設(shè)備管理、IT管理及基礎(chǔ)設(shè)施管理工作總結(jié)

1、設(shè)備管理、 IT 管理及基礎(chǔ)設(shè)施管理工作總結(jié)（一）針對 2018 年初制定的部門，完成情況如下：1. 設(shè)備管理方面：1 ）協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商完成無機房客梯、餐梯、叉車、空調(diào)機組的計 劃維護保養(yǎng)；2 ）電瓶車由原定保養(yǎng)更改為采購新電瓶車， 預(yù)計 8 月 10 日到貨；3 ）完成風(fēng)淋室、潔凈間、波峰焊計劃性保養(yǎng)；4 ）完成氬弧焊機電氣檢修。5 ）未按計劃完成數(shù)控沖床、調(diào)溫調(diào)濕箱、空壓機、機加車間設(shè)備 的維護檢修工作。2. 基礎(chǔ)設(shè)施管理方面：1 ）服務(wù)中心裝修、擴建工程 6 月下旬竣工待驗收狀態(tài)。2 ）工區(qū)刷墻、偏廈做防水、二樓設(shè)備遷移、棚板利舊，綜合實驗 室刷墻，服務(wù)中心庫房安裝物料架等零星維修工程。

2、 制造部房蓋漏雨 的局部位置修繕， 食堂房蓋女兒墻與彩鋼鏈接位置防水修繕， 活動室 房蓋局部漏雨點的維修。3.IT 管理方面：計算機及相關(guān)日常維護， 網(wǎng)絡(luò)運行正常，聯(lián)網(wǎng)查殺計算機病毒 2278 個次，完成 IT 處理維修 232 次。（二）工作完成情況如下：1.IT 管理方面1 ）計算機及相關(guān)設(shè)備選型采購， 計算機 15 臺，筆記本電腦 9 臺， 打印機 1 臺。2 ）公司電話光纖接入按時繳費。2. 設(shè)備管理方面1 ）設(shè)備維修 21 臺次，集中體現(xiàn)在波峰焊、數(shù)控折彎機、三防噴 涂設(shè)備、機加等設(shè)備；波峰焊錫爐清理更改為 2 周一次，數(shù)控折彎機 預(yù)計 8 月份由廠家進行維護保養(yǎng)；2 ）更新設(shè)備標(biāo)識

3、；3 ）重新組裝環(huán)型流水線、隔板線。（三）工作中存在的問題與不足1. 設(shè)備管理方面 :1 ）設(shè)備周期保養(yǎng)沒有按時完成；2 ）仍有部分設(shè)備維修不及時，比如折彎機的維修工作進展緩慢；3 ）有部分設(shè)備保養(yǎng)不及時，比如波峰焊的錫爐保養(yǎng)。2. 基礎(chǔ)設(shè)施管理方面：1 ）維修人員年齡偏大，不會操作手機丁丁軟件，影響維修指令傳 達的時效性。2 ）機加制造部房蓋漏雨的維修出現(xiàn)重復(fù)尋找漏雨點的問題， 處理 兩次后仍有漏雨現(xiàn)象。（四）針對工作存在和發(fā)現(xiàn)的問題進行如下整改1. 設(shè)備管理方面 : 制定每周維保計劃和提交工作總結(jié)， 實時跟蹤計 劃性維護完成情況，確保設(shè)備正常運行。2. 基礎(chǔ)設(shè)施管理方面：針對維修人員年齡偏

4、大，不會操作手機釘 釘軟件的問題， 派部門年輕的員工對年齡偏大維修人員手把手的進行 培訓(xùn)，直至學(xué)會使用為止； 機加制造部房蓋尋找漏雨點的問題，請專 業(yè)施工單位再做一次漏雨點的防水打膠處理，盡快解決漏雨問題。（一）下半年規(guī)劃如下：1. 設(shè)備管理方面：1 ）重新梳理建立設(shè)備管理體系。2 ）繼續(xù)執(zhí)行 2019 年檢修保養(yǎng)計劃，保證年底前完成全年計劃。3 ）控制設(shè)備故障率在 3%以下，確保生產(chǎn)。2. 基礎(chǔ)設(shè)施管理方面：1 ）公司共 14 棟廠房結(jié)構(gòu)外立面改造工程：目前是設(shè)計和論證方 案階段，計劃 9月 30日竣工。2 ）制造部一工區(qū)房蓋防水維修及加裝外延溝 ,計劃更換新的彩鋼 房蓋（結(jié)合外立面改造和請

5、專業(yè)施工單位進行評估結(jié)果）。3 ）安全計劃工作a）管理文件：修改、完善公司安全管理 , 將安全體系文件裝訂成冊， 發(fā)放給各部門安全負責(zé)人。b）安全培訓(xùn)：與五進安全機構(gòu)溝通，為公司各部門設(shè)立的安全員 進行生產(chǎn)安全和消防安全培訓(xùn)。擬定新入職員工培訓(xùn)課件，配合 人力資源部完成對新員工的安全培訓(xùn)。c）安全檢查 : 檢查：完成每周、每月、每個重大節(jié)假日的安全檢查工作，做好檢查記錄，形成：發(fā)現(xiàn)問題 - 通知責(zé)任單位 - 整改 - 整改后確認-返還整改完成的通知單的一套閉環(huán)檢查流程。防火防盜檢查： 對滅火器、消火栓、應(yīng)急燈、消防通道指示燈、門窗水電等消防器材 進行定期檢查。d) 安全施工工程：消防報警裝置安

6、裝，公司消防泵房內(nèi)的消防報 警裝置 -報警電鈴在報警狀態(tài)下不能保證被及時聽見，所以我部計劃 將報警鈴安裝在門衛(wèi)室內(nèi)， 計劃用紅外遙控裝置代替線路， 這樣既節(jié) 約成本又能有效的節(jié)省施工時間。8 )根據(jù)辦公室人員及房間大小配備相應(yīng)的垃圾桶， 每天由保潔員 兩次上門回收垃圾， 并在回收后將垃圾桶換上垃圾袋， 在室外配備兩 個大型垃圾箱， 以供公司包括生活和生產(chǎn)垃圾回收使用， 避免大量垃 圾回收不及時帶來的二次污染。 調(diào)研上門清倒垃圾方案采取兩種方式， 一種是每日上門收集清理垃圾， 另一種是定點擺放垃圾箱， 裝滿后上 門收集清理垃圾。9 )根據(jù)機加制造部需求，將車間北側(cè)地面用混凝土灌平，增加室 外作業(yè)空間。10 )花窖子與電裝一工區(qū)中間綠地廣場加裝排水系統(tǒng)。同時對公 司園區(qū)內(nèi)的排水井化糞池清掏。3.IT 管理方面：1) 服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)連接，監(jiān)控設(shè)備連接， 7 月底完成。2) 公司在用計的算機檢查，針對前期購買的計算機實際情況夠買 新機替換，其它型號計算機硬件升級。3) 公司 wifi 網(wǎng)絡(luò)調(diào)整，廠區(qū)內(nèi)部