城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案

1、城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案XXXX有限公司2018年 1 月目錄、總則 7、交接基本條件 71、交接總體條件 72、停車場及所屬設(shè)施設(shè)備交接基本條件. 83、正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接基本條件. 94、控制中心交接基本條件 . 105、電客車交接基本條件 . 11三、交接工作原則 11四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 121、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 122、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職責(zé) 133、專業(yè)交接組 134、專業(yè)交接組總體工作職責(zé) . 135、各專業(yè)交接組工作職責(zé) . 14五、交接制度 161、例會(huì)制度 162、文件管理制度 17六、交接準(zhǔn)備工作 171、交接前總體工作 172、外單位施工組織 183、現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí) 18

2、七、交接程序 181、交接程序 192、其它交接事項(xiàng) 20八、問題處理 211、一般遺留問題 212、重大問題 21九、交接后工作安排 22十、附則 22城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案一、總則為保障XXXX線工程三權(quán)移交接管工作順利、平穩(wěn)、有序，確保 按期開通試運(yùn)營，特制訂本方案。本方案主要是對正線、停車場、 控制中心等區(qū)域的調(diào)度指揮權(quán)、設(shè)備使用權(quán)、屬地管理權(quán)（以下簡 稱“三權(quán)”）的移交接管工作進(jìn)行規(guī)范。二、交接基本條件1、交接總體條件1）停車場及所屬設(shè)施設(shè)備在“三權(quán)”移交前完成（子）單位工程驗(yàn)收， 正線軌行區(qū)及行車相關(guān)設(shè)備、 正線車站、 控制中心在 “三 權(quán)”移交前完成項(xiàng)目工程驗(yàn)收；2)

3、無法完成驗(yàn)收的項(xiàng)目應(yīng)明確完工期限，涉及軌行區(qū)的工程 項(xiàng)目應(yīng)完成施工作業(yè)，影響試運(yùn)行及行車安全的問題應(yīng)整改完畢；3) 建設(shè)單位應(yīng)提供各專業(yè)設(shè)計(jì)文件、工程圖紙、操作手冊、主要系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)功能規(guī)格書、維修手冊、設(shè)備移交清單，并完成 現(xiàn)場設(shè)備的實(shí)際操作培訓(xùn)；4) 應(yīng)急搶險(xiǎn)等設(shè)備配置到位，各專業(yè)所需的備品備件配置到 位；5) 停車場各單體建筑、正線車站、變電所、控制中心在移交 接管前完成消防驗(yàn)收；6) 驗(yàn)收中已明確的甩項(xiàng)項(xiàng)目，不在移交接管范圍內(nèi)。2 、停車場及所屬設(shè)施設(shè)備交接基本條件1) 綜合樓、運(yùn)轉(zhuǎn)樓具備生產(chǎn)辦公條件，控制中心(OCC和DCC合并)、聯(lián)合車庫、洗車庫、食堂公寓樓、雜品庫、汽車庫、污水處

4、 理房、材料棚、各種庫門可正常投入使用；2) 停車場生活設(shè)施水、氣與市政接駁到位，通風(fēng)空調(diào)、低壓 配電與照明、給排水設(shè)備完成安裝調(diào)試，并正常投入使用；3) 停車場接管區(qū)域內(nèi)線路、充電軌及其他軌旁設(shè)施應(yīng)經(jīng)限界 檢查合格， 完成冷、 熱滑試驗(yàn)， 充電軌驗(yàn)收合格， 可正常投入使用， 簽署停車場電力調(diào)度協(xié)議，所有與本線相關(guān)的軌道具備行車條件；4) 停車場范圍內(nèi)線路、行車、安全標(biāo)志全部安裝完成，并完成驗(yàn)收，必備消防器材、應(yīng)急設(shè)備等配置到位，安防系統(tǒng)正常投入 使用；5) 聯(lián)合車庫接管區(qū)域充電軌供電分區(qū)間的隔離網(wǎng)柵安裝完畢 并投入使用；6) 信號(hào)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)聯(lián)鎖、微機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)功能，停車場信號(hào) 聯(lián)鎖取得獨(dú)立安

