生產(chǎn)管理員工提成方案

1、生產(chǎn)管理員工提成方案 生產(chǎn)管-理-員工提成方案 一、分類 正式員工 1. 正式員工指與公司簽訂了一年以上的勞動的員工。 2. 正式員工共分為五類：生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、銷售人員、行政人員、人員（初級管理人員、中級管理人員、高級管理人員）。 生產(chǎn)人員是指直接從事生產(chǎn)活動的工人和生產(chǎn)活動密切相關(guān)的人員，如：生產(chǎn)工人、檢驗員、保管員、司爐工等。 技術(shù)人員是指從事技術(shù)性工作的人員，如：電工、修理工、技術(shù)員等。 銷售人員是指產(chǎn)品銷售工作人員。 行政人員是指行政部、投資利潤中心的一般工作人員，如：汽車駕駛員、炊事員、會計員、出納員等。 管理人員又分為初級管理人員、中級管理人員和高級管理人員。 A. 初級管理

2、人員是指各部門的副主管或副經(jīng)理、班長或組長等。 B. 中級管理人員是指各部門的主管或經(jīng)理、工程師、會計師等。 C. 高級管理人員是指公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師等。 非正式員工 包括臨時工、人員和兼職員工等。 員工的分類界定由行政部負責。 二、正式員工工資 正式員工工資項目定義 1. 工資總額基本工資職務工資+ 工齡工資學歷工資工資補貼工資代交代扣工資獎罰工資銷售提成工資（僅限銷售部員工享受）。 2. 基本工資 基本工資指公司考慮崗位的勞動環(huán)境、勞動強度、技術(shù)含量等因素而確定的崗位基礎(chǔ)工資。 它可以是計時工資、計件工資、月薪或是年薪。 月基本工資標準（元） 生產(chǎn)人員600-80

3、0 技術(shù)人員800-1000 銷售人員600 800 行政人員800-1000 初級管理人員1000-1200 中級管理人員1500-2000 高級管理人員3000-5000 身兼多職的以最高職務應享受的基本工資計算。 3. 職務工資 職務工資指所任職務應擔負責任的應得工資。 因工作失職或瀆職，可酌情扣發(fā)職務工資。 月職務工資標準（元） 生產(chǎn)人員60 技術(shù)人員80 銷售人員80 行政人員60 初級管理人員100 中級管理人員200 高級管理人員300 身兼多職的以最高職務應享受的基本工資計算。 4. 工齡工資 工齡工資是依據(jù)員工進入公司工作年限確認的應得工資。 員工工齡從進廠上班（含試用期）年

4、月算起，不滿一年者不計工齡工資，以后每滿一年工齡工資累加50元。 月工齡工資= 員工進廠年數(shù)50 元/ 年。 5. 學歷工資 學歷工資是指根據(jù)國家承認的學歷的高低而給予的補貼工資。 月學歷工資標準 碩士（含碩士）以上300 元/ 月 本科150 元/ 月 ?？?00 元/ 月 中專50 元/ 月 高中（含高中）以下10 元/ 月 以最高學歷為準。 6. 考勤工資 考勤工資是依據(jù)員工出勤情況而確認的應得工資 月考勤工資5 元出勤天數(shù) 考勤工資的扣罰按公司考勤和休假管理規(guī)定執(zhí)行。 7. 補貼工資 補貼工資是依據(jù)員工工作和生活需要確認的應得工資。 月（日）補貼工資標準（元） 說 明 1. 時間的確認

5、按公司考勤和休假管理規(guī)定執(zhí)行。 2. 女員工衛(wèi)生補貼每月加10 元。 8. 代交代扣工資 代交代扣工資指公司替員工支付的應由員工本人交納的個人所得稅、各種保險金、在公司的食宿費等費用。 代交代扣的金額標準按國家有關(guān)政策和公司的規(guī)定執(zhí)行。 9. 獎罰工資 獎罰工資是指對員工出勤情況、工作表現(xiàn)、紀律狀況等方面實施經(jīng)濟獎懲后所應得的工資。 獎罰工資的建議權(quán)屬各部門主管，核實權(quán)屬行政部，審批權(quán)屬總經(jīng)理。 10. 銷售提成工資 銷售提成工資指銷售人員按不同市場超額完成銷售任務應得的提成，提成金額標準由公司另定。 銷售提成只能是銷售部的員工享受。 正式員工的工資結(jié)構(gòu) 1. 生產(chǎn)人員工資結(jié)構(gòu) 工資總額基本工

6、資職務工資+ 工齡工資學歷工資考勤工資補貼工資代交代扣工資獎罰工資(含超額完成定額提成或獎勵) 。 基本工資為計時工資或計件工資，具體按生產(chǎn)實際情況確定。由生產(chǎn)部提出定額方案和細則，行政部匯總，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)放。 生產(chǎn)人員最低基本工資不低于600 元，當生產(chǎn)人員并未缺勤而基本工資低于最低基本工資時，按600 元發(fā)放。 2. 技術(shù)人員、行政人員、管理人員工資結(jié)構(gòu) 工資總額基本工資職務工資+ 工齡工資學歷工資考勤工資補貼工資代交代扣工資獎罰工資。 由行政部審定造表，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)放。 3. 銷售人員工資結(jié)構(gòu) 工資總額基本工資職務工資+ 工齡工資學歷工資考勤工資補貼工資代交代扣工資獎罰工資銷售提

