人事經(jīng)理三個月工作總結(jié)

1、篇一:行政人事經(jīng)理試用期工作總結(jié)中山 XXXXXXXXX 公司行政人事部二零一三年七月三十行政、人事工作總結(jié)首先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個機(jī)會； 讓我能有幸加入漢基電器有限 公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作， 作為行政人事部的負(fù)責(zé)人， 自己要清醒地認(rèn)識到， 行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復(fù) 雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效 率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。時間一晃而 過，轉(zhuǎn)眼間， 我在公司即將度過三個月的時光。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下， 在各部門主管的配合下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺

2、門徑到順利融入這個大家庭。 現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下、人事工作招聘、入職、建檔（1）在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招 聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏 實(shí)地去做。當(dāng)時招聘人員計(jì)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、 電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、 SMT 等部門都需要人員補(bǔ)充，按照計(jì)劃時間， 部分人員需求 6 月中旬就要報(bào)到上班，但 6 月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離 預(yù)定目標(biāo)還相差很多。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢。針對上述 情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并對招聘工作進(jìn)行了合理

3、分工，尤其對工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。 經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、 58 同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息， 人員招聘取得不錯的成效， 及時補(bǔ)充了人員（2）入職在“細(xì)”規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必 備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細(xì)節(jié)、效率和 行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對 公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)， 杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。3）建檔在“全”完善員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。培訓(xùn)入職培訓(xùn)工作要及時、注

4、重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新員工入廠須知）員工培訓(xùn)考核 :針對培訓(xùn)知識進(jìn)行書面考試，提高員工對公司的認(rèn)識。安全培訓(xùn)注重實(shí)用性、效率性，講解公司消防安全事項(xiàng)。 （安全承諾書）考勤（1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時更新（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡” ，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人， 嚴(yán)格按照考勤制度照章行事（3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備薪酬（1）規(guī)范加班申報(bào)制度，

5、嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理（2） 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確度。3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確社保、工傷社會保險(xiǎn)的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通，協(xié)調(diào)理培工作。修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，對過期的消防器材進(jìn)行維修更換，保證消防器材工作正常。人事資料（1 ）完善人事資料，做到人在

6、資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進(jìn)行資料更改。（2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。二、行政工作宿舍 （1）完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合， （2）保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；（4 ）員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效，保證員工生活； 食堂（1）針對員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳疲潞笥^察飯菜有所改善，但還有待進(jìn)2）對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進(jìn)穿工作服、帶

7、工作帽、口罩，三個月進(jìn)行一次體檢（1）保安工作對全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊(duì)伍，配置了對講 機(jī)、電筒、保安服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。（2）規(guī)范出入廠制度，員工早上進(jìn)入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴(yán)禁帶早餐、穿 拖鞋、背心進(jìn)廠，嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工 進(jìn)廠必須登記 上班時間員工出廠要有請假條或放行條。（3）保安隊(duì)長每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序，每周檢查一次公司消防 安全器材、通道、每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。公共場所1） 重新規(guī)劃清潔工工作，對公共場所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域，推行清潔工上班打卡制度，嚴(yán)格按照相關(guān)合

8、同時間做好清潔工作。（2） 規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。（3 ） 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。5S 檢查（1）現(xiàn)階段公司 5S 工作只是還在做清潔工作， 將進(jìn)一步推行后續(xù) 5S 整理、整頓工作。（2 ）每月 5S 檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關(guān)部門主管溝通，幫助相關(guān)部門提高 5S 工作。近期工作重點(diǎn)、人員招聘根據(jù)公司定編總表，對各部門人員需求進(jìn)行核對，因員工辭職需補(bǔ)充人員行 政人事部要盡快補(bǔ)充。對部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí)，模具維修工、沖壓車間 統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位。二、安全方面防火、安全（1）排除火災(zāi)隱患，每

9、月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。（2）進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。防盜為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時篇二:綜合部經(jīng)理三個月實(shí)習(xí)期工作總結(jié)綜合部經(jīng)理實(shí)習(xí)期工作總結(jié)根據(jù) 2011 年區(qū)縣分公司崗位梳理的要求，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下， 我競聘上綜合部經(jīng)理的職位。 2011 年 11 月1 日到崗工作，開始綜合部經(jīng)理三個 月的實(shí)習(xí)工作。 在這三個月里， 我逐漸的了解和適應(yīng)崗位的要求， 在工作中學(xué)習(xí)， 在學(xué)習(xí)中工作，在完成工作任務(wù)