5、全認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的第三方檢測報(bào)告或證明；7) 通信系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試，數(shù)據(jù)承載網(wǎng)、無線通信系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、時(shí)鐘系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、乘客信息 系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及電源系統(tǒng)系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)功能，可正常使用；8) 供電系統(tǒng)安裝及單系統(tǒng)調(diào)試完成， 已帶電安全運(yùn)行 48 小時(shí) 以上；9) 各工程車、停車場工藝設(shè)備集成包中的設(shè)備，完成各項(xiàng)檢 查、試驗(yàn)，各項(xiàng)功能實(shí)現(xiàn)且通過預(yù)驗(yàn)收；10) 停車場具備配屬列車停放、靜態(tài)調(diào)試的條件；11) 停車場及所屬設(shè)施設(shè)備交接的其他必要條件。3、正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接基本條件1) 正線線路軌道及整體道床結(jié)構(gòu)穩(wěn)定 , 限界檢查合格， 施工殘 料及垃圾清理完畢，軌槽內(nèi)

6、的沙土清理完畢，無影響結(jié)構(gòu)功能的裂 紋、沉降、缺損、滲漏水等重大問題；2) 站至汽車客運(yùn)站間設(shè)置的護(hù)欄、 人行阻攔等設(shè)備設(shè)施完好；3) 開通線路終端設(shè)置便于拆裝的臨時(shí)車擋；4) 接管區(qū)完成冷、熱滑試驗(yàn)，充電軌驗(yàn)收合格，可正常投入使用，低壓配電具備正常供電功能，變電所具備電力監(jiān)控功能；5) 通信系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試，數(shù)據(jù)承載網(wǎng)、無線通信 系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、乘客信息系統(tǒng)、電源 系統(tǒng)系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)功能，可正常使用；6) 正線信號(hào)系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試，并取得獨(dú)立安全認(rèn) 證機(jī)構(gòu)出具的第三方檢測報(bào)告或證明；7) 站臺(tái)護(hù)欄、站牌、座椅、垃圾桶等設(shè)備設(shè)施安裝完畢，站 臺(tái)乘車標(biāo)識(shí)標(biāo)線

7、齊備，可正常使用；8) 站臺(tái) PIS 、站臺(tái)廣播、 站臺(tái)監(jiān)控、 站臺(tái)電話完成設(shè)備安裝及 調(diào)試功能，達(dá)到設(shè)計(jì)功能，可正常使用；9) 正線軌行區(qū)范圍內(nèi)線路、行車、安全標(biāo)志全部安裝完成， 并完成驗(yàn)收。區(qū)間變電所必備消防器材、應(yīng)急設(shè)備等要配置到位；10) 正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接的其他必要條件。4 、控制中心交接基本條件1) 生產(chǎn)、辦公及生活用房可正常投入使用，相關(guān)消防報(bào)警及 滅火系統(tǒng)功能完善并投入使用，F(xiàn)AS系統(tǒng)滿足消防聯(lián)動(dòng)控制要求，消防疏散通道保持通暢；2) 電力監(jiān)控(SCADA子系統(tǒng)完成調(diào)試，實(shí)現(xiàn)中央監(jiān)控功能及 故障狀態(tài)下供電方式切換功能；3) 信號(hào)、通信等設(shè)備系統(tǒng)完成綜合聯(lián)調(diào)和(子)單位工程驗(yàn)

8、 收。4) 控制中心的門禁已全部安裝并正常投入使用；5) 控制中心大屏幕可正常投入使用；6) 控制中心交接的其他必要條件。5 、電客車交接基本條件1) 各列列車通過車輛預(yù)驗(yàn)收，并簽署車輛預(yù)驗(yàn)收報(bào)告；2) 車輛完成并通過綜合聯(lián)調(diào)，無影響使用功能、安全及行車 的問題；3) 電客車交接的其他必要條件。三、交接工作原則1、在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展交接工作。2、原則上以工程作為整體， 由建設(shè)管理單位向運(yùn)營單位進(jìn)行移 交。結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際和運(yùn)營需求， 可按調(diào)度指揮權(quán)、 設(shè)備使用權(quán)、 屬地管理權(quán)三個(gè)類別 ,分區(qū)域 /屬地、分階段完成三權(quán)移交接管工作， 但應(yīng)以區(qū)域 / 屬地為整體同步進(jìn)行三權(quán)交接。3、交接工作

