企業(yè)防疫工作方案模板(疾控同意版

1、*公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)新冠肺炎防控方案為了有效防控“新型冠狀病毒”疫情，根據(jù)北京市疾控中心發(fā)布的疫情防控措施，建立科學(xué)、規(guī)范、及時(shí)、有效的處置機(jī)制，明確應(yīng)急處置的各項(xiàng)措施，確保在*樓宇區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)發(fā)熱患者時(shí)，最大程度降低疫情造成的損失和危害，特制訂本預(yù)案。一、防疫工作專項(xiàng)小組（各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況及職責(zé)分工自行制定）根據(jù)北京市、朝陽(yáng)區(qū)的疫情防控要求，公司成立疫情防控專項(xiàng)小組：組長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*組員：各部門長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮公司疫情防控的整體工作，研究確定公司防疫策略，指導(dǎo)各類應(yīng)急情況處置，督促公司各部門嚴(yán)格按照要求落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，規(guī)范信息渠道，及時(shí)向朝陽(yáng)區(qū)政府、疾控中心等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)防疫工作有關(guān)情

2、況。專項(xiàng)小組下設(shè)*個(gè)工作組：策略組：負(fù)責(zé)人-*由總裁辦牽頭，公司主要管理成員參與，負(fù)責(zé)確定防疫策略，復(fù)工安排，應(yīng)急處理決策、員工情緒疏導(dǎo)，輿情引導(dǎo)與管理，明確單位內(nèi)部重點(diǎn)崗位的具體防護(hù)要求；行政保障組：負(fù)責(zé)人-*由行政部總監(jiān)牽頭，負(fù)責(zé)辦公區(qū)日常防疫消殺措施的落地，衛(wèi)生安全檢查，制定了保持空氣流通的具體措施，對(duì)接大廈物業(yè)檢查等工作；人力保障組（應(yīng)急處理組）：負(fù)責(zé)人-*由人力資源總監(jiān)牽頭，建立和完善員工健康監(jiān)測(cè)制度，負(fù)責(zé)全員返京管理，體溫監(jiān)測(cè)，防疫時(shí)期人員情況統(tǒng)計(jì)及上報(bào)，勞動(dòng)政策收集及臨時(shí)性勞動(dòng)保障措施制定，日常綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)送、緊急聯(lián)絡(luò)、發(fā)熱員工的應(yīng)急處置等工作。外聯(lián)組：負(fù)責(zé)人-*由公共事務(wù)部

3、總監(jiān)牽頭，負(fù)責(zé)對(duì)接屬地政府、街道、疾控中心，及時(shí)匯報(bào)企業(yè)防疫工作有關(guān)情況，對(duì)政府部門要求的各項(xiàng)防疫措施，協(xié)調(diào)與監(jiān)督在企業(yè)內(nèi)部的具體執(zhí)行。宣傳及輿情組：負(fù)責(zé)人-*由市場(chǎng)部總監(jiān)牽頭，負(fù)責(zé)疫情防控工作的對(duì)外宣傳，做好輿情管理和引導(dǎo)。二、嚴(yán)格執(zhí)行“一樓一企一策一案”制度1.“一樓”：嚴(yán)格按照朝陽(yáng)區(qū)新冠肺炎流行期間商務(wù)樓宇防控指引（3.0版），配合樓宇和物業(yè)制定樓宇疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案。2.嚴(yán)格落實(shí)“一企一冊(cè)一案”制度按照疾控中心最新要求制定企業(yè)防控工作方案和疫情應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)防控工作方案中執(zhí)行AB角輪班，錯(cuò)峰上下班，居家辦公等靈活辦公制度。完善并嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)人員名單臺(tái)賬，包括一直在進(jìn)行的全員早晚

4、測(cè)溫，發(fā)熱等身體異常員工登記情況等。完善員工14日內(nèi)行動(dòng)軌跡記錄臺(tái)賬和返京人員臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行返京14天單獨(dú)隔離制度，居家觀察期間，每日上報(bào)兩次體溫，無(wú)癥狀才可返回公司上班。執(zhí)行并落實(shí)與員工簽訂承諾書，要求員工嚴(yán)格服從樓宇和企業(yè)的管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行返京14天單獨(dú)隔離制度，不帶病到崗等。設(shè)立問題整改臺(tái)賬。每日填報(bào)“朝陽(yáng)區(qū)商務(wù)樓宇疫情防控信息采集系統(tǒng)”。三、復(fù)工防疫準(zhǔn)備1.專項(xiàng)小組收集官方專業(yè)機(jī)構(gòu)有關(guān)防疫知識(shí)，在部門內(nèi)部微信群、企業(yè)OA開展宣傳。2.儲(chǔ)備口罩、75%酒精（脫脂棉）、84消毒液、免洗洗手液、溫度計(jì)、應(yīng)急藥品等防疫物資。3.討論確定發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，

