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文檔簡介

1、淺談農民多元思想與新農村建設不和諧的五大突出矛盾特征碼標簽:特征碼(一)農民個人主義增強、集體意識淡化,與社會主義新農村建設的共同參與存在突出矛盾。家庭聯(lián)產承包責任制在促進農村經濟發(fā)展的同時,降低了農業(yè)的組織化程度,強化了一家一戶的個體思想,弱化了義務觀念和國家、集體意識。市場經濟的不斷發(fā)展,其趨利性也使廣大農民在公與私、義與利的選擇中愈來愈向后者偏移。中國共產黨中央國務院關于推進社會主義新農村建設的若干意見(下簡稱意見)中提出,要“大力加強農田水利、耕地質量和生態(tài)建設,加快鄉(xiāng)村基礎設施建設,加強村莊規(guī)劃和人居環(huán)境治理”,這些建設的實施與推進,無不要求農民的積極主動參與。調查中,農民普遍反映最

2、強烈的是溝渠不通、道路不暢,并認為這些都是目前村級“一事一議”根本無法解決的問題。但在問及是否愿意投工進行清洗和維護時,一部分農民選擇回避、沉默、或是笑而不語,另一部分人則明確以“那是公家的事”或“我又不是傻子,大家都受益,憑什么讓我干”來回答。黃山頭鎮(zhèn)界溝村支部書記反映,現(xiàn)在村民都是“利益”當先,沒有一人愿意主動參與集體公益事業(yè)建設,對村組干部的號召很少有人響應。(二)農民渴求增收的盲從性,與建設社會主義新農村拓寬農民增收渠道存在突出矛盾。教育、醫(yī)療等支出的不斷增加與農民收入增長的相對穩(wěn)定現(xiàn)狀,使農民對增收的渴求不斷加強,但農民增收的迫切性與其主觀能動性的發(fā)揮現(xiàn)狀存在著突出矛盾。一是農民已經

3、具備市場開拓意識,但缺乏實際行動。在我縣農業(yè)產業(yè)化程度不高、產業(yè)鏈尚未形成的形勢下,不少農民在無龍頭企業(yè)引領,都或多或少的有“嗆水”經歷,“產品銷售渠道不暢和市場價格波動太大”往往使農民對產業(yè)結構調整缺乏足夠信心。由于外出打工受年齡和技術等因素的限制,大多數農民的增收渠道仍止于傳統(tǒng)作物的此消彼長和常規(guī)養(yǎng)殖的結構調整,對農業(yè)內部增收潛力挖掘不夠,增收渠道不多。在與安康鄉(xiāng)蝦趴村、安福鄉(xiāng)松湖村村民的座談中,問及如果在現(xiàn)有農村政策和農業(yè)資源環(huán)境不變的情況下,農民如何通過自身努力實現(xiàn)增收時,農民普遍以“去年棉花價錢好,今年將擴大棉花種植面積”、“今年要加強培管,提高產量”等調整結構和精耕細作之類的話語作

4、答,幾乎沒有向多種經營、向二三產業(yè)要效益市場開拓計劃。二是村級組織對拓寬農民增收渠道所做的努力,大部分農民都不能積極主動參與和配合。松湖村支部書記反映,村里曾經千方百計聯(lián)系老板、引進品種、理順銷售通道,號召全村進行種植大蒜的結構調整,結果部分村民生產培管不力,大蒜質量良莠不齊,有的交售時連渣帶土,不注意整潔和美觀程度,達不到收購標準。結果造成三方不滿:村里虧損,干部受氣;老板收購不到合格產品,怨聲載道;農民不能增收。(三)農民散漫的日常行為,與建設社會主義新農村的“新型農民”標準存在突出矛盾。意見明確提出了“有文化、懂技術、會經營”的新型農民概念。目前村民雖對此不夠了解,但都認為這是農民致富、

5、農村發(fā)展的必備條件,并且認為當前農村部分先富起來的農民都是具備這三方面素質的人。但村民的自悟意識與其散漫的日常行為又存在著巨大反差。安豐鄉(xiāng)出口洲碼頭目前有兩個比較大型的、具有打牌娛樂性質的茶館,每天參與人員都在500人以上。安康鄉(xiāng)蝦趴村村民普遍反映溝渠農藥瓶太多,既阻塞水道,又容易傷人,都抱怨別人素質太低,自己卻還是“他甩我也甩”,任情況惡化。(四)農民對惠農政策的理解,與建設社會主義新農村對中央政策的詮釋存在突出矛盾。農村道路不通,農民希望上級解決;農產品價格偏低,農民希望國家保護;農資價格上漲過快,農民希望政府控制;子女上學費用高、看病難,農民希望社會保障等等。但在與村民的訪問與座談中,村

6、民對“一號文件”的了解僅止于農業(yè)稅費減免和糧食補貼,對其中農民如何增收、農業(yè)如何提高綜合生產能力的方法措施則不甚了解;對社會主義新農村更是知之甚少,只知道是“一個好政策”,至于究竟好在哪里、有什么內容、如何建設、建設成什么樣子,特別是要求農民自身怎樣參與、配合和努力,村民們一片茫然。全然以為政策是國家制定的,是政府部門貫徹的,村民自己則完全作為受眾,享受和承擔政策執(zhí)行結果,農民過分依賴政策的“輸血”,不注重自身如何“造血”。(五)農民與基層組織及相互間的不信任,與完善建設社會主義新農村的鄉(xiāng)村治理機制存在突出矛盾。在目前農村基層組織與分散的家庭之間的經濟鏈條斷裂、經濟關系淡化的情況下,村級組織的聚合力削弱,村民的離心力增強,基層組織對社會控制能力減弱。特別是由于村級組織在引導農民增收上領導作用發(fā)揮不足,村民普遍認為誰當村干部無所謂,都不能給自己帶來實惠。同時由于農戶作為單個的經濟實體,人單力薄、信息不靈、渠道不多,在自身“利益共同體”難以自發(fā)形成時,農民面對大市場時又顯得孤立無援,內心又十分期待得到組織的保護和引領。另一方面,由于基層組織曾在引導農民結構調整上的多次無功而返后,對當前農民能否組織起來、是否具有凝聚力也持懷疑態(tài)度。造成了大家相互間的不信任,基層組織難

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