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文檔簡(jiǎn)介
1、大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討論文 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)涉稅活動(dòng)具有一定的不確定性,同時(shí)稅務(wù)機(jī)構(gòu)以及企業(yè)單位對(duì)這一不確定的認(rèn)識(shí)和判斷。因?yàn)榇笃髽I(yè)自身的涉稅行為受到多方面的影響,比如自身行為不當(dāng),稅務(wù)制度的改變等,導(dǎo)致相關(guān)部門無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確的根據(jù)國(guó)家稅務(wù)制度要求最終自身財(cái)產(chǎn)遭受損失、企業(yè)名譽(yù)受損、受到相應(yīng)的法律制裁等的風(fēng)險(xiǎn)。大企業(yè)是我國(guó)稅收重要,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。為了方便進(jìn)行稅務(wù)管理,我國(guó)稅務(wù)部門通過(guò)列名的方式對(duì)大企業(yè)進(jìn)行確定?,F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)的定點(diǎn) _大企業(yè)已經(jīng)確定了45家,每年國(guó)家稅收的兩成這些企業(yè)。 國(guó)內(nèi)對(duì)于大企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)為:同時(shí)滿足銷售額3億元及以上,資產(chǎn)總額4億元及以上
2、,從業(yè)人員2000人及以上。而國(guó)際上通常使用下面五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量:創(chuàng)業(yè)核心技術(shù);規(guī)模經(jīng)濟(jì);供應(yīng)鏈管理能力;品牌價(jià)值;資源壟斷。大企業(yè)自身的 _結(jié)構(gòu)龐雜,經(jīng)營(yíng)內(nèi)容復(fù)雜,多元化企業(yè)甚至?xí)嬖诳缧袠I(yè)、跨區(qū)域的情況,涉稅事務(wù)繁重,稅務(wù)管理工作非常困難。同時(shí)也因?yàn)榇笃髽I(yè)業(yè)務(wù)重大,所以一旦被查出違法稅務(wù)行,相應(yīng)的稅務(wù)金額處罰也是非常沉重的。更為嚴(yán)重的會(huì)挫傷企業(yè)的信譽(yù),同時(shí)極易給企業(yè)引起各種 _。對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成嚴(yán)重的影響,對(duì)于其宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行造成重大的影響。大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制為內(nèi)控制度中一項(xiàng)關(guān)鍵性內(nèi)容,是大企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)防范工作而制定的一套稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范制度。在企業(yè)管理過(guò)程中實(shí)施高效的稅務(wù)管理工作,也
3、是企業(yè)稅務(wù)防范當(dāng)中采取一項(xiàng)非常有效的手段。具體體現(xiàn)在,大企業(yè)董事會(huì)等機(jī)構(gòu)及其成員一同參與實(shí)施,主要是為了合理的保障企業(yè)在有效的防范自身稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下,創(chuàng)造更高的稅務(wù)價(jià)值,進(jìn)而制定完善的流程和規(guī)范。 在國(guó)內(nèi),稅務(wù)管理進(jìn)步相對(duì)較晚,相關(guān)理論尚不健全,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為缺乏,直至今天,依然沒(méi)有制定一套相對(duì)完善的稅務(wù)法律對(duì)大企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控工作進(jìn)行合理的指導(dǎo)。現(xiàn)階段,我國(guó)的征管法等相關(guān)稅務(wù)法律制度在大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面設(shè)立相應(yīng)的要求和規(guī)定,同時(shí)也缺乏較為詳細(xì)的稅務(wù)控制鼓勵(lì)措施。我國(guó)稅務(wù)總局頒發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范性文件,主要起到一定的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用,不具有相應(yīng)的強(qiáng)制性。 大企業(yè)自身的部門 _相對(duì)混亂,崗位職
4、責(zé)不明確。比如部分單位在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控方面設(shè)置了專門機(jī)構(gòu),部分企業(yè)設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu),一些企業(yè)則同時(shí)設(shè)立了兩個(gè)部門。此外,有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任,部分企業(yè)落實(shí)在自身的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控部門,而一些企業(yè)則分配到自身的財(cái)務(wù)部門中,有的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)審部門在負(fù)責(zé),和其他單位的 _不足,全局統(tǒng)籌不到位,使得大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范效能下降。 企業(yè)沒(méi)有建立較為高效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作較為形式化。同時(shí)稅務(wù)單位通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息反饋可以對(duì)企業(yè)的稅務(wù)防范工作進(jìn)行一定的指導(dǎo)。稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作能力受到稅務(wù)人員、稅務(wù)信息化程度、涉稅信息等多項(xiàng)因素的影響,如果稅務(wù)人員素質(zhì)較差,稅務(wù)管理信息化程度較低等情況下,稅務(wù)機(jī)關(guān)難以對(duì)大
5、企業(yè)自身的涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)、有效的識(shí)別,所制定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的指導(dǎo)性不高,此外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估反饋不及時(shí),對(duì)于大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行合理的指導(dǎo)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行力不足稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建立不到位,具體的管理工作較為混亂,加之部分人員素質(zhì)不高,導(dǎo)致工作執(zhí)行力度嚴(yán)重欠缺。同時(shí)大企業(yè) _結(jié)構(gòu)復(fù)雜,相關(guān)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目繁多,信息化程度較高,技術(shù) _管理能力均較強(qiáng),基層稅務(wù)人員更多的時(shí)間和精力消耗在資料、稅額催繳、日常巡檢等工作上,無(wú)法抽出充足的時(shí)間 _納稅評(píng)估、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析等風(fēng)險(xiǎn)排查工作,使得精細(xì)化管理無(wú)法得到落實(shí)。 很多大企業(yè)對(duì)于自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不到位,更沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理工
