2021年監(jiān)理辦安全規(guī)章制度

1、監(jiān)理辦安全規(guī)章制度 1. 監(jiān)理部隸屬項(xiàng)目建設(shè)處直接領(lǐng)導(dǎo),由施工科負(fù)責(zé)管理 2. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，接受主管部門的監(jiān)督檢查。遵守并執(zhí)行集團(tuán)公司的作息時(shí)間、請(qǐng)假制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。 3. 監(jiān)理部門對(duì)公司立項(xiàng)并有項(xiàng)目編號(hào)的項(xiàng)目（項(xiàng)目建設(shè)處施工管理科提供）在收到項(xiàng)目開工的報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)督促和交施工單位在開工準(zhǔn)備的軟件資料等事項(xiàng)，對(duì)大型項(xiàng)目的建設(shè)，監(jiān)理部門必須在開工前向建設(shè)單位（項(xiàng)目建設(shè)處）遞交監(jiān)理規(guī)劃、建立細(xì)則，并由監(jiān)理部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)理。 4. 監(jiān)理部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故或安全隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位有權(quán)或委托監(jiān)理單位向施工單位及時(shí)制止落實(shí)整改并執(zhí)行必要的

2、處罰。處罰意見抄送項(xiàng)目建設(shè)處、總工辦綜合科、施工單位，并報(bào)技改研發(fā)中心。 5. 監(jiān)理部門對(duì)建設(shè)單位的大型項(xiàng)目的建設(shè)，必須召開工地例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持，（由項(xiàng)目建設(shè)處根據(jù)施工性質(zhì)，確定開會(huì)人員），在第一次項(xiàng)目工地例會(huì)時(shí)必須明確例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 6. 監(jiān)理部門總監(jiān)或總監(jiān)代表每周四必須參加項(xiàng)目建設(shè)處施工管理科組織的每周監(jiān)理例會(huì)，向業(yè)主提供本周工程質(zhì)量和工程進(jìn)度情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的不規(guī)范行為，督促施工單位及時(shí)糾正和整改；對(duì)影響工程進(jìn)度的情況必須做出客觀的分析，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，來保證工程的進(jìn)度要求；對(duì)影響工程質(zhì)量的，及時(shí)發(fā)出整改意見書，并現(xiàn)場(chǎng)取證，督促和反饋工程質(zhì)量落實(shí)措

3、施，每周向項(xiàng)目建設(shè)處施工管理科遞交監(jiān)理周報(bào)，每月提交月報(bào)。 7. 監(jiān)理部門在監(jiān)督檢查施工組織過程中，對(duì)隱蔽工程等每道重要工序在自檢完成后報(bào)監(jiān)理部門驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格并得到確認(rèn)后方可進(jìn)入下一道工序。 8. 監(jiān)理部門不定期對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查出來的問題及時(shí)發(fā)出整改意見書，送施工管理科、施工單位，并聯(lián)合施工管理科對(duì)施工單位存在的問題督促整改，施工單位在落實(shí)整改后須反饋整改落實(shí)情況給監(jiān)理單位。 9. 監(jiān)理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收資料、報(bào)驗(yàn)資料等工作。在工程項(xiàng)目結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告給項(xiàng)目建設(shè)處，提供工程全套監(jiān)理資料至業(yè)主檔案部門，作為工程竣工資料之一，并對(duì)工程施工質(zhì)

4、量等級(jí)作出全面評(píng)析， 10. 監(jiān)理部門必須本著對(duì)業(yè)主單位全面負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)理，對(duì)監(jiān)理工程中出現(xiàn)的問題由業(yè)主單位全面協(xié)調(diào)解決。 總監(jiān)辦管理制度xx-09-22 23:38 | #2樓 1.1總監(jiān)辦實(shí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的民-主集中制的管理模式，各監(jiān)理人員必須服從總監(jiān)理工程師的工作安排和領(lǐng)導(dǎo)。 1.2監(jiān)理人員應(yīng)按“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。 1.3監(jiān)理人員必須在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工積極、主動(dòng)開展監(jiān)理，服從安排、相互配合、團(tuán)結(jié)合作、忠于職守，不無事生非、陽

5、奉陰違，為做好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作共同努力。 1.4各監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行作息制度： 8:00時(shí)前須完成：起床、洗漱、打掃衛(wèi)生，8:00時(shí)準(zhǔn)時(shí)上班。 除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要外，應(yīng)根據(jù)作息時(shí)間表按時(shí)上下班，按時(shí)就餐，如有外出人員不能在食堂就餐的，必須在做飯以前半小時(shí)內(nèi)通知辦公室或炊事員。 下班后可自由活動(dòng)，但臨近村鎮(zhèn)散步、購(gòu)物的雖2人以上同行，并在22:00時(shí)前返回總監(jiān)辦，在外留宿的需報(bào)請(qǐng)總監(jiān)同意；離開總監(jiān)辦3km以上的執(zhí)行本管理制度之“8.請(qǐng)銷假制度”；在辦公室、會(huì)議室、餐廳、宿舍活動(dòng)的，不得大聲喧嘩，不得爭(zhēng)吵打斗，收看電視節(jié)目時(shí)電視音量適中。 在23:00時(shí)前熄燈休息，因工作晚睡、早起的，動(dòng)作輕柔，避

6、免影響他人休息。 1.5要掛牌上崗，平等待人，文明監(jiān)理，不感情用事。說話、辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。 1.6文秘人員應(yīng)做好來訪記錄和電話記錄，并及時(shí)將有關(guān)事項(xiàng)通知總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員。 1.7對(duì)承包人上報(bào)的文件必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理，不得無故拖延。 1.8愛護(hù)公共財(cái)物，注意節(jié)電、節(jié)水，不浪費(fèi)糧食。不得使用電爐、電水壺等大功率電器，離開房間時(shí)要關(guān)閉各種電器并鎖好門窗。 1.9搞好衛(wèi)生值日工作，自覺維護(hù)總監(jiān)辦的清潔衛(wèi)生，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。 1.10監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行廉政的有關(guān)規(guī)定，杜絕“吃拿卡要”等不廉潔行為。一旦發(fā)現(xiàn)或 _監(jiān)理人員有失職、違紀(jì)行為，并經(jīng)總監(jiān)辦調(diào)查確認(rèn)，將視其情節(jié)輕重，進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令退還非法所得、清退出場(chǎng)、移送司-法-部門處理。 1.11監(jiān)理人員均應(yīng)接受政府交通部門和公路質(zhì)量監(jiān)督部門的管理和監(jiān)督檢查。 1