成本會計綜合練習(xí)Word版

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！1、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為：原材料1500元，工資費用350元，制造費用450元。 本月A產(chǎn)品投產(chǎn)500件，原材料開始一次性投入，實際費用為：直接材料62500元；直接人工13888元，制造費用15376元。A產(chǎn)品合格品為490件，不可修復(fù)廢品10件，其加工程度為60%，廢品殘料作價300元入庫。 要求：根據(jù)上述資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失，作相應(yīng)會計分錄。 （1）結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失： 借：廢品損失A產(chǎn)品 2300 貸：原材料 1500 應(yīng)付工資 350 制造費用 45 （2）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失： 約當(dāng)量=49

2、0+10*60%=496件 分配率：直接材料=62500/500=125 直接人工=13888/496=28 制造費用=15376/496=31 不可修復(fù)廢品成本：直接材料=12510=1250 直接人工=286=168 制造費用=316=186 借：廢品損失A產(chǎn)品 1604 貸：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 1604 （3）殘料入庫： 借：原材料 300 貸：廢品損失A產(chǎn)品 300 結(jié)轉(zhuǎn)凈損失： 2300+1604-300=3604 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 3604 貸：廢品損失A產(chǎn)品 36042、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供

3、電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 生產(chǎn)費用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量 機(jī) 修 18000 5000小時 供 電 90000 100000度 各受益單位耗用勞務(wù)情況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時 用電度數(shù) 機(jī) 修 車 間 10000 供 電 車 間 500 第一車間 A產(chǎn)品 30000 B產(chǎn)品 24000 一般耗用 2800 9000 第二車間 C產(chǎn)品 18000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 3000 合 計 5000 100000 要求 ：根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。 輔助

4、生產(chǎn)費用分配表(直接分配法) 分配方向 對 外 分 配 輔助車間名稱 機(jī)修車間 供電車間 合 計 待分配費用(元) 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 單位成本(分配率)輔助車間機(jī)修 耗用數(shù)量 分配金額供電 耗用數(shù)量 分配金額 金 額 小 計基本車間A產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額B產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額C產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額一車間 耗用數(shù)量 分配金額二車間 耗用數(shù)量 分配金額企業(yè)部門管理 耗用數(shù)量 分配金額 分配金額合計 輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法) 分配方向 對 外 分 配 輔助車間名稱 機(jī)修車間 供電車間 合 計 待分配費用(元) 18000 90000 108000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 4500 90000

5、單位成本(分配率) 4 1輔助機(jī)修 耗用數(shù)量車間 分配金額供電 耗用數(shù)量 分配金額 金 額 小 計基本車間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量 30000 分配金額 3000030000 B產(chǎn)品 耗用數(shù)量 24000 分配金額 2400024000 C產(chǎn)品 耗用數(shù)量 18000 分配金額 1800018000 一車間 耗用數(shù)量 2800 9000 分配金額 11200 900020200 二車間 耗用數(shù)量 1500 6000 分配金額 6000 600012000 企業(yè)管理 部 門 耗用數(shù)量 200 3000 分配金額 800 30003800 分配金額合計 18000 90000108000會計分錄： 借：

6、基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 30000 -B產(chǎn)品 24000 -C產(chǎn)品 18000 制造費用一車間 20200 二車間 12000 管理費用 3800 貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 18000 -供電車間 900003、假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： （1） 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為4430元；（2） 月末，“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元（在輔助生產(chǎn)車間“制造費用”賬戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）；輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分

7、配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3104元。 （3） 月末，基本生產(chǎn)車間“制造費用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為8032元（在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）?；旧a(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機(jī)器工時比例分配。其機(jī)器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1658小時。 要求：根據(jù)以上資料（1） 編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用的會計分錄；（2） 分配輔助生產(chǎn)成本，編制會計分錄；（3） 計算和分配基本生產(chǎn)車間制造費用，編制會計分錄；會計分錄：（1） 分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用：借：輔助生產(chǎn)成本 4430 貸：制造費用輔助車間4430 （2）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用： 3954+4430=8384 借：制造費用基本車間 52

8、80 管理費用 3104 貸：輔助生產(chǎn)成本 8384 （3）分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用： 8032+5280=13312 分配率=13312/（1670+1658）=4 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用=16704=6680 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用=16584=6632 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6680 乙產(chǎn)品 6632 貸：制造費用基本車間 133124、某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件，月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，原材料隨加工程度陸續(xù)投入，月末在產(chǎn)品完工率仍為50%，在 產(chǎn)品投料率為60%。期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費用如下表所示： 項 目 期初在產(chǎn)品成本 本期發(fā)生費用 直接材料 1650

