煤礦機電副總工程師述職報告

1、煤礦機電副總工程師述職報告 煤礦機電副總工程師述職報告 *關(guān)鍵詞：機電，述職報告，煤礦，副總工程師 煤礦機電副總工程師述職報告 *簡介：述職報告-山西臨縣華潤聯(lián)盛黃家溝煤礦機電副總-xxxxx尊敬的各位領導、同志們大家好：我叫xxxxx，2018年12月25日，因工作需要來到黃家溝煤機擔任機電副總工程師職務，至今六個多月了，現(xiàn)在我將這些時所做的工作以及下一步機電工作的計劃，簡單匯報如下：一、本人崗位職責及履職情況我擔任機電副總 煤礦機電副總工程師述職報告 *內(nèi)容： 述職報告-山西臨縣華潤聯(lián)盛黃家溝煤礦機電副總-xxxxx尊敬的各位領導、同志們大家好：我叫xxxxx，2018年12月25日，因工

2、作需要來到黃家溝煤機擔任機電副總工程師職務，至今六個多月了，現(xiàn)在我將這些時所做的工作以及下一步機電工作的計劃，簡單匯報如下：一、本人崗位職責及履職情況我擔任機電副總工程師職務,其只要職責是協(xié)助礦總工程師,負責礦井機電、運輸技術(shù)管理工作,確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù),減少機電事故率,及機電的各項技術(shù)管理工作。二 、主要工作:1、負責組織全礦機電、運輸設備的技術(shù)鑒定和測試工作,審查本職范圍內(nèi)的機電設計工作。2、抓好質(zhì)量標準化工作,不定期組織對機電設備進行完好檢查,確保全礦機電設備完好率達到國家標準。3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設備的大修和檢查計劃,規(guī)定制定機電設備的維修標準,組織人員做好設備的備件計劃,設備

3、安裝和修理計劃,結(jié)合相關(guān)部室,加強機電人員的技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長對機電運輸人員隊組進行了重組。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度。4、今年對一水平井下中央變電所、采區(qū)變電室；二水平煤中央變電所、采區(qū)變電所、水泵房、二水平臨時配電點的供電系統(tǒng)圖進行了全面的統(tǒng)計,重新繪制,制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。5、隨著井下工作面的推進及銜接,根據(jù)生產(chǎn)供電的要求,組織編制了1104綜采工作面的供電設計，1203到1104工作面的回撤、運輸安裝、安全技術(shù)措施的制定，以及運輸軌道、絞車、運輸一坡三擋安全設施的安裝。繪制供電系統(tǒng)圖運輸系統(tǒng)圖及設備擺放圖,保證每個工作面

4、可靠供電。6、22801綜采工作面所需設備的檢修、運輸線路設備的安裝，以及綜采工作面供電系統(tǒng)設計。7、對主副井架空行人裝置的調(diào)試，變頻器的修理，確保人員運輸?shù)陌踩?、推進,定期更新工作面供電系統(tǒng)圖,根據(jù)需求調(diào)整設備和開關(guān)的整定值,使其能夠靈敏可靠的保護設備。9、為了能夠做到精細化管理,提高機電工作效率,根據(jù)實際情況制定了人員崗位分工責任制,明確了每位機電人員的崗位職責,使工作任務更明確。10、根據(jù)質(zhì)量標準化要求,對各種機電崗位重新完善了工作制度以及崗位責任制度,使機電制度能從實際工作出發(fā),做到人人能夠嚴格執(zhí)行。11、同時，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學習礦井機電運輸和

5、綜采綜掘機電設備專業(yè)知識，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務技能。其次，在思想上，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。三、個人特質(zhì)、優(yōu)點和不足1、沒有充分發(fā)揮好機電副總工程師在機電管理中崗位職能作用。2、雖然對井上、下各大機房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等,但是沒有很好的去現(xiàn)場組織貫徹學習，未達到預期的目標。3、在物資、設備調(diào)撥方面推進慢，未及時將淘汰設備更換，待修設備配件供給不足，不能及時修理。4、沒有認真的組織分析、追查機電設備損壞的原因及責任。5、沒有組織機電技術(shù)人員進行機電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新。6、因職工技能素質(zhì)較差，未能對機電崗位人員進行

6、全面的培訓。四、下一步的工作計劃1、加快二水平機電基建工程，二水平中央變電所、水泵房、采區(qū)變電所、水泵房的安裝，二水平首采工作面的安裝，保證按期完成二水平的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。2、設備臺賬管理:在現(xiàn)有的基礎上更加完善。為了便于排查,確定責任;便于設備管理。進行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關(guān)責任,以及施工單位責任區(qū)內(nèi)所有設備的責任定位。3、設備隱患的排查;進一步落實隱患排查治理責任,加大隱患排查力度,確保機電設備安全運行。4、組織機電技術(shù)人員定期到現(xiàn)場認真分析、研究設備運行情況及各參數(shù)的使用性能對設備存在的問題及時解決和技術(shù)上的不斷革新。5、組織對機電崗位人員進行培訓，提升職工職業(yè)技能，減少設備故障率。6、管理制度方面:根據(jù)我礦實際情況,建立、健全施工措施制度,規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標準化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。在以后的工作中