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文檔簡介
1、學校半期教學工作總結(jié)做好孩子的教養(yǎng)培養(yǎng)工作,做好總結(jié),能有效提升教學工作效率,下面就是小編整理的學校半期教學工作總結(jié),一起來看一下吧。學校半期教學工作總結(jié)篇一開學已兩月有余,在上級領(lǐng)導的正確指引下,結(jié)合我校實際情況,以基礎(chǔ)教育課程改革和有效常規(guī)管理為抓手,大力推行“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”活動,真抓實干,銳意進取,扎實做了一些工作,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:一、主要成績1、制定了課時津貼和教學獎懲方案。為了規(guī)范常規(guī)管理,開學初教務(wù)處根據(jù)學校實際擬訂了一份課時津貼和教學獎懲方案,草案,人手一份下發(fā)到每位教師教師手中,廣泛征求教師意見,群策群力,最后,全體教師達成了共識,制訂了符合我校實際的方案,有了方案就
2、統(tǒng)一了思想,學校在平時的教學工作開展過程中,才能做到有章可循,有據(jù)可依。2、“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”兩課活動,在劉校長的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合我校實際制定了具體的實施方案,通過組織教師觀看省“兩課”活動推進會視頻錄像和參加學校的宣傳動員會,全體教師統(tǒng)一了思想,提高了認識,并將“兩課”活動落實到日常工作中,“兩課”活動在我校開展得如火如荼,人人寫體會,個個寫心得,基本上我校實現(xiàn)了“全參與,全覆蓋”。課內(nèi)比教學重在一個“比”,比教學基本功底,比“講課、說課、議課、評課”;課外訪萬家重在“訪”,我校實地家訪80%以上,有少數(shù)家庭進行了電話家訪,被訪學生每位教師都認真填寫了家訪手記,人手一篇家訪感悟。
3、3、常規(guī)教學秩序井然,備、教、改、輔等工作還是比較到位,保證了日常教學工作有條不紊正常的進行。4、上傳文章教師積極參與,截止11月3日終審通過的文章已達45篇。5、制訂了安全工作制度。層層簽訂了安全責任狀,管理分工明確,責任落實到個人。二、存在的問題1、有的教師少了敬業(yè)精神,多了一份職業(yè)倦怠,加之管理力度不夠,導致學校松軟現(xiàn)象普遍嚴重,教師年齡偏大,學校新鮮血液缺失,相對穩(wěn)定的職業(yè)崗位和工資收入,在日益浮躁的社會風氣中,我們有的教師丟失了工作_,忘記了教師職責,喪失了工作動力。具體表現(xiàn)在:有的教師升旗、出操不能按時到崗到位,甚至缺崗;學校規(guī)定教師集體辦公,對有的教師成了一句空話,辦公時間不在辦
4、公室辦公(課是怎么備課,作業(yè)是怎么改的,教學質(zhì)量如何提高),開會拖拖拉拉難得整齊。請假跟“本子”請假,甚至有的教師人走了,根本沒有履行請假手續(xù),(一個人只有學會了自尊、尊重別人,才能得到別人的尊重)。2、期中考試整體情況讓人擔憂。從人平分上看,語文過70分的只有2個班(二、三年級),仍有三個班人平分在60分以下,數(shù)學人平分過70分的只有1個班(四班)。從高分率看,語文只有二年級過了50%,數(shù)學只有四班,從語數(shù)總分來看,全??偡?80以上的只有12人,這些數(shù)據(jù)充分反應(yīng)全校學生中高分人數(shù)不多,尖子不尖,令人擔憂。另外,平行班同級同科成績相比有很大差距,人平分相差達8分以上。(有的老師可能說:“有客
5、觀原因,學生基礎(chǔ)差,試卷難度過大,但我們不能把責任推得干干凈凈,跟自己一點關(guān)系也沒有。)3、從常規(guī)教學檢查情況來看,備課不夠詳細,有些人備課流于形式,走過場,沒有真正站在教與學的高度備課,適用價值不強,從作業(yè)批改情況來看,學生題做錯了,教師在糾正學生作業(yè)錯誤時下的功夫不深,大叉現(xiàn)象存在比較多,批改作文有的教師只有尾批,沒有眉批。備課節(jié)次相差較大,高達15節(jié),作業(yè)次數(shù)也相差達10次以上。三、下段工作要求1、加大管理力度,扎實教學常規(guī),向40分鐘課堂要質(zhì)量,確保時間充足,內(nèi)容充實,訓練扎實。2、夯實基礎(chǔ)知識,著力培優(yōu)轉(zhuǎn)差,因人施教,定時輔導,讓優(yōu)生吃飽,讓差生進位,促進班級學科人平分、及格率、高分
6、率大幅度提升。要做到四定:定人員、定目標、定時間、定內(nèi)容。三有:有計劃、有跟蹤記載、有作業(yè)。3、加強教學研究,多交流,勤實踐(對于教學工作中存在的問題,可以向有經(jīng)驗的教師請教,共同探討,取長補短,互相學習共同提高),不斷提高課堂教學藝術(shù),確保課堂教學效果。4、加強班級管理,抓班風,轉(zhuǎn)紀風,促學風,著手學生良好的學習習慣的培養(yǎng)(每個班要建立交心、談心檔案)親其師而信其道,教師只有與學生多談心,多溝通,建立民主融洽和諧的師生關(guān)系,才能有效提高教學質(zhì)量。5、深刻反思,科學規(guī)劃,安排好下段教學工作。下周以年級為單位召開班科聯(lián)系會,各位教師要結(jié)合期中考試情況,分析學生現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,并制訂具體
7、的整改措施,發(fā)言時間不低于5分鐘,中、高年級要讓學生代表發(fā)言,表決心,會議結(jié)束后所有發(fā)言材料收集存檔(領(lǐng)導分工:劉昌斌負責一、二、三年級,尹久凌負責四、五年級,劉傳俊負責六年級)??傊?,教學質(zhì)量是學校的生命線,要想提高教學質(zhì)量,非一日之功,但是我們現(xiàn)在應(yīng)該是朝夕心爭,言必談教學質(zhì)量,行必為教學質(zhì)量。我相信,只要各位教師出滿勤,傾全心,盡全力投身到教學工作中,學校的教學質(zhì)量必會再上一個新的臺階。學校半期教學工作總結(jié)篇二我校教師9人,全校學生115人,開設(shè)6個教學班。10個月來在上級教育部門的正確領(lǐng)導下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以教育教學質(zhì)量為中心,強化教育教學研究和常規(guī)管理,深入實行改革,