7、成工資（僅限銷售部員工享受）。 銷售提成金額標準根據(jù)公司制訂的相應政策而定。 代支費用：如公司為其支付的招待費、車輛使用費等。 正式員工基本工資的評定 1. 一年評定一次。 2. 個別調(diào)整一般只涉及調(diào)崗或新上崗人員。 2. 發(fā)布 每次評定結(jié)果由行政部統(tǒng)一匯總，報總經(jīng)理批準。 經(jīng)批準后由行政部和投資利潤中心聯(lián)合發(fā)文至各部門執(zhí)行。 個別調(diào)整由總經(jīng)理批準后發(fā)行政部和投資利潤中心執(zhí)行。 4. 評定情況必須填寫規(guī)范的評定表格，并留存?zhèn)浒浮?三、非正式員工的結(jié)構(gòu) 臨時工工資 使用臨時工必須報行政部備案。 臨時工只有基本工資，不存在任何其他勞務收入，基本工資按天計算。 臨時工月工資最高不超過行政人員平均基本

8、工資。 試用人員工資 1. 新進廠員工試用期工資 總工資= 基本工資+ 考勤工資+ 保密工資。 基本工資：同類正式員工基本工資的80 。 考勤工資3 元/ 天出勤天數(shù)?？记诠べY的扣罰按公司考勤和休假管理規(guī)定執(zhí)行。 保密工資30 元/ 月。 2. 試用期為：生產(chǎn)崗位1 至3 個月，其他崗位3-6 個月。 3. 新進廠員工試用期工資由行政部評定造表。 員工轉(zhuǎn)正 1. 試用人員試用期滿后，由行政部和所屬部門主管對員工進行考評，合格后錄用為正式員工。 2. 行政部負責確定新員工的基本工資，并報總經(jīng)理批準。 兼職員工工資 1. 總工資基本工資通信補貼工資保密補貼工資。 2. 兼職員工的工資由總經(jīng)理直接確

9、定，并通知行政部和投資利潤中心執(zhí)行。 四、薪酬結(jié)算與發(fā)放 考勤、休假、加班 1. 員工考勤、休假、加班由行政部按公司考勤和休假管理規(guī)定執(zhí)行。 2. 出勤天數(shù)的確定：1 、3 、5 、7 、8 、10 、12 月份為31 天，2 月份為28 天，4 、6 、9 、11 月份為30 天。公司規(guī)定的節(jié)假日視為出勤。 工資結(jié)算 1. 生產(chǎn)人員工資結(jié)算由生產(chǎn)部計算造表，于次月3 日前報行政部匯總審核。 2. 其他員工（含試用期員工）工資結(jié)算由行政部直接統(tǒng)計造表。 審核批準發(fā)放 1. 行政部于次月4 日前將工資發(fā)放表先報監(jiān)事審核，再報總經(jīng)理批準，然后交投資利潤中心準備發(fā)放。 2. 每月的5 日為工資發(fā)放日

10、。遇國家法定休假日可順延。特殊情況除外。 3. 投資利潤中心在發(fā)放工資時，由出納員負責通知，以工資單（條）的形式告知個人的工資具體核算情況。 五、本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司行政部 六、本規(guī)定自200 年月日起正式實施。 公司業(yè)務員薪資方案xx-10-27 14:32 | #2樓 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資，以利于調(diào)動員工的工作積極性。 第二條 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費用提成 標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務提成 第三條 底薪設定 底薪實行任務底薪，業(yè)績?nèi)蝿疹~度為50000元/月，底薪1500元/月 第四條 底薪發(fā)放 底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號，

11、遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。 第五條 提成設定 1. 提成分費用提成與業(yè)務提成 2. 費用提成設定為0.5-2% 3. 業(yè)務提成設定為4% 4. 業(yè)務員超額完成任務：任務部分費用提成1%，業(yè)務提成0%；超額部分費用提成2%，業(yè)務提成4% 第六條 提成發(fā)放 1. 費用提成隨底薪一起發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。 2. 業(yè)務提成每季度發(fā)放一次，以回款額計算，并在結(jié)算后一個月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。 第七條 管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績提成 第八條 本規(guī)則自 年 月 日起開始實施。 二、經(jīng)銷提成方案： 經(jīng)銷經(jīng)理 提成點 跟單員 提成點 個人新開發(fā)客戶（3個月內(nèi)） 0.5% 個人新開發(fā)客戶（3個月內(nèi)） 0.5% 個人新開發(fā)工程單（價高于4折非投標） 1% 個人新開發(fā)工程單（價高于4折非投標） 1% 除個人單外其它經(jīng)銷額 0.25% 個人另外跟單額 0.25% 注：經(jīng)銷經(jīng)理之提成年度一次性發(fā)放，跟單員提成按月發(fā)放。 三、經(jīng)銷費用標準規(guī)定： 1、每月總銷售費用按每月總銷售額的0.8%提取，超出部分由開支人自行承擔。 2