9、10000 直接人工 1000 3500 制造費用 1100 4000 合 計 3650 17500 要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。（1）分配材料費用 分配率=（1550+10000）/（450+10060%）=22.4647 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=45022.647=10191.15（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=10060%22.647=1358.82（元） （2）分配人工費用 分配率=（1000+3500）/450+10050%）=9 完工產(chǎn)品分配的人工費用=4509=4050（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=10050%9=450（元） （3）分配制造費用 分

10、配率=（1100+4000）/（450+10050%）=10.2 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=45010.2=4590（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=10050%10.2=510（元） （4）完工產(chǎn)品成本=10191.+4050+4590=18831.15（元） 在產(chǎn)品成本=1358.82+450+510=2318.82（元）5、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A、B兩種原材料。有關(guān)資料如下： 產(chǎn)品 名稱 投產(chǎn) 數(shù)量 單件產(chǎn)品 材料消耗定額 實際消耗材料數(shù)量 （甲乙共同消耗）A材料B材料A材料B材料 甲 200件 5千克10千克 乙 100件 4千克 2千克 合 計1400千克3300千克 原

11、材料計劃單價為：A材料6元，B材料8元。原材料成本差異率為-2% 。要求：（）按定額消耗量比例分配材料費用；（）編制耗用原材料的會計分錄。（1）原材料定額消耗量： 甲產(chǎn)品：A材料：5200=1000（千克） B材料：10200=2000（千克） 乙產(chǎn)品：A材料：4100=400（千克） B材料：2100=200（千克） 材料分配率=1400/（1000+400）=1 材料分配率=3300/（2000+200）=1.5 甲產(chǎn)品實際耗用量為：材料：11000=1000（千克） 材料：1.52000=3000（千克） 乙產(chǎn)品實際耗用量為：材料：1400=400（千克） 材料：1.5200=300（千

12、克） 所耗材料的計劃成本：甲產(chǎn)品=10006+30008=30000（元） 乙產(chǎn)品=4006+3008=4800（元） 應(yīng)分配的材料成本差異：甲產(chǎn)品=30000（-2%）= -600（元） 乙產(chǎn)品=4800（-2%）= -96（元） （2）會計分錄： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 30000 乙產(chǎn)品 4800 貸：原材料 34800 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 600 乙產(chǎn)品 96 貸：原材料 6966、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費用定額為：A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。要求：采用定額費用比例法分配材

13、料費用。原材料定額費用：產(chǎn)品：8600=4800（元） B產(chǎn)品：4800=3200（元） 材料費用分配率=10000/（4800+3200）=125 兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用：A產(chǎn)品：4800125=6000（元） B產(chǎn)品：3200125=6000（元）7、某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326元。其中:原材料費用51200元,機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費按工資的14%計提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費等其他費用共計7500元。 要求:（1） 編制分配各項要素費的會計分錄； （2） 編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費用的會計

14、分錄。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”、“燃料及動力”四個成本項目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目)（1） 分配各項要素費： 1）借：輔助生產(chǎn)成本直接材料 51200 制造費用輔助車間 3420 貸：原材料 54620 2）借：輔助生產(chǎn)成本直接人工 4800 制造費用輔助車間 2100 貸：應(yīng)付工資 6900 3）借：輔助生產(chǎn)成本直接人工 672制造費用輔助車間 294貸：應(yīng)付福利費 9664）借：制造費用輔助車間 3340 貸：累計折舊 3340 5）借：制造費用輔助車間 7500貸：銀行存款 7500（2）結(jié)

15、轉(zhuǎn)輔助車間制造費用： 借：輔助生產(chǎn)成本制造費用 16654 貸：制造費用輔助車間 16654 （3420+2100+294+3340+7500=16654）8、某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326元。月末，E輔助車間完工工具一批,其計劃成本3400元,實際成本3250元；F輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費用: 為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動力(該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“燃燒及動力”成本項目)52830元,為該基本車間提供一般消耗動力9200元,為行政管理部門提供動力4100元,為銷售部門提供動力3936元。要求:（1） 編制完工工具交庫的會計分錄； （2）編制輔助生產(chǎn)成本費用分配的會計分錄

16、。 (該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算:該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”、“燃燒及動力”四個成本項目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目) （1）完工工具一批交庫： 借：低值易耗品 3400 貸：輔助生產(chǎn)成本 3250 材料成本差異低值易耗品 150 （2）輔助生產(chǎn)成本費用分配： 借：基本生產(chǎn)成本燃料及動力 52830 制造費用基本車間 9200 管理費用 4110 營業(yè)費用 3936 貸：輔助生產(chǎn)成本 700769、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下

17、： 生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 生產(chǎn)費用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量 機(jī) 修 15000 5000小時 供 電 40000 100000度 各受益單位耗用勞務(wù)情報況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時 用電度數(shù) 機(jī) 修 車 間 10000 供 電 車 間 500 第一車間 A產(chǎn)品 30000 B產(chǎn)品 24000 一般耗用 2800 9000 第二車間 C產(chǎn)品 18000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 3000 合 計 5000 100000 要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，

