《紀檢監(jiān)督工作小組年度工作總結(jié)》.doc

1、精品文章紀檢監(jiān)督工作小組年度工作總結(jié)突出精準特色著力監(jiān)督實效xxx現(xiàn)有在編干部員工308人，其中干部有62人，黨員87人，下轄6個基層單位，是xxx機械設(shè)備、管桿泵等修復(fù)檢測發(fā)放，生產(chǎn)生活用水供應(yīng)單位，也是全廠修舊利廢重點單位。一直以來，大隊黨委準確把握廉潔建設(shè)與中心發(fā)展深度融合的定位和方向，形成了極具生產(chǎn)特色的廉潔“修檢”文化。大隊紀檢監(jiān)督工作小組成立以后，積極發(fā)揮監(jiān)督職能作用，按要求嚴格履行“五一個”規(guī)范同時，也擔負著督導(dǎo)和促進黨風廉潔建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的積極作用。一、精準角色定位，當好宣傳隊、播種機、信息員牢固樹立“加強監(jiān)督是本職，疏于監(jiān)督是失職，不善于監(jiān)督是瀆職職”理念，緊跟上級紀委

2、工作要求和部署，積極探索發(fā)揮監(jiān)督作用的有效途徑和方式方法，對表調(diào)焦，實施精準監(jiān)督，在創(chuàng)新監(jiān)督方式，規(guī)范責任落實，持續(xù)正風肅紀，強化“三務(wù)公開”上求突破、求實效，高起點高標準推動了監(jiān)督工作扎實有序開展。1、講清楚。運用群眾語言交心交談，闡明工作小組的職能定位，講清信任不能代替監(jiān)督的科學(xué)道理；講清監(jiān)督關(guān)心愛護的本質(zhì)特點，是善意的、友好的，目的是做到有病治病、無病防病；講清落實全面從嚴治黨的良苦用心和必然要求，最終目的是要服務(wù)中心工作。通過宣講，營造“可敬畏、可信賴、可親近”的工作氛圍，有效化解干部員工對紀檢監(jiān)督工作的片面理解，打造較好的思想和輿論基礎(chǔ)，達到先治“心病”再治“身病”的效果。2、播種子

3、。運用下基層幫扶、面對面交心談心、播放教育片、講述生動案例等形式和、微信群、電子屏、座談等載體，把上級精神、廉潔從業(yè)講到干部員工的心坎兒里，用“修檢如修身”“做產(chǎn)品如做人”等“修檢文化”的內(nèi)涵滋養(yǎng)干部員工的心靈，促其將做人與做事統(tǒng)一起來，利用文化育人，潛移默化中在大家心里播下一顆顆“崇廉明德、篤行致遠”的種子，用心呵護，使其不斷發(fā)芽、開花、結(jié)果。3、做橋梁。通過監(jiān)督以及“聽、看、訪、談”及時征求意見建議，分析研討干部員工所思所想所做，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，及時對責任人進行責任提醒，幫扶并督促其及時整改落實。對一般性問題，能化解的及時化解，不能解決的及時向大隊黨委反映，確保發(fā)現(xiàn)及時、督促到人、反饋到位。

4、二、精準工作思路，確保早一點、深一點、有特色把準工作方向，始終把“紀律和規(guī)矩挺在前面”，堅持問題導(dǎo)向，立足于抓早、抓小、抓苗頭，精準工作思路，持續(xù)促使“關(guān)鍵少數(shù)”履職盡責、廉潔勤政。1、做到“工作超前”。一是月有安排、周有重點。及時根據(jù)新情況、新問題、新矛盾，開展新工作、采取新措施，推進問題解決和工作深入；二是敏感熱點、實時關(guān)注。對發(fā)現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題早提醒、早警示、早糾正，超前實施治理。2、做到“人有我深”。按要求完成規(guī)定動作，同時深入思考監(jiān)督執(zhí)紀問責的最終目的，把有限的精力集中到解決產(chǎn)生問題的根源上來，找準問題癥結(jié)，確保日常監(jiān)督監(jiān)察更扎實更有效，也能有效防止監(jiān)督檢查“雨過地皮濕”和“蜻

5、蜓點水”。3、做到“抓有特色”。督導(dǎo)工作不搞“花架子”，教育糾錯不喊“空口號”，促管理、提質(zhì)量、保安全、抓落實，確保監(jiān)督工作取得實實在在工作成效，以實際行動得到廣大干部員工認同支持和信任和擁護，全力打造特色監(jiān)督“金字招牌”。三、精準監(jiān)督重點，抓住突破口、著力點、關(guān)鍵幀履行監(jiān)督職能中常會面臨一些問題和困擾，特別是工作難融入、制度難執(zhí)行、頭緒難理清等，為有效堵塞管理漏洞、規(guī)范糾正行為，杜絕責任問題，針對關(guān)鍵人員、重點崗位劃分廉潔風險類型，拉起警戒線。同時推進重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程和突出問題的監(jiān)督落實到位。1、強化三務(wù)公開。主動深入聽取意見建議，深入研討論證開展監(jiān)督工作的有效辦法，確定以履職監(jiān)督和強