5、隔離措施（公司設(shè)立臨時(shí)發(fā)熱留觀室，以備不時(shí)之需）和應(yīng)急交通送醫(yī)路線、定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。四、嚴(yán)格執(zhí)行政府政策及社區(qū)防控要求1.返京人員，嚴(yán)格按照北京市2月14日政策的要求，居家隔離14天，無(wú)癥狀才可返回公司上班。2.履行朝陽(yáng)區(qū)、社區(qū)防控組、社區(qū)醫(yī)院、街道辦的疫情防控工作要求，每天按要求上報(bào)員工基本信息、早晚體溫?cái)?shù)據(jù)，隨時(shí)觀察員工健康狀態(tài)，密切關(guān)注身體有不適情況的員工，保障每一位員工的健康和安全。五、*公司復(fù)工防控工作方案：1.進(jìn)入*大廈配合物業(yè)檢查：進(jìn)入大廈一層、地庫(kù)停車場(chǎng)，接受體溫檢測(cè)，若平靜狀態(tài)下體溫超過37.3會(huì)被要求回家觀察或前往醫(yī)院就診，檢測(cè)時(shí)請(qǐng)保持人與人之間1米距離。全員必須嚴(yán)格佩

6、戴口罩。電梯防控：物業(yè)每天多次電梯廂消毒，按鍵區(qū)已用塑料膜包裹，方便進(jìn)行噴灑消毒時(shí)無(wú)死角。電梯避免交談，可使用面巾紙隔著按電梯按鈕，避免直接觸碰。8層及以下樓層建議盡量走樓梯，避免觸摸扶手。如乘坐電梯人多（如已達(dá)4人），自覺排隊(duì)等下一趟。2.辦公區(qū)重點(diǎn)崗位防護(hù)要求實(shí)行員工AB崗，輪流上班，彈性工作，現(xiàn)場(chǎng)人員到崗率控制在1/2之下，其他人員采取靈活辦公，居家辦公，以降低密度，防止交叉感染工位安排：隔一個(gè)工位坐一個(gè)人，排與排之間W形，確?！耙幻滓陨祥g距” 要求；在開放辦公區(qū)域保障每人不少于2.5平米，間距大于一米。打卡全部調(diào)整為無(wú)接觸打卡，員工在打卡時(shí)間距嚴(yán)格要求大于1.2米降低工作過程中接觸和當(dāng)

7、面交談，提倡電話線上溝通；簽字蓋章等文件傳遞，設(shè)置固定文件框，電話或郵件等溝通確認(rèn)需求后分別領(lǐng)取各自文件減少在大空間開會(huì)，避免人員密集。使用電話會(huì)議系統(tǒng)。用餐：提倡員工自帶午餐。公司每天3次對(duì)微波爐、餐廳等消毒。為方便員工分散熱餐，微波爐分散放置，旁邊放置手消液、紙巾。錯(cuò)峰用餐，用餐間隔1.5米以上，避免扎堆。員工戴口罩的要求：除午餐和喝水外，工作期間必須全程佩戴口罩，口罩要捂住口鼻。交談時(shí)保持距離1米以上，時(shí)間不超過1分鐘。3、口罩和消毒物品建立物資儲(chǔ)備的種類和數(shù)量表，明確物資發(fā)放具體流程。按照工位每排備有75度酒精及稀釋后的84消毒液，酒精可用于手部、設(shè)備等涂抹式消毒，84消毒液可用于工位

8、桌面等涂抹式消毒。前臺(tái)藥箱已配備體溫計(jì)、醫(yī)用酒精棉、醫(yī)用棉簽和各類應(yīng)急藥品（非處方藥）等。六其他措施及方案1.信息渠道公司明確官方信息渠道為企業(yè)OA系統(tǒng)，確保信息送達(dá)在崗和居家的所有員工。2.員工返（離）京信息報(bào)送所有員工通過OA系統(tǒng)報(bào)送返京時(shí)間，及出差離京計(jì)劃，原則上，疫情期間不允許、不安排出差，人力資源部逐一確認(rèn)，匯總。負(fù)責(zé)人：*3.員工健康檢測(cè)體溫登記系統(tǒng)-OA系統(tǒng)推動(dòng)至每位員工。所有人員通過OA系統(tǒng)每天報(bào)送身體情況（體溫、身體狀況等），并由人力資源部逐一確認(rèn)。由人力資源部、行政部及部門長(zhǎng)負(fù)責(zé)員工每天到崗情況統(tǒng)計(jì)，由人力資源部每天匯總。體溫登記及信息匯總負(fù)責(zé)人：*4.會(huì)議要求“不必要，不