18、計入管理費用） 輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 對 外 分 配 輔助車間名稱 機(jī)修 供電 合計 機(jī)修 供電 合計 待分配費用(元) 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 單位成本(分配率)輔助車間機(jī)修 耗用數(shù)量 分配金額供電 耗用數(shù)量 分配金額 金 額 小 計基A產(chǎn)品 耗用數(shù)量本車間 分配金額B產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額C產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額一車間 耗用數(shù)量 分配金額二車間 耗用數(shù)量 分配金額企業(yè)部門管理 耗用數(shù)量 分配金額 分配金額合計 （1）交互分配： 分配率：機(jī)修=15000/5000=3（元/小時） 供電=40000/100000=0.4（元/度） 分配額：機(jī)修車間耗電費=100

19、000.4=4000（元） 供電車間耗機(jī)修費=3500=1500（元） 會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 4000 供電車間 1500 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 4000 機(jī)修車間 1500（2）對外分配： 對外分配費用： 機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500（元） 供電車間=40000+1500-4000=37500（元） 分配率：機(jī)修17500/（5000-500）=3.889（元/小時） 供電37500/（100000-1000）=0.417（元/小時）會計分錄： 借： 基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 12500 -B產(chǎn)品 10000 -C產(chǎn)品 7500 制造費用一車間 14638

20、.89 二車間 8333.33 管理費用 2027.78 貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 17500 -供電車間 37500見輔助生產(chǎn)費用分配表: 輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 對 外 分 配 輔助車間名稱 機(jī)修 供電 合計 機(jī)修 供電 合計 待分配費用(元) 15000 40000 55000 17500 37500 55000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 5000100000 4500 90000 單位成本(分配率) 3 0.40 3.889 0.417輔助車間機(jī)修 耗用數(shù)量 10000 分配金額 4000供電 耗用數(shù)量 500 分配金額 1500 金 額 小 計 1500 40

21、00 55000 基本車間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量 30000 分配金額 1251012510 B產(chǎn)品 耗用數(shù)量 24000 分配金額 10008 10008 C產(chǎn)品 耗用數(shù)量 18000 分配金額 7506 7506 一車間 耗用數(shù)量 2800 9000 分配金額10889.20 375314642.20 二車間 耗用數(shù)量 1500 6000 分配金額 5833.50 2502 8335.50 企業(yè)管理 部 門 耗用數(shù)量 200 3000 分配金額 777.30 1221 1998.30 分 配 金 額 合 計 17500 37500 5500010、某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修

22、理車間本月發(fā)生費用18000元， 提供修理工時30000小時，其中：為運輸部門修理1500小時，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時，為行政管理部門修理4500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用為22000元，運輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務(wù)2000噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)32000噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務(wù)6000噸公里。要求：采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制有關(guān)的會計分錄（輔助車間不設(shè)“制造費用”科目；寫出計算過程,保留四位小數(shù)）。（1）交互分配： 分配率：修理=18000/30000=0.6(元/小時) 運輸=22

23、000/40000=0.55(元/公里) 分配費用:運輸應(yīng)分入修理費=15000.60=900(元) 修理應(yīng)分入修理費=20000.55=1100(元) 會計分錄:借:輔助生產(chǎn)成本修理 1100 運輸 900 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 900 運輸 1100 (2)交互分配: 對外分配額: 修理=18000+1100-900=18200(元) 運輸=22000+900-1100=21800(元) 對外分配勞務(wù)量:修理=30000-1500=28500(小時) 運輸=40000-2000=38000(公里) 分配率:修理=18200/28500=0.6386(元/小時) 運輸21800/38000=

24、0.5737(元/公里) 分配費用: 基本車間:修理費=24000*0.6386=15326.40(元) 運輸費用=32000*0.5737=18358.40(元) 行政部門:修理費=4500*0.6386=2873.60(元) 運輸費=6000*0.5737=3441.60(元) 會計分錄：借：制造費用基本車間33684.80 管理費用 6315.20 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 18200運輸 2180011、某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費用定額為60元；已完成的定額工時共計140小時，每小時的費用定額為：燃料和動力

25、1.5元，工資和福利費1.9元，制造費用1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價130元以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計算表； （2）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。 不可修復(fù)廢品損失計算表 （按定額成本計算）項目數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時燃料及動力工資及福利費制造費用成本合計每件或每小時費用定額廢品定額 成本減：殘料 價值廢品報廢 損失 不可修復(fù)廢品損失計算表 （按定額成本計算）項目 數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時燃料及 動力工資及福 利費制造費用成本合計每件或每小時費用定額601