6、化“三務(wù)公開”為突破口和切入點，加強對重要工作、關(guān)鍵節(jié)點和重點崗位的監(jiān)督，避免監(jiān)督流入表面化、形式化和空泛化。如：近年來隨著改革人力資源優(yōu)化力度不斷加大，員工績效考核成為熱點敏感，小組成員每月開展活動時，對于基層績效考核分配方案和工資報表的公示情況，堅持采取座談了解和公開欄查看相結(jié)合。2、抓住監(jiān)督重點。堅持圍繞中心、突出重點、立足實際、務(wù)求實效，明確履職監(jiān)督的主要任務(wù)、明確履職監(jiān)督的重點事項、明確履職監(jiān)督的操作辦法，持續(xù)增強履職監(jiān)督工作的針對性、操作性和實效性。大隊紀檢小組開展履職監(jiān)督，緊緊抓住重要工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位，融入過程監(jiān)督，并隨時評估風險防控級別，針對性逐個分析原因、特點，制定有

7、效措施。如：xxx每年上報油田處置大量報廢物資。積極參與常態(tài)化的廢舊處置發(fā)放工作，讓小組成員通過過程監(jiān)督，了解處置流程，也進一步強化廢舊處置廉潔風險防范工作，同時針對每次中標單位和物資種類的變化，分析評估潛藏的風險點，針對性展開監(jiān)督監(jiān)察工作，有效確保的發(fā)放程序的依法合規(guī)、不出問題。3、著力監(jiān)督實效。自開展廉潔示范單位創(chuàng)建以來，xxx廉潔氛圍逐年向好，干部員工作風建設(shè)穩(wěn)步提升。紀檢監(jiān)督工作小組成立后，精準把脈，總結(jié)提出以“助力、助推”為著力點，把著力監(jiān)督實效，作為檢驗工作成效的唯一標準。認真做到促進管理看提升，責任提醒看落實，作風督導(dǎo)看表現(xiàn)，效率監(jiān)察看業(yè)績。如：小組依托價值積分考核管理平臺，通過

8、督導(dǎo)問效，推動黨員干部落實“一崗雙責”，發(fā)揮先鋒示范作用。4、抓實規(guī)范動作。抓實做細“五個一”規(guī)定動作，確保提醒長流水、監(jiān)督不斷線。紀檢小組成員每周輪流在微信、群推送廉潔信息，每月至少參加一次本單位監(jiān)督檢查，包括隊務(wù)決策會議、安全、環(huán)?；蛸|(zhì)量、節(jié)能等自查活動；每季度集中組織一次聯(lián)合巡查，主要針對作風紀律、節(jié)能降耗，全面督導(dǎo)安全、質(zhì)量等工作的整改提高。并及時針對月度督導(dǎo)檢查情況進行廉情分析。根據(jù)開展工作情況，小組成員每半年述責一次，對半年工作進行總結(jié)，座談交流經(jīng)驗，查找問題不足，相互促進提升，同時匯報工作成績，部署下步工作。目前，xxxxxx紀檢監(jiān)督工作小組的監(jiān)督工作已融入到中心工作的全過程，深

9、入到生產(chǎn)建設(shè)的方方面面，形成多環(huán)節(jié)把關(guān)、多節(jié)點推進的格局，助推了“兩個責任”有效落實，強化了職責規(guī)范運行，提升了廉潔風險防控水平，增強了履職監(jiān)督的權(quán)威性和嚴肅性，推動了監(jiān)督向縱深方向推進。氛圍強了，紀律嚴了，作風好了，形象轉(zhuǎn)變了，責任落實了，實效日益凸顯。四、針對小組履職及下步工作的幾點思考1、“五個一”工作規(guī)范的制定，高瞻遠矚，精準站位，長期堅持必然卓有成效，因此要持續(xù)堅持“五個一”工作規(guī)范，扎實開展督導(dǎo)監(jiān)察工作，但一定要著力監(jiān)督實效，以糾正行為偏差，打造高效執(zhí)行力為主，要密切聯(lián)系實際融入生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮助力作用，有效營造廉潔從業(yè)良好氛圍。2、紀檢監(jiān)督工作小組成立的最終目的，是推動黨風廉潔建設(shè)進步，助力單位高質(zhì)量發(fā)展的需要。不同單位不同性質(zhì)，不同情況不同對待，生搬硬套更不可取，因此我們要通過紀檢監(jiān)督工作的逐步推進，勇于實踐，勇于自我革命，不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)成績，彌補不足，積極探索完善切合本單位實際的工作標準和管理制度。3、履行監(jiān)督職能要以培養(yǎng)習慣、營造氛圍為目標，盡量簡化監(jiān)督檢查模式，牢牢把握“融合”二字，日常監(jiān)督檢查可和安全檢查、質(zhì)量督導(dǎo)、三基檢查等密切結(jié)合，不越位、不失位，精準角色定位，注重方式方法，既要確保履職監(jiān)督的權(quán)威性和嚴肅性，又要讓干部員工感到履職監(jiān)督實實在在的