項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍（精編版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)

2、實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 、 在黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下, 對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任, 是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全第一, 預(yù)防為主方針, 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指令, 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度, 堅(jiān)決執(zhí)行三不生產(chǎn)原則, 確保安全生產(chǎn)。、 負(fù)責(zé)組織全項(xiàng)目部人員, 安全的完成月度施工計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。、 負(fù)責(zé)組織人員編寫項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度, 抓好區(qū)隊(duì)和班組建設(shè), 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。、 配合支部書記, 搞好全體職工的安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)和考試工作, 不合格者嚴(yán)禁上崗。、 認(rèn)真抓好區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化, 安全創(chuàng)水平活動(dòng), 嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收和考核制度, 把好質(zhì)量關(guān), 保證安全生產(chǎn)。、 組織開好三班班前會(huì), 做到六必講。、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理, 要深入井下, 掌握本項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中的狀況, 及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患。、 認(rèn)真抓好本區(qū)域一通三防管理工作。、 發(fā)生各類事故必須及時(shí)向調(diào)度室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào), 要親臨現(xiàn)場(chǎng), 直接指揮, 積極組織搶救和處理, 事后要認(rèn)真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查, 接受事故教訓(xùn), 制定防范措施。、 堅(jiān)持按勞分配, 多勞多得的分配原則, 搞好工資分配, 充分調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性, 保證安