9、進(jìn)行”是復(fù)工后的會(huì)議安排，暫停無(wú)窗會(huì)議室使用。會(huì)議通過電話及線上會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行。會(huì)議室按照人均2.5平米計(jì)算上限人數(shù)，貼到會(huì)議室門上顯著位置5.個(gè)人日常防疫要求行政部門按照人均面積大于2.5平方米，每人大于1米的距離，劃定可用“臨時(shí)工位”，并進(jìn)行標(biāo)記，張貼標(biāo)識(shí)。其他工位撤掉辦公座椅。員工到崗位工作，按照工位標(biāo)識(shí)“臨時(shí)工位”就坐辦公，員工不得私自移動(dòng)座椅至無(wú)標(biāo)識(shí)工位。辦公區(qū)2小時(shí)一次消毒，每天早晚2次全范圍消毒，由行政部進(jìn)行記錄。辦公室通風(fēng)，至少2小時(shí)一次，每次不少于30分鐘。電梯、門把手等，除物業(yè)消毒外，公司負(fù)責(zé)1-2小時(shí)消毒一次。非獨(dú)立區(qū)域辦公室員工注意事項(xiàng)（開間辦公員工）員工到崗，一律佩戴口

10、罩。員工原則上除本部門區(qū)域外，禁止進(jìn)入其他區(qū)域。由部門長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。員工同行一律通過公共走廊，原則上不得隨意穿行工位之間過道。各部門按照人均面積大于2.5平方米，每人大于1米的距離，安排每日到崗員工名單，不得超過本部門人員的50%。并指導(dǎo)員工按行政標(biāo)識(shí)就坐辦公。座位每排穿插就坐，對(duì)面工位及旁邊工位不坐人，縱向成S型。七復(fù)工疫情應(yīng)急預(yù)案設(shè)置緊急應(yīng)對(duì)方案和流程：設(shè)置發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施（公司設(shè)立發(fā)熱留觀室，以備不時(shí)之需）和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線、定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等。發(fā)熱留觀室門口貼有熱線電話（屬地派出所：*、街道：*、咨詢熱線：），及發(fā)熱應(yīng)急流程。員工復(fù)工后有任

11、何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻報(bào)備部門領(lǐng)導(dǎo)和HR，并立刻進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消毒和安排員工及時(shí)去醫(yī)院就醫(yī)，啟動(dòng)應(yīng)急方案。每日員工體溫監(jiān)測(cè)，如出現(xiàn)異常（超過37.3度），由應(yīng)急小組將該員工轉(zhuǎn)移至發(fā)熱留觀室，該員工座位、行進(jìn)路線隨即進(jìn)行消毒。有疫區(qū)接觸史情況：由人力部門了解該員工是否有湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)接觸史，如發(fā)現(xiàn)存在接觸史，立即撥打120，將該員工轉(zhuǎn)移至定點(diǎn)醫(yī)院。同時(shí)，有人力資源部啟動(dòng)與該員工密切接觸人員的排查，行政部，對(duì)觀察室消毒。外聯(lián)組第一時(shí)間上報(bào)物業(yè)公司、街道及政府相關(guān)部門。無(wú)疫區(qū)接觸史情況：如無(wú)湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)接觸史，由HR安排專人在做好防護(hù)的基礎(chǔ)上，陪同該員工去

12、就近發(fā)熱門診就醫(yī)，確認(rèn)掛號(hào)并完成就醫(yī)后陪同人員方可離開。第一時(shí)間通知物業(yè)公司和街道辦事處，行政對(duì)觀察室進(jìn)行消毒。*公司2020年*月*日復(fù)工復(fù)產(chǎn)“一企一策”新冠肺炎防控方案指導(dǎo)要點(diǎn)1.基本信息單位名稱： 單位地址： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 2.疾控中心調(diào)查內(nèi)容（請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況，用“”進(jìn)行勾選）單位類型：1.樓宇經(jīng)營(yíng)管理單位 2.樓宇內(nèi)辦公單位序號(hào)防控方案項(xiàng)目查看內(nèi)容判定指標(biāo)1是否制定防控工作方案或應(yīng)對(duì)預(yù)案防控工作方案或應(yīng)對(duì)預(yù)案1.是 2.否2是否成立專班領(lǐng)導(dǎo)小組專班領(lǐng)導(dǎo)小組成員表1.有 2.無(wú)3專班小組是否有明確的職責(zé)分工分工設(shè)置、職責(zé)內(nèi)容、各崗位負(fù)責(zé)人及主要成員1.有 2.無(wú) 3.不全面4是否

