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1、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)習(xí)報(bào)告 為了提高我們觀察、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,我們進(jìn)行了三周的實(shí)習(xí)課程,我們這次實(shí)習(xí)的內(nèi)容是市場(chǎng)營(yíng)銷,通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習(xí),我們對(duì)時(shí)常營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者市場(chǎng)、分銷渠道和促銷方法有了一定的理論基礎(chǔ),從16號(hào)我們開(kāi)始了實(shí)習(xí)。 一首先,我們進(jìn)行了教學(xué)軟件的學(xué)習(xí)內(nèi)容為宜家家居用品長(zhǎng)工進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的案例,宜家能夠成功有這幾方面的原因。 1、準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場(chǎng)定位, 2產(chǎn)品風(fēng)格獨(dú)特,有利銷售, 3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)精美而經(jīng)久耐用, 4、產(chǎn)品系列廣泛。同時(shí)它也實(shí)行低價(jià)策略,如低 _思想貫穿3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中重視團(tuán)隊(duì)合作于產(chǎn)品設(shè)計(jì)始終,1)宜家的低成本設(shè)計(jì)理念及模塊式設(shè)計(jì)方法2)先確定成本再設(shè)計(jì)產(chǎn)品,4)能夠
2、為了節(jié)省成本而考慮得面面俱到。、宜家不斷創(chuàng)新以降低成本,為了降低成本與OEM廠商密切合作,宜家與顧客合作打造低 _,宜家的全球生產(chǎn)管理及物流體系有利于降低成本,平板包裝策略降低成本。宜家產(chǎn)品以高質(zhì)低價(jià)著稱于世。從創(chuàng)建初期起,宜家就選擇了一條不同的道路,“我們決定與大多數(shù)人站在一起”。這意味著它要滿足世界上大多數(shù)人的家居需要,即滿足具有很多不同需要、品位、夢(mèng)想、追求以及財(cái)力,同時(shí)希望改善家居狀況并創(chuàng)造更美好日常生活的人的需要。宜家認(rèn)為,生產(chǎn)昂貴、精致的家具并不難。只要投入很多錢,讓顧客支付昂貴的費(fèi)用就可以了。然而,生產(chǎn)低 _、精美、耐用的家具卻并不容易。這需要采取一種不同的方法,即找出簡(jiǎn)單的解決
3、方案,從各個(gè)方面考慮節(jié)省成本,同時(shí)又富于創(chuàng)意。 二、其次,我們組對(duì) _市場(chǎng)進(jìn)行了周密的調(diào)查,我們調(diào)查時(shí)間與圣誕節(jié)的時(shí)間挨的很近,進(jìn)入裕華道后每一家 _潮濕都有著濃郁的節(jié)日氣息,門面上也都寫著降價(jià)贈(zèng)禮品之類的標(biāo)語(yǔ),每一家都進(jìn)行了促銷戰(zhàn)略手段,這種促銷手段能使沒(méi)有產(chǎn)生需求的消費(fèi)者激發(fā)他們的欲望和需求;對(duì)有 _意向的.消費(fèi)者能加大他們的 _速度和力度;甚至能改變他們的評(píng)估與選擇;對(duì)已有的顧客能提高他們的回購(gòu)率,培養(yǎng)他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。當(dāng)我們進(jìn)入蘇寧、國(guó)美這些 _ _時(shí), _上有些機(jī)型確實(shí)有寫便宜,但有的高端機(jī)的 _明顯高于 _門店。在裕華道一些 _門店 _上明顯較高,但一些高端機(jī)的 _就比較低,而且
4、能砍價(jià),而且這些門店的服務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)較高,介紹的比較全面,非常熱情,但有一個(gè) _大賣場(chǎng)里面的 _水貨較多,雖然比較便宜,但質(zhì)量沒(méi)有保障,用著不放心,有些 _的售后更沒(méi)保障,出現(xiàn)問(wèn)題后直接推給廠家,再好的 _也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,單靠質(zhì)量也難以競(jìng)爭(zhēng)下去,所以服務(wù)營(yíng)銷占著很大作用,因?yàn)閱慰慨a(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)換代不能占領(lǐng)市場(chǎng),單靠低成本也難以競(jìng)爭(zhēng)下去,單靠規(guī)模也無(wú)法提供 _占領(lǐng)時(shí)常的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),顯而易見(jiàn),哪中方式都有強(qiáng)有力的對(duì)手,公司要獲得 _的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須樹(shù)立服務(wù)營(yíng)銷理念,貫徹顧客高度滿意宗旨。創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域,爭(zhēng)取通過(guò) _服務(wù)換取顧客忠誠(chéng)的信賴,最終建立 _的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 三、再次,我們觀看了教學(xué)軟件海兒
5、與小紅帽的成功案例,海爾能夠成功有以下幾方面的原因, 1、有缺陷的產(chǎn)品就是廢品, 2、東方亮了再亮西方, 3、要盤活資產(chǎn)先盤活人, 4、只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng), 5用戶的難題就是我們的課題,、 6下道工序就是用戶, 7、企業(yè)就像斜坡上的球,() 8、賽馬不相馬, 9、先有市場(chǎng),再建工廠, 10、出口創(chuàng)牌,不僅僅是創(chuàng)匯, 11、國(guó)際化就是本土化, 12現(xiàn)金流比利潤(rùn)更重要。xx年,海爾集團(tuán)繼1999年在美國(guó)建立工業(yè)園之后,在巴基斯坦國(guó)拉合爾市建立了第二個(gè)海外工業(yè)園巴基斯坦海爾工業(yè)園。該經(jīng)濟(jì)區(qū)由海爾集團(tuán)與巴基斯坦集團(tuán)合資建設(shè),中巴股比為55:45,經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃 _為1.03平方公里,總投資約2.5億美元。經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,巴基斯坦海爾工業(yè)園形成了大小家電、黑白家電的供應(yīng)鏈平臺(tái)及產(chǎn)業(yè)配套體系;銷售、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布巴全國(guó),覆蓋了全巴90%以上的銷售網(wǎng)絡(luò);同時(shí)在巴基斯坦全國(guó)建立了17個(gè)售后
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