經營部的工作職責

1、經營部的工作職責（一）、部長崗1、收集經營信息，掌握市場動態(tài)，深入調查研究，為集團決策提供依據。2、開拓市場，及時了解新技術、新項目、新思路；對外聯絡，尋找合作項目，弓I入資金， 開發(fā)新的經營市場；對新項目進行可行性分析工作，提交新項目可行性分析報告，并對新項目進行 經營策劃、投資分析等。3、進行企業(yè)經營策劃、投資策劃等方面的工作。4、對外聯系、聯絡、接待以及公關工作。5、業(yè)務洽談，負責辦理有關合同、協議、契約等文書手續(xù)，負責集團法律文書及法律事務 工作。6、協助做好內部管理、監(jiān)控等工作。7、協助綜合部、財務部及各個中心完成集團交辦的各項工作任務。經營部一、工作職責1、負責制定并落實公司各年度

2、經營拓展計劃；2、負責投標的全過程管理，根據總公司經營方針，參與經營決策；3、負責合同文件的編制、承包合同管理、招標評審、合同評審及相關資料 的收集、整理、傳遞及歸檔。4、配合各項目經理部、工程處參與干改公路等小型項目投標。二、人員設置經營部崗位職數共15人，具體配置情況如下：部長：1人副部長： 1人（兼技術組組長）報價組人員配置 3 人：主辦科員 2 人（其中 1 人兼組長），科員 1 人。 技術組人員配置 3 人：主辦科員 1 人，科員 2 人。商務組人員配置 6 人：主辦科員 2 人（均兼組長），科員 5 人。三、崗位職責 部長1、負責制訂公司年度經營拓展計劃， 并配合總公司分管領導落實

3、經營目標；2、負責資格預審及投標文件編制的安排、協調、督促、指導；3、負責資格預審及投標書的商務合法性審核；4、負責投標報價文件的審核、分析，并參與經營決策；5、負責組織招標文件及合同文件評審；6、負責總公司工程承包合同管理；7、配合總公司分管領導協調全公司經營投標活動， 并負責具體組織、 管理 副部長1、分管投標技術性工作， 負責資格預審及投標中施工技術文件編制的分工、 指導及審核；2、負責與下屬各處、 項目經理部及其它相關單位的技術主管部門進行技術 交流，并開展相關的投標技術協作；3、負責投標中重點、難點施工技術文件的編制、指導；4、負責新技術、新工藝及新材料應用技術的分析、研究，并在投標

4、技術文 件中合理的吸收、應用；5、負責“實施性施工組織設計”的分析、總結；6、配合項目經理部做好工程施工進場前的技術交底。 報價組主辦科員1、負責投標預算、報價分析及有關造價資料的編制、審核、整理；2、協調本組與本部門內其它各組之間的工作銜接，并與其它相關單位進行 必要的造價業(yè)務往來；3、配合各相關職能部門、項目經理部、工程處就項目實施中涉及合同管理 及成本控制等工程造價業(yè)務的咨詢、指導；4、兼管本部室相關的貫標工作。科員1、負責投標預算及有關報價分析資料的編制、整理、歸檔；2、配合各相關職能部門、項目經理部、工程處就項目實施中涉及合同管理 及成本控制等工程造價的編制及必要的備案存檔。 技術組

5、主辦科員1、負責資格預審及投標文件中一切施工技術文件的編制；2、負責新技術、新工藝及新材料應用技術的收集、研究；3、負責“實施性施工組織設計”的收集、整理?？茊T1、負責資格預審及投標文件中一切施工技術文件的編制；2、負責新技術、新工藝及新材料應用技術的收集、整理、了解。 商務組主辦科員1、負責資格預審文件及投標文件中商務文件編制的安排、協調、復核；2、負責資格預審文件及投標文件中商務文件的編制、匯總，以及審查資格 預審文件及投標文件匯總成冊的完備性；3、負責資格預審文件及投標文件的商務合法性審核；4、負責合同文件匯編成冊的復核；5、負責督促檢查資格預審文件、投標文件、合同文件的歸檔、管理；6、負責督促檢查經營活動相關商務事宜的辦理情況；7、配合各工程處、項目經理部提供投標商務資料，并協助指導文件完成；8、負責聯營投標的相關協調、配合事宜?？茊T1、負責資格預審文件及投標文件中商務文件的編制及匯總成冊；2、配合各工程處、項目經理部對合同文件匯編成冊；3、負責資格預審、投標文件及合同文件所需銀行第三業(yè)務資料的辦理；4、負責對各工程處牽頭的投標項目的報名登記和審批備案，并配合各工程 處中小型投標項目商務文件的編制；5、負責資格預審文件及投標文