9、由各專業(yè)交接組具體開展。交、接雙方按各自既有 設(shè)備設(shè)施管轄職責(zé)、工作職責(zé)的劃分等，對軌行區(qū)、車站、控制中 心、停車場、各設(shè)備系統(tǒng)、工器具、備品備件、鑰匙、技術(shù)資料等 一一對口對接，明確交接條件、交接范圍、制定具體實(shí)施方案。4、對所有設(shè)施設(shè)備的移交， 交接雙方應(yīng)詳細(xì)核查所移交設(shè)施設(shè) 備的實(shí)際狀態(tài)，并在相關(guān)移交文件中詳細(xì)記錄描述，對于交接過程 中產(chǎn)生的具體問題，由雙方協(xié)商解決。四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1 、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立三權(quán)移交接管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為XXXX有限公司驗(yàn)收移交委員會(huì)。2、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職責(zé) 負(fù)責(zé)建設(shè)單位與運(yùn)營單位交接的總體指揮、協(xié)調(diào)。主要包括：1) 協(xié)調(diào)交接雙方的總體接管原則、前提條件、范圍內(nèi)容、

10、制 度流程等；2) 協(xié)調(diào)交接雙方在交接過程中產(chǎn)生的重大分歧問題以及其他 影響接管工作的重大問題，形成決策；3) 對專業(yè)交接組的移交接管階段性工作做出指示。3、專業(yè)交接組驗(yàn)交委下設(shè)專業(yè)交接組， 負(fù)責(zé)各專業(yè) / 綜合業(yè)務(wù)交接前的各項(xiàng)工 作準(zhǔn)備、牽頭檢查、具體交接方案制定，及交接工作的推動(dòng)實(shí)施等 工作。專業(yè)交接組包括：工建專業(yè)交接組、供電專業(yè)交接組、機(jī)電 及綜合監(jiān)控專業(yè)交接組、通號(hào)專業(yè)交接組、車輛專業(yè)交接組、 AFC 專業(yè)交接組、停車場屬地管理權(quán)交接組、控制中心屬地管理權(quán)交接 組、調(diào)度指揮權(quán)交接組、檔案資料組、合同商務(wù)組、資產(chǎn)交接組。4、專業(yè)交接組總體工作職責(zé) 負(fù)責(zé)制定各專業(yè)交接程序、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、相

11、關(guān)制度等工作；組織三權(quán)移交接管和資產(chǎn)移交等工作；以各組組成為基礎(chǔ)，結(jié)合相關(guān) 要求組建各專業(yè)交接小組開展具體交接工作；定期向驗(yàn)收移交委員 會(huì)匯報(bào)工作計(jì)劃與進(jìn)展情況； 指定交接聯(lián)絡(luò)員與驗(yàn)交委辦公室對接。5 、各專業(yè)交接組工作職責(zé)1) 工建專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)停車場、車站、控制中心內(nèi)主體結(jié) 構(gòu)、附屬結(jié)構(gòu)、裝飾裝修(含安全、乘車導(dǎo)向標(biāo)識(shí)) ，以及線路專業(yè) 相關(guān)設(shè)備設(shè)施等的移交和接管工作。組織填寫有關(guān)清單明細(xì)，制定 本組專業(yè)交接計(jì)劃，開展檢查核對工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員 的安排；2) 供電專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)供電專業(yè)相關(guān)開閉所、混合所、跟 隨所等范圍內(nèi)變電設(shè)備，電力監(jiān)控系統(tǒng)、接觸網(wǎng)系統(tǒng)以及充電軌相 關(guān)設(shè)備設(shè)

12、施的移交和接管工作。組織填寫有關(guān)清單明細(xì)，制定本組 專業(yè)交接計(jì)劃，開展檢查核對工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安 排；3) 機(jī)電及綜合監(jiān)控專業(yè)交接組。 負(fù)責(zé)沿線及各站點(diǎn)、 停車場、 控制中心所屬的低壓配電、給排水、通風(fēng)空調(diào)、綜合監(jiān)控、安防監(jiān) 控系統(tǒng)、門禁、FAS及氣滅相關(guān)設(shè)施設(shè)備的移交和接管工作。組織 填寫有關(guān)清單明細(xì)，制定本組專業(yè)交接計(jì)劃，開展檢查核對工作， 負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；4) 通號(hào)專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)沿線及各站點(diǎn)、停車場、控制中心通信、信號(hào)設(shè)備，及車載通信、信號(hào)系統(tǒng)等的移交和接管工作。組 織填寫有關(guān)清單明細(xì)， 制定本組專業(yè)交接計(jì)劃， 開展檢查核對工作， 負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安

