雨季道路交通管理安全預(yù)案（word版）

1、 實(shí)用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào)： 雨季道路交通管理安全預(yù)案（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_雨季道路交通管理安全預(yù)案說(shuō)明：本文是指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案，能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。本文檔可直接下載后修改使用。 為維護(hù)雨季暴雨、洪水、泥石流等惡劣天氣和災(zāi)難期間我公司境內(nèi)道路安全暢通和運(yùn)營(yíng)秩序良好, 保障游客群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全, 最大限度地減少損失, 結(jié)合本公司道路交通實(shí)際, 制定冕寧縣攀西靈山旅游運(yùn)輸有限公司雨季惡劣天氣道路交通應(yīng)急演練及管理工作預(yù)案。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 統(tǒng)一

2、指揮, 成立冕寧縣攀西靈山旅游運(yùn)輸有限公司冰雪天氣交通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 總經(jīng)理?xiàng)钴娙谓M長(zhǎng), 中心經(jīng)理趙煒為副組長(zhǎng), 安全科科長(zhǎng)羅什磨、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)盧撼、辦公室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在運(yùn)輸公司辦公室, 具體負(fù)責(zé)對(duì)雨季惡劣天氣全景區(qū)道路交通安全管理工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)。各成員單位要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下, 認(rèn)真履行職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組在景區(qū)大雨惡劣天氣道路交通管理工作指揮部的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展大雨期間交通管理工作, 并與其他部門做好溝通協(xié)調(diào)。 二、明確職責(zé), 細(xì)化分工。 為細(xì)化分工, 明確責(zé)任, 決定成立救援清障組、路面疏導(dǎo)組, 并明確職責(zé)如下： （一）安全科科長(zhǎng)羅什磨負(fù)責(zé)對(duì)雪阻期間全景區(qū)道路交通安全管

3、理工作的統(tǒng)一指揮, 全面調(diào)度。 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)盧撼負(fù)責(zé)后勤保障, 并帶領(lǐng)公司安檢員對(duì)各路段參戰(zhàn)班組情況進(jìn)行督察, 及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作開(kāi)展情況； （二）救援清障組：由物業(yè)中心負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：大雨天氣初臨時(shí), 組織開(kāi)展先期處置工作, 及時(shí)掌握并上報(bào)災(zāi)情和道路通行狀況, 指揮調(diào)度施救力量對(duì)故障車輛和事故車輛進(jìn)行拖移、施救, 先期開(kāi)展路面指揮與疏導(dǎo)工作, 確保路面無(wú)故障車輛停放, 保證道路通暢, 為除淤泥、樹(shù)葉、石塊工程車輛和人員開(kāi)展除障工作提供通行保障；道路堵塞后, 救援清障組自動(dòng)轉(zhuǎn)變職能, 在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下履行路面疏導(dǎo)組的職責(zé), 但隨組的事故處理人員仍以事故處理為主要職責(zé), 確保事故處理及時(shí)高效, 避

4、免因交通事故加劇堵塞程度。 （三）路面疏導(dǎo)組：由綜合接待中心負(fù)責(zé), 各成員班組予以配合。主要職責(zé)：按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮, 認(rèn)真履行指揮疏導(dǎo)職責(zé), 防止堵塞, 并維護(hù)好路面治安秩序。指揮車輛按序排隊(duì)通行, 在排隊(duì)等候期間, 嚴(yán)禁車輛隨意穿插前行, 避免造成局部擁堵, 影響整體路段的疏導(dǎo)進(jìn)程；協(xié)助公路等部門對(duì)滑坡險(xiǎn)段路面進(jìn)行處理；在車輛堵塞時(shí), 要盡量指揮車輛停靠安全路段；在疏導(dǎo)工作中, 對(duì)交通違法行為要堅(jiān)持以教育、勸導(dǎo)為主的原則, 對(duì)非嚴(yán)重交通違法行為糾正教育后立即放行；對(duì)不服從指揮強(qiáng)行穿越等候車隊(duì)造成堵塞的嚴(yán)重違法車輛, 可采取拍照或錄像的方式固定其違法證據(jù), 事后交由交管部門依法處理。 由于氣

5、侯及災(zāi)情的不穩(wěn)定性, 各單位及人員要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令, 及時(shí)調(diào)整人員部署, 靈活地開(kāi)展工作, 確保全局工作的順利開(kāi)展。洪災(zāi)來(lái)臨時(shí), 所有外出人員要第一時(shí)間歸隊(duì)報(bào)到待命。 三、幾點(diǎn)要求 1. 提高認(rèn)識(shí), 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。做好道路洪阻期間的交通疏導(dǎo)和防范, 保證道路暢通安全, 任務(wù)重、難度大, 是保障民生的一項(xiàng)重要工作, 是對(duì)我公司隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗實(shí)力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。全體人員一定要牢固樹(shù)立全心全意為游客服務(wù)的宗旨觀念, 認(rèn)真履行職責(zé), 充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性, 全力以赴、盡心盡責(zé)完成任務(wù)。 2.精心準(zhǔn)備, 加強(qiáng)協(xié)作。物業(yè)中心、接待中心在暴雨到來(lái)時(shí), 要加強(qiáng)路面巡邏, 發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告。各路段負(fù)責(zé)人要

