《收費站“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風、抓落實”整治情況報告》.doc

1、精品文章收費站“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風、抓落實”整治情況報告根據(jù)分公司下發(fā)的“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風、抓落實”專項作風建設(shè)年活動方案的要求，6月1日-6月30日，我站根據(jù)前期查找出的問題清單及整改臺賬，對存在的紀律、作風、落實等方面的突出問題進行了集中整治?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：一、查擺出的問題通過查擺發(fā)現(xiàn)在紀律、作風、落實等方面主要存在下列問題：1、在工作中有時奉行“好人主義”，對分公司的相關(guān)處罰辦法執(zhí)行的不夠嚴格。紀律觀念不強，落實規(guī)章制度層層減壓，對違反制度的行為睜一只眼閉一只眼。勞動紀律松懈，存在工作時間睡崗、脫崗看視頻等現(xiàn)象。2、對考勤制度執(zhí)行不夠嚴格，有時存在忘記打卡現(xiàn)象。請銷假管理不嚴格，有時存

2、在職工請假上班后未及時銷假現(xiàn)象。3、值班制度執(zhí)行的不夠嚴格，有時存在值班后未及時填寫值班記錄，過后補填現(xiàn)象。4、缺乏求真務實的精神，沒有把做好工作的著力點放在每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟上，很多工作沒有方案、沒有推進措施、沒有責任人。安于現(xiàn)狀、甘于平庸，未及時有效地學習兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，實際工作中創(chuàng)新性的措施少。服務意識不強，與一線職工主動談話溝通較少，未能很好地調(diào)動職工的積極性。5、不會抓重點，眉毛胡子一把抓，看起來忙忙碌碌，實際沒有多少成效。不注重抓細節(jié)，工作抓的不具體、不細致、不扎實，不去抓所謂小事。6、對企業(yè)管理、現(xiàn)代科技知識及日常收費業(yè)務學習不夠，知識更新跟不上公司發(fā)展的步伐。二、整

3、改措施1、堅決克服工作中的好人主義思想，組織職工認真學習分公司下發(fā)的員工違紀處理規(guī)定考勤與休假管理辦法績效考核管理辦法星級考核管理辦法等規(guī)章制度，為全體員工樹標桿、明底線，對在工作中發(fā)生的違規(guī)違紀行為，堅決按照分公司的規(guī)章制度進行處罰。2、嚴格執(zhí)行考勤管理制度，據(jù)實考勤，嚴格請銷假管理制度，除特殊情況外，一律先審批后休假，休假結(jié)束后及時銷假。嚴格執(zhí)行上下班打卡制度，對不打卡人員按曠工處理。3、嚴格值班制度，不得隨意換崗頂崗，嚴禁讓非值班人員代替值班，值班結(jié)束后及時填寫值班記錄。4、實事求是、腳踏實地的開展工作，要有目標、有計劃，并在實際工作中及時修訂。把做好工作的著力點放在每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟上，抓細、抓好。認真學習兄弟單位先進管理經(jīng)驗，并結(jié)合本站實際予以創(chuàng)新運用。積極開展談心談話活動，聽取職工對收費站工作的意見建議，調(diào)動職工的工作積極性，幫助職工解決日常工作、生活中遇到的實際困難，營造良好的工作氛圍。5、定期組織職工開展業(yè)務學習及文明禮儀培訓，提高職工的綜合能力水平。積極參加齊魯交通大講堂活動，認真學習，做好筆記，努力將學到的知識應用到實踐當中去。截止6月底，我站已將全部整改措施落實到位，每名職工對照各自的問題進行了整改落實，職工面貌