6、作較為混亂,風(fēng)險(xiǎn)管理效果并不理想。此外,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制效果沒(méi)有進(jìn)行較為科學(xué)、合理的評(píng)價(jià),缺乏相應(yīng)的評(píng)價(jià)工作機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)管控不到位企業(yè)難以認(rèn)識(shí)到管理工作中存在的各項(xiàng)問(wèn)題,無(wú)法及時(shí)的優(yōu)化和完善自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。 大企業(yè)要想建立健全自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制以及制度,需要根據(jù)我國(guó)的法律法規(guī)。雖然在大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制方面,國(guó)家法律依然處于空白狀態(tài),國(guó)家稅務(wù)總局目前已經(jīng)發(fā)布的大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引(試行)和國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收服務(wù)和管理規(guī)程(試行),各個(gè)方面應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)相關(guān)指導(dǎo)合規(guī)程,可以結(jié)合相關(guān)指導(dǎo)和規(guī)程制定符合本企業(yè)具體的情況的稅務(wù)管理基本制度。同時(shí)稅務(wù)部門也必須加快大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)法律建設(shè)工作
7、,需要盡快針對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制定完善的法律制度,將其劃入我國(guó)法律法規(guī)中。由此大企業(yè)在 _自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以嚴(yán)格按照法律進(jìn)行,稅務(wù)部門在進(jìn)行大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也有明確的執(zhí)法依據(jù)。 應(yīng)當(dāng)率先從人員方面著手做起,提升 _層的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念,同時(shí)將這一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入企業(yè)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,企業(yè)各個(gè)分支結(jié)構(gòu)設(shè)置相應(yīng)的部門,聘請(qǐng)素質(zhì)過(guò)硬的人才負(fù)責(zé)稅務(wù)工作,參與稅務(wù)決策分析、外部信息稅務(wù)影響分析、稅務(wù)核算等工作,切實(shí)遵循崗位分離原則,防止出現(xiàn)稅務(wù)人員兼任的情況。此外應(yīng)當(dāng)確定完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,和企業(yè)其他內(nèi)控制度有機(jī)融合,確保在稅務(wù)政策落實(shí)、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)充分分析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,確定完備的工作流程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)
8、向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告,同時(shí)通過(guò)研究制定科學(xué)的建議,一旦發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以快速進(jìn)行應(yīng)對(duì),減少為企業(yè)造成的負(fù)面影響。 大企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中,采取科學(xué)的合理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估方法。對(duì)企業(yè)涉稅活動(dòng)中面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估,同時(shí)將評(píng)估結(jié)果及時(shí)的反饋給企業(yè)的管理層、決策部門以及相關(guān)工作人員,企業(yè)相關(guān)部門以及人員可以結(jié)合相關(guān)可以根據(jù)反饋信息制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施以及制定合理的稅收籌劃方案,有效的控制風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)稅負(fù)壓力。 對(duì)于企業(yè)自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行有效的監(jiān)督,保障風(fēng)險(xiǎn)管理的全面落實(shí)。建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,安排專門的人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)管理工作中,工作態(tài)度不佳,執(zhí)行力度不足等問(wèn)題及時(shí)予以提醒或警告,促使其及時(shí)修改和整頓。同時(shí)建立較為合理的效果評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理效果進(jìn)行合理的評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行改正和優(yōu)化。 為了促進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng),應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果良好的部門,予以一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作混亂,態(tài)度不端正等進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。由此對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行鼓勵(lì),由此實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平和質(zhì)量的提升。 綜上
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