10、的同時也發(fā)現(xiàn)了諸多不足。一、日常綜合管理工作組織本部門內(nèi)員工，完成日常綜合工作，種類比較多每月向市公司上報(bào)工作 計(jì)劃；定期巡檢公司固定資產(chǎn)； 定期的安全生產(chǎn)和消防設(shè)施檢查； 貫徹和落實(shí) 績 效考核辦法 和考勤管理辦法，做好每月的考勤監(jiān)督和績效考核工作； 保管好 分公司內(nèi)的合同檔案和人事檔案；完成分公司報(bào)賬和財(cái)務(wù)工作；根據(jù)需要上報(bào)分 公司固定資產(chǎn)和辦公用品等需求；完成 2012 年報(bào)刊雜志訂閱并分發(fā)報(bào)刊雜志； 監(jiān)督保潔人員打理好公司的環(huán)境衛(wèi)生等。二、落實(shí)安全生產(chǎn)工作定期檢查消防設(shè)施、消防器材、安保設(shè)備等符合公司安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定， 對過期和不合格的設(shè)備及時進(jìn)行更換； 高度重視元旦和春節(jié)期間的安全

11、生產(chǎn)工作，配合完成上級公司的安全生產(chǎn)檢查；嚴(yán)格要求保安人員，盡職盡責(zé)，保護(hù)好公司 人員和財(cái)產(chǎn)安全。分公司原保安服務(wù)公司的合同于 2011 年12 月31日到期，按分公司的要求， 更換了保安服務(wù)公司，由市公司指派保安公司和安保人員到分公司，安排好新舊保安公司的工作交接， 2012 年新的保安順利接手 并開展工作。三、完成一些重點(diǎn)工作1、2011 年 11 月，按照省公司定向招聘工作的要求和流程，完成了呈貢分公司內(nèi)定向招聘工作，很遺憾參加定向招聘的兩名員工都沒取得成功。2、12 月份，按市公司的要求和流程，協(xié)助完成了 2011 年的年度績效考評 工作。3、11 月-12 月，協(xié)調(diào)裝修公司完成大學(xué)城

12、營業(yè)廳的主體裝修， 2012 年 1月，完成大學(xué)城營業(yè)廳網(wǎng)絡(luò)布線。4、12 月底，協(xié)調(diào)空調(diào)安裝公司，完成了呈貢營業(yè)廳 5 臺空調(diào)的安裝。四、配合完成呈貢區(qū)政府機(jī)關(guān)的相關(guān)工作和要求按照相關(guān)政府部門的要求， 11 月完成了 2011 年行風(fēng)民主評議、 11 月底完 成互聯(lián)網(wǎng)信息備案工作、 12 月初完成了呈貢區(qū)綜治維穩(wěn)暨創(chuàng)建責(zé)任平安單位 的考核。積極配合相關(guān)政府部門的要求，并保持了良好關(guān)系。五、工作中存在的問題和不足1、交流不足與公司領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的交流不足、溝通不及時，導(dǎo)致一些問 題不能很好的解決。2、在一些工作中存在失誤在公文寫作中存在缺欠，今年春節(jié)年飯組織安排 不到位。3、崗位職責(zé)履行不到位

13、 :作為綜合部經(jīng)理，在處理對上對下、對內(nèi)對外等各 種關(guān)系上存在不足；在實(shí)際工作中的部分事宜上，沒有達(dá)到本崗位的相關(guān)要求和 應(yīng)有效果。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任，給予了我一個難得的機(jī)會，能在這個崗位 上工作實(shí)習(xí)。在實(shí)際工作中我看到了自己諸多的不足，為自己的一些失誤給公司 帶來的不好之處感到內(nèi)疚。 我通過這三個月的工作也學(xué)到很多， 希望能彌補(bǔ)不足， 不斷改進(jìn)，以更好的狀態(tài)，投入到以后的工作中篇三 :2015 年工作總結(jié)人事經(jīng)理2015 年工作總結(jié)人力資源目錄、 2015 年度工作總結(jié)一）現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)二）招聘與配置人員招聘情況分析內(nèi)部招聘情況三）考勤與績效考勤管理績效管理四）社保情況五）員工關(guān)系

14、與勞動爭議、本年度工作存在的不足三、2016 度的工作計(jì)劃及建議2015 年 12 月我來到公司， 在這一個多月的時間里， 我感受到公司對人力資 源部的信任，公司正在逐步規(guī)范人力資源管理的分工，從專業(yè)人力資源管理的角 度出發(fā)，努力將人力資源部部門打造成專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效的部門。在這一 個多月的時間里，我感受到公司人力資源管理工作必須專業(yè)化，從零散到系統(tǒng)化 轉(zhuǎn)變，工作豐富化，建設(shè)多元化的人力資源管理是根本。由于公司當(dāng)前處于高速發(fā)展的態(tài)勢下，我們還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很 多問題需要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報(bào)告如下一、 2015 年度工作總結(jié)一）現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)在信息化的時代，準(zhǔn)確

