此

18、房屋最大的亮點(diǎn),例如“一中附近”“雙陽(yáng)臺(tái),雙閣樓”“全朝南”等。另外標(biāo)題的組織應(yīng)該盡量的吸引人,在擬定標(biāo)題的時(shí)候可以針對(duì)房屋的賣點(diǎn)擬定可能購(gòu)買此房的客戶的類型,并根據(jù)此類客戶的特點(diǎn)擬定標(biāo)題,如“大戶型,適合三世同堂”精裝修,小兩口的新房首選” 房源描述: 突出該房的優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引網(wǎng)民點(diǎn)擊信息并主動(dòng)與您聯(lián)系,如擁有名 校、升值潛力、性價(jià)比分析、周圍環(huán)境和配套設(shè)施分析等,需強(qiáng)調(diào)的是所發(fā)布信 息要真實(shí). 房源刷新:房源信息在網(wǎng)上展示的機(jī)率取決于每天房源錄入量和每天房源更新量。 特別提 的是錄入房源量越多,被網(wǎng)民瀏覽、搜索到的機(jī)會(huì)越大。房源發(fā)布可每天無(wú)限量更新,刷新后房源就會(huì)在首頁(yè)體現(xiàn),便于網(wǎng)民瀏覽點(diǎn)擊,

19、所以每天都要勤刷新房源,做好房源管理。 房源 _ 據(jù)統(tǒng)計(jì),登陸房產(chǎn)網(wǎng)站的網(wǎng)民目的很明確,購(gòu)房意向都相當(dāng)強(qiáng),瀏覽高峰期一般為:每天早上 9:00-11:00,中午 14:00-16:00,晚上 19:00-20:00, 要把握好時(shí)機(jī)做好發(fā)布工作。 信息真實(shí):有些經(jīng)紀(jì)人為了吸引網(wǎng)民點(diǎn)擊瀏覽自已的房源或不勤于更新,發(fā)布大量虛假信息(包括超低價(jià)位假房產(chǎn)、已售房產(chǎn))在網(wǎng)絡(luò)上。一條虛假信息這不僅損壞公司 的誠(chéng)信度,也會(huì)讓網(wǎng)民對(duì)你及公司所發(fā)布的所有房源信息失去信心,更對(duì)行業(yè) 造成不良印象,影響甚大。所以一定要反映真實(shí)房源情況,并不定期刪除已銷售房源。誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)信做事。 2,論壇廣泛發(fā)帖。門戶,房產(chǎn)網(wǎng),垂直

20、網(wǎng)站,專業(yè)網(wǎng)站上有大量的論壇??梢詫懸恍┖?jiǎn)單的內(nèi)容,注冊(cè)頭像可以專門設(shè)計(jì)一個(gè),宣傳自己的 _或主頁(yè)。更多內(nèi)容或房源請(qǐng)瀏覽我的 _或主頁(yè):附上主頁(yè)地址。原創(chuàng)的內(nèi)容更好。題目可以寫的比較有吸引力一點(diǎn),比如:房東出guo急售二手好房,推薦精品房源,XX市房?jī)r(jià)之我見(jiàn),不要太過(guò)于夸大其詞?;蛘哧P(guān)于熱門話題的研討等等,讓客戶由論壇再追蹤到你的網(wǎng)站上。很多論壇發(fā)帖都有一個(gè)簽名,簽名可以介紹自己的從業(yè)生涯,優(yōu)勢(shì)。 _,需簡(jiǎn)短而有吸引力。 3,加入 _圈。很多門戶網(wǎng)站或者房產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)都有自己的圈子,加入這些大家庭,可以迅速提高你的知名度。及時(shí)通訊工具也可以加入一些 _, _群,同行的即時(shí)通訊群。本地的業(yè)主論壇 _群,BBS等。積極聊天,充分展示自己,讓更多的人來(lái)到你的空間或者和你建立即時(shí)通訊聯(lián)系。比如在群里發(fā)一個(gè)比較醒目的題目,然后給出,引導(dǎo)人們到你的網(wǎng)站上去看。注意,在加入業(yè)主的群體不要以自己本來(lái)的身份,因?yàn)橐恍I(yè)主論壇和 _群對(duì)經(jīng)紀(jì)人有點(diǎn)抗拒,所以要換名字加入,比如房產(chǎn)理財(cái)專家,職業(yè)投資客,房產(chǎn)咨詢顧問(wèn),本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論