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文檔簡介

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 力拓公司吉新煤礦工資管理辦法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_力拓公司吉新煤礦工資管理辦法溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序

2、、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 力拓公司吉新煤礦工資管理辦法為切實體現(xiàn)多勞多得的工資分配原則, 參照公司相關(guān)工資管理辦法特制定我礦工資辦法。1、每班由值班隊長對本班所有工作量進行驗收, 并在派工單上簽字登記。礦領(lǐng)導對派工單所填內(nèi)容進行核實, 對所發(fā)生的雜工當天進行價格明確, 發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者, 對值班隊長按作假金額的10倍進行罰款。2、值班隊長必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程或技術(shù)交底所規(guī)定的工程質(zhì)量標準進行驗收, 凡不合格工程一律不予驗收, 私自驗收的誰驗收誰負責。3、核算員每天對各班組的派工單進行登記, 按照工程定額計算出前一天人員工資。每十天進行一次匯總報礦領(lǐng)導復核。4、每月十日前由礦核算員按工程定額計算出上一月

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