13、排；5) AFC專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)AFC相關(guān)設(shè)備的移交和接管工作，組織填寫有關(guān)清單明細(xì)， 制定本組專業(yè)交接計(jì)劃， 開展檢查核對工作， 負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；6) 車輛專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)電客車、工程車輛，不落輪鏇、洗 車機(jī)等停車場內(nèi)車輛維修設(shè)備，及倉儲(chǔ)設(shè)備的移交和接管工作。組 織填寫有關(guān)清單明細(xì)， 制定本組專業(yè)交接計(jì)劃， 開展檢查核對工作， 負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；7) 停車場屬地管理權(quán)交接組。負(fù)責(zé)停車場屬地管理權(quán)的移交 和接管，開展停車場綜合樓、運(yùn)轉(zhuǎn)樓、聯(lián)合車庫、食堂公寓樓、洗 車庫、雜品庫、汽車庫、污水處理房、材料棚等各類辦公、生產(chǎn)用 房鑰匙、移動(dòng)消防器材等的交接，負(fù)責(zé)交接前后的現(xiàn)

14、場保衛(wèi)工作， 配合車輛、工建等場內(nèi)相關(guān)專業(yè)交接組開展相關(guān)交接工作。負(fù)責(zé)制 定本組專業(yè)交接計(jì)劃 , 組織施工單位填報(bào)有關(guān)清單明細(xì)， 開展檢查核 對工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；8) 控制中心屬地管理權(quán)交接組。負(fù)責(zé)控制中心屬地管理權(quán)的 移交和接管， 開展控制中心各類用房鑰匙、 移動(dòng)消防器材等的交接， 負(fù)責(zé)交接前后的現(xiàn)場保衛(wèi)工作，配合通號(hào)、AFC等與控制中心相關(guān)專業(yè)交接組開展交接工作。 負(fù)責(zé)制定本組專業(yè)交接計(jì)劃 , 組織施工單 位填報(bào)有關(guān)清單明細(xì)，開展檢查核對工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人 員的安排；9) 調(diào)度指揮權(quán)交接組。負(fù)責(zé)停車場、正線調(diào)度指揮權(quán)的移交 和接管，負(fù)責(zé)交接前后相關(guān)區(qū)域的施工管理工

15、作。制定本組交接計(jì) 劃，開展檢查核對工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；10) 檔案資料組。負(fù)責(zé)三權(quán)移交接管過程中涉及工程圖紙、操作手冊、設(shè)計(jì)文件等技術(shù)資料的相關(guān)組織、統(tǒng)計(jì)、交接、造冊等工 作；按竣工檔案相關(guān)管理規(guī)定適時(shí)開展檔案移交的相關(guān)工作；11) 合同商務(wù)組。負(fù)責(zé)三權(quán)移交接管過程中涉及合同的相關(guān)組 織、統(tǒng)計(jì)、變更等工作；12) 資產(chǎn)移交組。 負(fù)責(zé)三權(quán)移交接管中涉及的合同內(nèi)備品備件、 工器具等的相關(guān)組織、統(tǒng)計(jì)、交接、后續(xù)管理等工作； 。五、交接制度1 、例會(huì)制度1) 驗(yàn)交委根據(jù)交接實(shí)際需要召開驗(yàn)交委工作會(huì)，聽取移交和 接管工作執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；2) 各交接小組根據(jù)具體情況召開

16、交接工作例會(huì)，制定交接計(jì) 劃、方案，對交接進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)、分析，反饋需協(xié)調(diào)解 決的遺留問題，布置安排后續(xù)交接工作內(nèi)容，說明注意事項(xiàng)，并形 成會(huì)議紀(jì)要。2 、文件管理制度1) 交接雙方應(yīng)確保需交接文件、資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有 效，做好交接簽收手續(xù)并根據(jù)有關(guān)要求留存或歸檔；2) 在交接過程中形成的方案計(jì)劃、決策文件、會(huì)議紀(jì)要、備 忘錄等由交、接雙方妥善管理，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)交委(驗(yàn)交辦) 。六、交接準(zhǔn)備工作1 、交接前總體工作1) 各專業(yè)交接組結(jié)合總體方案，及時(shí)研究制定本組移交、接管工作方案；2）各相關(guān)專業(yè)交接組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等，填寫、準(zhǔn)備交接所需清單（附件26）、技術(shù)資