8、執(zhí)行教育行政的各種準則,理論、規(guī)章、制度,加強教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發(fā)揚光大優(yōu)良的校風、教風、學風,上下一致,團結(jié)協(xié)作,以認真務(wù)實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質(zhì)量,結(jié)合本校實際,現(xiàn)就以開展情況總結(jié)如下:1至10以來,我校全體教師團結(jié)一致。上學期初,領(lǐng)導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。學校能指導教師制訂出切合本班實際的班務(wù)計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。全校教師業(yè)務(wù)能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。
9、學校領(lǐng)導有強烈事業(yè)心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,學校校長凡事能主動與當?shù)攸h政聯(lián)系,經(jīng)常向村委反映、匯報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪,深入了解家長對我校的工作意見,及有關(guān)教師的教學態(tài)度等情況,做到有機的學校、社會、家庭三結(jié)合。加強教學管理,全面提高教學質(zhì)量是學校領(lǐng)導義不容辭的職責。學期一開始,領(lǐng)導帶頭完成各項常規(guī)任務(wù),帶頭擔任主課,特別是校長羅玉山,因教師少,任務(wù)大,既有數(shù)學科的教學。一、重視隊伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。10個月來,我校注重對教師隊伍的建設(shè)。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務(wù)學習,繼續(xù)深入“嚴師工程”。在教師隊伍
10、中,也或多或少存在一些問題,個別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調(diào),對教學沒興趣。10個月來經(jīng)過學校領(lǐng)導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現(xiàn)象。學校涌現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。二、狠抓教育教學。教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規(guī),提高教學質(zhì)量,培
11、養(yǎng)學生自主學習、合作探究的能力。1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。2、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。(1)、嚴格按新課程設(shè)置方案,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交學校。(2)、做好學籍管理工作。(3)、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年,學校每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前學校提出各項常規(guī)
12、工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,學校針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題,在周前會上公布,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務(wù)于廣大師生。(4)、以“學生”為中心點,規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。本學年狠抓學生早讀班主任跟班及文明班評比。效果非常好。(5)、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側(cè)面可以看出一所學校的教學質(zhì)量和辦學水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,數(shù)學競賽,手抄報比賽,書畫比賽、大型的六一文藝匯演等。通過以上一系列競賽活
13、動,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎(chǔ)。(6)、加強畢業(yè)班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學期以來,學校提高對畢業(yè)班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎(chǔ)知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學生座談會、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。三、加強家訪和安全管理工作為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。1、學校期初與家長簽訂安
14、全責任狀,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育合力。2、學校做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤,每天做好安全日志的登記工作。3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪內(nèi)容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產(chǎn)生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校10個月來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結(jié)合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录?,教育學生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧校園。5、利用慶六一的機會,和各周
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