6、密切關(guān)注天氣變化, 在雨情發(fā)生前, 要帶領(lǐng)責(zé)任人熟悉路段情況, 接到領(lǐng)導(dǎo)小組命令后, 及時(shí)部署人力。相關(guān)班組要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作, 保證車輛、裝備、通訊工具、數(shù)碼攝錄設(shè)備完好, 嚴(yán)防因裝備管理不當(dāng)貽誤戰(zhàn)機(jī)。工作中, 各操作人員要牢固樹(shù)立全局觀念, 加強(qiáng)協(xié)作, 共同做好交通管理工作。 3.服從指揮, 遵守紀(jì)律。各班組要服從命令、聽(tīng)從指揮, 堅(jiān)決按照領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣開(kāi)展工作。洪阻期間, 所有人員要保證通訊暢通, 參戰(zhàn)人員要堅(jiān)守崗位, 積極主動(dòng)地開(kāi)展上級(jí)指派的具體任務(wù), 留守人員不得脫崗、溜崗, 并做好隨時(shí)參戰(zhàn)的準(zhǔn)備。違反規(guī)定的, 將視情予以通報(bào)批評(píng)或給予處分。4.做好后勤保障和信息收集上報(bào)工作。各

7、中心要全面做好洪阻期間路面執(zhí)勤人員的后勤保障工作, 提醒人員做好個(gè)人安全防護(hù)工作, 注意保暖、防濕。并及時(shí)收集災(zāi)情、事故等信息, 重要信息隨時(shí)上報(bào)。 四、應(yīng)急演練組織體系各組長(zhǎng), 組員聯(lián)系方式：職務(wù)或?qū)I(yè)組名稱姓 名電話總指揮楊總指揮趙煒、羅什訊聯(lián)絡(luò)組任永蓮（組長(zhǎng)）孫雨秋、武世鳳、鄧俊花0834-86910870834-8691080警戒保衛(wèi)組雷東（組長(zhǎng)）、周作波、沈剛、啊嘞爾故搶救組沙馬咱一（組長(zhǎng)）、沙馬克區(qū)、甲卡伍加子、沙馬呷呷莫、沙馬加加莫、沙馬子哈員救護(hù)組徐婷（組長(zhǎng)）、說(shuō)體補(bǔ)吉

8、(副組長(zhǎng))、吳君、羅什呷、馬萬(wàn)勤保障組楊有余（組長(zhǎng)）、吉康爾哈、王澤琛、張志后處理組朱國(guó)貴（組長(zhǎng)）、康曉華、吉康伍加莫、謝世凱、盧燕、沙麗五、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1.公司總經(jīng)理應(yīng)急總指揮分析緊急狀態(tài)和確定緊急事件級(jí)別, 這些分析應(yīng)根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、它的潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)類型進(jìn)行； 1)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)； 2)對(duì)外聯(lián)絡(luò)； 3)直接監(jiān)督應(yīng)急人員的行動(dòng)； 4)保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員安全； 5)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急行動(dòng)； 6)指定代理人, 以便在特殊情況（因故不在現(xiàn)場(chǎng)或在指揮中受傷）下履行其職責(zé)。 2.中心

9、經(jīng)理、安全科科長(zhǎng)應(yīng)急副總指揮 1)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)； 2)向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的措施減緩事故后果的行動(dòng)和建議； 3)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估； 4)控制緊急情況； 5)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。 3.事故搶救組 1）接到事故報(bào)告時(shí), 帶好救援物質(zhì)第一時(shí)間進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)； 2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)就行封鎖, 勘探好現(xiàn)場(chǎng)后立刻就行方案研究； 3）方案可行后, 組長(zhǎng)指揮機(jī)械設(shè)備進(jìn)行事故搶救； 4）確保人員安全的情況下, 將人員搬離了安全部位 6.傷員救護(hù)組 1）對(duì)傷員進(jìn)行緊急救護(hù)； 2）對(duì)多個(gè)傷員就行有選擇行的緊急救護(hù), 待醫(yī)院救護(hù)人員來(lái)到前, 做好傷員的緊急護(hù)理

10、； 7.后勤保障組 1)檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備數(shù)量, 收集和建立并歸檔； 2)定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)； 3)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后, 按應(yīng)急總指揮的部署, 有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng), 并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援, 同時(shí)提供后勤服務(wù); 4)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作, 確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定, 大災(zāi)之后不發(fā)生大亂； 5)做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作, 協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。 8.通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的聯(lián)絡(luò)工作, 確定聯(lián)絡(luò)體系, 應(yīng)急響應(yīng)時(shí)需要建立聯(lián)絡(luò)的機(jī)構(gòu)和人員如下： 1)應(yīng)急人員之間； 2)事故指揮者與應(yīng)急人員之間； 3)應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間； 4)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間； 5)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間； 6)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)行政主管部門之間； 7)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間； 8)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。 9.警戒保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)與警戒, 其任務(wù)和作用是：保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、防止外來(lái)干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的安全等；需要時(shí)組織人員的疏散。 10.善后處理組在事故原因查明后, 協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪块T進(jìn)行事故處理, 按法定程序, 組織公開(kāi)聽(tīng)證, 公開(kāi)、公平、公正地對(duì)事故責(zé)任作出認(rèn)定, 依法處理交通事故責(zé)任者, 積極