17、料等材料，并組織設(shè)備廠家完成待接管區(qū)域內(nèi)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作及維修培訓(xùn)。 技術(shù)準(zhǔn)備工作完成后， 由交接組移交方， 向接管方發(fā)工作聯(lián)系單 （附 件 12），進(jìn)行交接告知；3）檔案資料組、合同商務(wù)組在實(shí)體交接前，提前組織開展相 關(guān)技術(shù)資料等的建設(shè)、運(yùn)營交接工作，以便于實(shí)體交接核對。資產(chǎn) 移交組中交、 接方提前組織開展合同內(nèi)備品備件、 工器具等的建設(shè)、 運(yùn)營交接工作；4）各專業(yè)交接組結(jié)合工程進(jìn)度實(shí)際，提前確定“三權(quán)”交接 具體時(shí)間、交接范圍及交接內(nèi)容等事項(xiàng)。并根據(jù)交接前的工程進(jìn)展 及時(shí)召開交接碰頭會(huì)，布置接管工作內(nèi)容、確定交接各項(xiàng)細(xì)節(jié)、明 確注意事項(xiàng)，并形成會(huì)議紀(jì)要。2 、外單位施工組織1）各相關(guān)交接

18、組應(yīng)于交接前確定交接后仍需在運(yùn)營接管區(qū)域 內(nèi)進(jìn)行施工的單位和人員名單及相關(guān)資料，并組織施工單位提報(bào)接 管后第一周施工計(jì)劃；2）交接前應(yīng)組織承包商、施工單位、監(jiān)理統(tǒng)一與XXXX有限公司簽訂安全協(xié)議，完成外單位施工負(fù)責(zé)人、施工責(zé)任人取證及外單 位施工進(jìn)場作業(yè)辦理工作。3、現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)交接前，各交接專業(yè)組對交接區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，檢查內(nèi) 容包括施工遺留、設(shè)施設(shè)備安全隱患等，完成危險(xiǎn)源辨識(shí)，完成后 開展交接工作。七、交接程序1 、交接程序1）工作啟動(dòng)。移交方交接準(zhǔn)備工作就緒、 相關(guān)清單（附件2 6）填寫完成后， 由移交方向接管方發(fā)出三權(quán)移交接管工作聯(lián)系單 （附 件 12），隨附交接清單（附件 2

19、6），各專業(yè)交接組開展交接工作；2）現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施清點(diǎn)。視工作計(jì)劃及工作量，各專業(yè)交接組依據(jù)填寫完成的交接清單（附件2 6），按照確定的交接時(shí)間、范圍和項(xiàng)目，對接管項(xiàng)目的質(zhì)量、功能、狀態(tài)，及相關(guān)技術(shù)資料等進(jìn) 行清點(diǎn)和核實(shí)工作，完成交接清單（附件2 6）的確認(rèn)；相關(guān)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員協(xié)助配合；3）問題整改?，F(xiàn)場清點(diǎn)、核實(shí)過程中，如發(fā)現(xiàn)問題填寫問題 匯總表（附件 710），經(jīng)相關(guān)各方簽字確認(rèn)，由移交方組織整改工 作。存在重大問題的、 或雙方協(xié)商不一致的， 按第八章第 2 條處理；4）現(xiàn)場復(fù)核。整改工作完成后，各專業(yè)交接組重點(diǎn)針對影響 試運(yùn)行安全和后續(xù)試運(yùn)營的整改項(xiàng)目開展復(fù)核工作，完成問題匯總

20、 表（附件 710）的確認(rèn)。涉及調(diào)度指揮權(quán)的，還應(yīng)明確接管區(qū)域 的施工作業(yè)、線路占用、供電等情況；5）簽訂交接備忘錄。具備交接條件，或交接雙方達(dá)成一致，各專業(yè)交接組簽訂交接備忘錄 （附件 11）或紀(jì)要， 相關(guān)交接清單 （附 件26）、問題匯總表（附件710）作為備忘錄/紀(jì)要附件，由交、 接雙方保存。同時(shí)抄送驗(yàn)交辦備案；6）交接完成。接管區(qū)域自接管當(dāng)天（交接備忘錄簽訂日）起正式移交XXXX有限公司管轄。2 、其它交接事項(xiàng)1）交接當(dāng)天停止所有交接區(qū)域內(nèi)施工，對無關(guān)移交的人員和 外部人員“清場” ，重大、緊急施工需由相關(guān)運(yùn)營人員配合進(jìn)行；2）移動(dòng)消防器材的交接：各變電所、設(shè)備用房及其它辦公用 房的移