15、的薪資資料是公司戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)，而準(zhǔn)確的人力資源資料是進(jìn)行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導(dǎo)。（二）招聘與配備1、人員招聘情況分析招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘時加速血液流動的 動力。人力資源在招聘上的主要任務(wù)為1）開拓及維護(hù)招聘渠道（獵頭、人才市場、網(wǎng)站、勞務(wù)派遣、校園、專業(yè) 市場）；2）編制全年招聘費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格做好費(fèi)用控制；3）保障人才供給的數(shù)量和質(zhì)量；4）特殊人才定向獵挖；5）組織并實(shí)施招聘活動現(xiàn)場招聘、招聘網(wǎng)站維護(hù)（發(fā)布、刷新、篩選） ，面試程序安排； 人事經(jīng)理三個月工作總結(jié) .6）組織并實(shí)施人才測評、面試進(jìn)度跟進(jìn)、薪酬談判、錄用及入職管理；7）新進(jìn)員工試

16、用期轉(zhuǎn)正管理；8）統(tǒng)籌組織并實(shí)施校園招聘工作；由于電商公司上線，現(xiàn)階段急需圖書運(yùn)營，我們通過幾大運(yùn)營圖書的相關(guān)網(wǎng) 站，在搜索人才，現(xiàn)階段效果并不是很明顯，原因?yàn)樾袠I(yè)限制；還有年底換工作 人員減少。我們還在努力開拓其他招聘渠道，例如加入一些相關(guān) qq 群，搜索特 定的招聘會，本人在脈脈上也發(fā)布了招聘信息?？傊覀儠头щy努力完成任 務(wù)。內(nèi)部招聘情況現(xiàn)階段應(yīng)該鼓勵公司內(nèi)部招聘，首先對人員有比較足夠的了解，選擇準(zhǔn)確性 相對高， 企業(yè)得以減少一定量的培訓(xùn)、 培養(yǎng)成本； 其次為內(nèi)部員工提供較為廣闊 的發(fā)展機(jī)會， 提高企業(yè)的凝聚力； 而且內(nèi)部員工對企業(yè)有一定的了解和熟悉， 能 夠迅速進(jìn)入角色，為企業(yè)創(chuàng)造

17、財(cái)富；在費(fèi)用和時間上 體現(xiàn)出招聘時間短、 費(fèi)用低， 降低企業(yè)的管理成本；內(nèi)部招聘員工有利于穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展能 夠創(chuàng)造積極的條件 三）考勤 人事經(jīng)理三個月工作總結(jié) .加強(qiáng)考勤管理，新員工及時錄入指紋，規(guī)范化了公司管理制度，嚴(yán)格按照公 司制度審核加班情況，詳細(xì)核員工考勤，做到每月考勤有本人簽字認(rèn)可，加班申 請有本人申請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（四）社保情況人力資源處按照國家及公司規(guī)定，按時完成了公司、個人社會保險(xiǎn)保費(fèi)的扣繳并上報(bào)各項(xiàng)資料，并為電商公司社保開戶，能及時的將電商公司人 員保險(xiǎn)上齊。五）員工關(guān)系與勞動爭議來到公司以后發(fā)現(xiàn)公司是以真誠、公平的態(tài)度對待員工，以法律、規(guī)章、合 同約束員工， 這

18、也是是員工勞動關(guān)系的本質(zhì)特點(diǎn)。 公司對于員工的管理還需加強(qiáng)， 首先對于員工思想上，如果此員工在工作或日常交流中有些問題出現(xiàn)，需要其部 門領(lǐng)導(dǎo)及時反映給人力資源部，我們會加大觀察并提前制定應(yīng)對方案。其次對于 人力檔案內(nèi)部管理一定要嚴(yán)格把控，對于員工勞動合同的續(xù)簽及終止一定要做到 萬無一失。更重要的是對于員工的培訓(xùn)也很重要，不論入職多久的員工一定要做到定期培訓(xùn)，讓其了解公司了解制度，了解其本質(zhì)工作。避免此類事件發(fā)生二、本年度工作存在的不足在入職一個多月時間里，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目 標(biāo)，把人力資源部分管理理念和工作導(dǎo)入到了各個業(yè)務(wù)部門的日常工作當(dāng)中，也 提供了我們應(yīng)該提供的服務(wù)工作。但距離公司的要求和我們自己的目標(biāo)仍有不少 距離，還沒有達(dá)到員工心目中里想的期望，還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。 具