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文檔簡介
1、.施工進場之前準備工作一、進場流程1、承包工程的施工單位進場,要接受業(yè)主及監(jiān)理單位統(tǒng)一管理,遵守安全文明施工。2、施工單位需統(tǒng)一到業(yè)主工程部辦公室辦理工程施工證,人員出入證等相關證件。3、及時與業(yè)主溝通開工前的事項。二、施工準備1、食宿準備:必要時租房或建造板房,做好后勤的保障。2、施工單位開工前應提交施工進度計劃表、項目人員組織架構圖,必要時提供詳細的組織設計施工方案。3、經審批的施工方案是組織施工的依據(jù),不得隨意修改,需變更時應提出申請,按程序重新審批。4、組織施工人員學習設計文件、圖紙等施工要求,傳達合同質量工期要求,做好施工人員的安全教育。5、施工單位要用電時,必須提交施工用電申請表,
2、施工單位接電設備必需安全、可靠、無破損,電箱帶有電度表,符合現(xiàn)場施工用電標準,經相關負責人審批后,方可進行送電。6、對于不編制施工方案而自行施工,或不按施工方案施工的,造成的損失和工期延誤等責任由施工單位承擔。7、工程開工前,施工單位應根據(jù)工程量,嚴格根據(jù)審核施工進度計劃表,組織足夠的施工人員及機械進行施工,確保工程的質量及工期。8、施工單位需提供施工人員相應施工證件如:電工證、特殊崗位操作證等。9、提前做好主輔材料準備,必要先將材料樣本送甲方,經甲方認可后再大量購買入場。10、所有資料,文件呈送業(yè)主審閱,經相關負責人審批后,方可開工。三、施工現(xiàn)場管理1、及時做好施工記錄、施工日志、質量評比等
3、技術資料。2、各工序工程施工完畢后,先進行自檢,并接受甲方或監(jiān)理檢查。如出現(xiàn)質量問題,馬上整改,否則將進行扣款及經濟處罰。3、各施工人員必須對自己的工作任務內容、施工地點、施工方案、技術措施和安全措施完全了解。4施工要動火時,并配備好足夠的滅火器和其它措施,并指定專人進行監(jiān)護。5施工人員在工作中不得擅自離開自己的工作地點和崗位到其它地點進行與自己工作無關的任何工作。6. 施工必須安全、文明、清潔。如:高空作業(yè)防墜落,立體交叉施工防物體打擊;臨邊作業(yè)的防護,預留孔洞口,豎井處防墜落;腳手架工程安全措施等;各種電動工具施工用電的安全等;現(xiàn)場消防等工作;7、定期組織施工人員召開總結施工會議,并邀請甲
4、方及監(jiān)理單位參加。8、對于需增減工程,必須接受甲方相關簽證。施工后按照實際工程量簽證,經有詳細的工程描述。否則不予簽證付款。9、工程收尾,做好相關的標示,現(xiàn)場清潔等工作。四、工程驗收(一)驗收條件1、單位工程已按批準的設計文件及承發(fā)包合同內容完成。2、質量符合國家工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及合同條款有關規(guī)定。3、竣工資料完整,且審查合格。(二)竣工初驗1、單位工程達到驗收條件,施工單位自檢合格后,應提前業(yè)主提交完整的竣工資料并提出初驗申請。2、業(yè)主辦理審批手續(xù)后組織有關人員初驗,并提出限期整改意見。3、施工單位應對初驗提出的問題按期完成整改。(三)竣工驗收1、施工單位對初驗提出的問題整改完成后,向業(yè)主提出竣工驗收申請。2、因施工單位原因未及時辦理工程竣工驗收及其質量等級不滿足合同約定時,業(yè)主將追究
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