26、401.501.901.10廢品定額 成本127201402102661541350減：殘料 價值130130廢品報廢 損失5902102661541220（1） 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本： 借：廢品損失乙產(chǎn)品 1350 貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1350（2） 殘料入庫： 借：原材料 130 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 13 0（3） 應(yīng)收賠款： 借：其他應(yīng)收款 40 貸：廢品損失乙 產(chǎn)品 40（4） 廢品凈損失轉(zhuǎn)賬： 借：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1220貸：廢品損失乙產(chǎn)品 122012、某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費用定額

27、為60元；已完成的定額工時共計140小時，每小時的費用定額為：燃料和動力1.5元，工資和福利費1.9元，制造費用1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價130元以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計算不可修復(fù)廢品定額成本； （2）計算不可修復(fù)廢品凈損失； （3）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。（1）不可修復(fù)廢品定額成本： 材料成本=6012=720 燃料和動力=1401.5=210 工資和福利費=1401.9=266 制造費用=1401.1=154 合 計 1350 （2）廢品凈損失=1350-130-4

28、0=1180（3）會計分錄 1）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本： 借：廢品損失乙產(chǎn)品 1350 貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 13502） 殘料入庫： 借：原材料 130 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 1303） 應(yīng)收賠款： 借：其他應(yīng)收款 40 貸：廢品損失乙 產(chǎn)品 404） 廢品凈損失轉(zhuǎn)賬： 借：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1180 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 118013、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費用和制造費用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80件，完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表： 8月份費用資料月日 摘 要 原材料工資及福利費制

29、造費用 合計 731 余 額 780 367 3461493 831本月生產(chǎn)費用 1768 1593 25945955 831 累 計 2548 1960 29407448 要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算各種費用分配率。 （2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費用和成本。 （1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=8020 %=16（件） 原材料費用分配率=2548/（180+16）=13（元） 工資及福利費分配率=1960/（180+16）=10（元） 制造費用分配率=2940/（180+16）=15（元） （2）完工產(chǎn)品的各項費用和成本： 原材料費用=18013=2340（元） 工資及福利費=18010

30、=1800（元） 制造費用=18015=2700（元） 完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元） （3）月末在產(chǎn)品的各項費用和成本： 原材料費用=1613=208（元） 工資及福利費=1610=160（元） 制造費用=1615=240（元） 在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元）14、某企業(yè)基本車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計匯總后的生產(chǎn)工時為：甲產(chǎn)品2900小時，乙產(chǎn)品2500小時，丙產(chǎn)品3000小時。該車間本月歸集在“制造費用基本車間”明細(xì)賬借方發(fā)生額：19320元。要求：按生產(chǎn)工時比例分配制造費用并作出相應(yīng)的會計分錄。分配率=19320/（290

31、0+2500+3000）=2.3 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)=29002.3=6670 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)=25002.3=5750 丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)=30002.3=6900 會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6670 乙產(chǎn)品 5750 丙產(chǎn)品 6900 貸:制造費用 1932015、假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： （1） 生產(chǎn)耗用原材料13590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元，用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1210元；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930 元；用于企業(yè)行政管理部門

32、1050元。 （2） 發(fā)生工資費用7800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，管理人員工資1300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資1500元。（3） 按工資總額的14%計提職工福利費。（4） 計提固定資產(chǎn)折舊費6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元，輔助生產(chǎn)車間1530元，行政管理部門2160元。（5） 用銀行存款支付其他費用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400元，行政管理部門1900元。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費通過“制造費用”科目核算。基本生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機(jī)器工時比例分配。其機(jī)器工時為：甲產(chǎn)品1670小

33、時，乙產(chǎn)品1685小時。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3140元。 要求：根據(jù)以上資料編制會計分錄，計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費用。（列示明細(xì)科目）會計分錄：（1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品4500 （2）借：基本生產(chǎn)成本 3400 -乙產(chǎn)品3200 制造費用-基本車間 1300 制造費用基本車間 1210 -輔助車間 500 -輔助車間 930 輔助生產(chǎn)成本 1100 輔助生產(chǎn)成本 2700 管理費用 1500 管理費用 1050 貸：應(yīng)付工資 7800 貸：原材料 13590（3）借：基本生產(chǎn)成本 476 （4）借：制造費用基本車間 2740 制造費用基本車間 182 -輔助車間 1530 -輔助車間 70 管理費用 2160 輔助生產(chǎn)成本 154 貸：累計折舊 6430 管理費用 210 貸：應(yīng)付福利費 1092 （5）借：制造費用基本車間 2600 （6）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用： -輔助車間 1400 借：輔助生產(chǎn)成本 4430 管理費用 1900 貸：制造費用輔助車間 4430貸：銀行存款5900 930+500+70+1530+1400=4430（7）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用：2700+1100+154+4433=8384 借：制造成本基本車間