13、有針對(duì)單位內(nèi)部重點(diǎn)崗位的具體防護(hù)要求有無(wú)明確重點(diǎn)崗位有無(wú)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析有無(wú)具體防控措施要求有無(wú)優(yōu)化的工作流程1.有 2.無(wú) 1.有 2.無(wú) 1.有 2.無(wú) 1.有 2.無(wú) 5是否有明確流程，確保所有員工及時(shí)獲得信息通知員工的渠道、內(nèi)容1.有 2.無(wú)6是否有員工離、返京情況登記制度是否有登記記錄表1.有 2.無(wú)7是否有督促所有返京員工進(jìn)行隔離醫(yī)學(xué)觀察的具體措施是否有明確的溝通、聯(lián)系途徑是否有醫(yī)學(xué)觀察完成情況的登記流程1.有 2.無(wú)1.是 2.否 8是否有人員管理工作制度、考勤制度具體要求是否有在崗與不在崗人員的管理制度是否建立彈性辦公等工作及考勤制度1.有 2.無(wú) 1.是 2.否 9是否有工作

14、會(huì)議制度減少面對(duì)面會(huì)議的措施、調(diào)整會(huì)議形式等1.有 2.無(wú)10是否有防護(hù)物資的儲(chǔ)備物資儲(chǔ)備的種類和數(shù)量表物資發(fā)放具體流程手衛(wèi)生相關(guān)用品的配備要求1.有 2.無(wú) 3.不全面1.有 2.無(wú)1.有 2.無(wú)11是否有員工健康監(jiān)測(cè)制度明確負(fù)責(zé)人體溫登記表信息匯總1.有 2.無(wú) 1.有 2.無(wú)1.有 2.無(wú)12是否有個(gè)人防護(hù)措施要求是否有每人辦公使用面積不小于2.5平方米，且能保持每個(gè)人之間的間距不小于1米的具體要求是否有關(guān)于員工佩戴口罩的具體要求1.有 2.無(wú)1.有 2.無(wú)13是否制定了保持空氣流通的具體措施開窗通風(fēng)次數(shù)和時(shí)間要求，集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)定1.是 2.否 3.不全面14是否制定了保持環(huán)

15、境清潔的具體措施有無(wú)規(guī)定每日清掃、范圍、有無(wú)劃定重點(diǎn)部位（如衛(wèi)生間、電梯間、茶水間）1.是 2.否 3.不全面15是否有對(duì)重點(diǎn)部位、高頻接觸部位的預(yù)防性消毒措施有無(wú)規(guī)定消毒（如電梯按鈕、門把手、水龍頭）1.是 2.否 3.不全面16有無(wú)食堂分流就餐制度（如無(wú)集體食堂，可忽略）方案中是否有延長(zhǎng)供餐時(shí)間、引導(dǎo)分流就餐、分散就座等規(guī)定1.是 2.否 3.不全面17是否有專門針對(duì)大開間集中辦公的具體措施（如無(wú)大開間集中辦公的情況可忽略）是否有大開間辦公區(qū)域優(yōu)化布局的具體措施是否設(shè)立了分散為小團(tuán)隊(duì)分區(qū)域辦公的具體要求是否在小團(tuán)隊(duì)辦公區(qū)域間設(shè)置緩沖區(qū)有無(wú)獨(dú)立區(qū)域人員不交叉、不接觸的要求1.有 2.無(wú)1.是

16、 2.否1.是 2.否1.有 2.無(wú)18是否有相關(guān)健康教育宣傳內(nèi)容有無(wú)專門的關(guān)于健康教育的工作內(nèi)容1.有 2.無(wú)19是否有在崗職工出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀時(shí)的應(yīng)對(duì)措施有無(wú)相關(guān)工作流程1.有 2.無(wú)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“一企一策”新冠肺炎防控方案指導(dǎo)情況匯總表區(qū)： 填表日期： 填表人： 審核人： 單位類型指導(dǎo)數(shù)合格數(shù)基本合格數(shù)不合格數(shù)不合格情況分類符合指導(dǎo)要點(diǎn)中指標(biāo)數(shù)少于20個(gè)第3、6、11、12中任意一項(xiàng)缺失或不完善有大開間集中辦公的單位第17項(xiàng)缺失或不完善樓宇的經(jīng)營(yíng)管理單位樓宇內(nèi)辦公單位合計(jì)填表說(shuō)明：1.復(fù)工復(fù)產(chǎn)“一企一策”新冠肺炎防控方案指導(dǎo)要點(diǎn)共包含19項(xiàng)32個(gè)指標(biāo) 。每個(gè)指標(biāo)勾選“是”或“有”的，代表符合要求，勾選其它選項(xiàng)的代表不符