21、動(dòng)消防器材，在屬地管理權(quán)交接時(shí)同步交接；3）鑰匙交接：由各屬地管理權(quán)交接組統(tǒng)一交接，交接雙方各 相關(guān)專業(yè)共同清點(diǎn)；4）設(shè)備使用權(quán)宜在準(zhǔn)備工作完成后，與對應(yīng)的屬地管理權(quán)統(tǒng) 一同時(shí)交接；5)交；工器具、備品備件等接管，原則上必須以實(shí)物形式進(jìn)行移6)各專業(yè)交接組交接完成后，要求接管區(qū)域從接管當(dāng)天起開始納入XXXX有限公司管理，安全、施工、運(yùn)作需遵照運(yùn)營分公司各 項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定開展；7）交接日當(dāng)天具體交接議程及交接日時(shí)間安排由各專業(yè)交接 組協(xié)商確定。八、問題處理1、一般遺留問題1） 對設(shè)施移交過程中發(fā)現(xiàn)的資料不全、不真實(shí)或設(shè)施功能等 問題，各專業(yè)交接組應(yīng)將問題逐項(xiàng)記錄在交接遺留問題登記表（附件810）上

22、；經(jīng)相關(guān)各方簽字確認(rèn)，由交、接雙方保存。2） 對于交接遺留問題， 建設(shè)單位公司應(yīng)要求各參建單位積極、 主動(dòng)與XXXX有限公司協(xié)商對接，并與 XXXX有限公司簽署工程建設(shè) 遺留問題整改承諾協(xié)議，制定整改方案，明確整改期限。遺留問題 無法整改的，由交接雙方協(xié)商解決。2 、重大問題1）對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題（指交接設(shè)施設(shè)備內(nèi)容與原設(shè) 計(jì)內(nèi)容嚴(yán)重不符、實(shí)際使用功能無法滿足原設(shè)計(jì)要求、或存在重大 安全質(zhì)量缺陷，而造成不具備、不符合交接條件的問題） ，應(yīng)及時(shí)填 寫交接重大問題匯總表（附件 7），并暫停該項(xiàng)交接工作。2）針對重大問題，由各專業(yè)交接組及相關(guān)參建單位研究提出 處理建議，交、接雙方確認(rèn)，并形成備

23、忘錄或會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)要求 有關(guān)單位解決或落實(shí)后，再進(jìn)行交接。對需進(jìn)行技術(shù)改造的，建設(shè) 單位公司應(yīng)組織進(jìn)行臨時(shí)作業(yè)防護(hù)，確保運(yùn)營人員及工作安全。3）針對交、接雙方存在爭議的重大問題，各交接組以工作聯(lián) 系單形式（附件 11）報(bào)驗(yàn)交辦，統(tǒng)一由驗(yàn)交委研究處理。九、交接后工作安排1、接管區(qū)域從接管當(dāng)天起由 XXXX有限公司管理，建設(shè)單位公 司及施工單位現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守XXXX有限公司相關(guān)管理辦法，服從接管后的安全管理，共同防止各類安全事故的發(fā)生。2、XXXX有限公司安排員工上崗值班、維修、巡檢，進(jìn)行跑圖 測試、開展運(yùn)營演練、市民試乘，并配合做好相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收的現(xiàn)場 測試等工作。3、 應(yīng)持續(xù)跟蹤交接遺

24、留問題的整改情況，對于已明確不予以交 接的范圍，在達(dá)到交接條件后，有序開展交接工作。十、附則1、本方案由驗(yàn)交委辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本方案自印發(fā)之日起試行。附件：1. 交接流程圖；2. 設(shè)備交接清點(diǎn)表；3. 土建（裝修）工程交接表；4. 備品備件清單；5. 房屋鑰匙交接表；6. 技術(shù)資料交接表；7. 交接重大問題匯總表；8. 設(shè)備系統(tǒng)交接遺留問題匯總表；9. 土建（裝修）工程交接遺留問題匯總表 ；10. 其它交接遺留問題匯總表；11. 三權(quán)移交接管備忘錄；12. 驗(yàn)收移交委員會(huì)工作聯(lián)系單。附件1:交接流程圖附件2:設(shè)備交接清單表項(xiàng)目名稱：交接組：日期:序號(hào)合同編號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單竣工數(shù)安裝存放地點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)移交人接管部門復(fù)核備注位量接收人復(fù)核人12345678910