師徒結(jié)對管理暫行辦法

1、.師徒結(jié)對管理暫行辦法第一章 總 則第一條 為加大青年人才的培養(yǎng)力度，加速各崗位骨干人才隊伍的成長壯大，特制定本辦法。第二條 本辦法所定義的“師徒結(jié)對”是指，由具有精湛技藝、又有較深的專業(yè)理論知識的高技能人才在崗位上以師徒關(guān)系的形式將其技藝、經(jīng)驗、優(yōu)良職業(yè)道德作風(fēng)傳授給有提升空間的優(yōu)秀青年員工，雙方簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書作為師徒關(guān)系正式確立的依據(jù)。第三條 公司將師徒結(jié)對作為一項長期實施的人才培養(yǎng)方式，是公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部份。培訓(xùn)工作第一階段以發(fā)電部為試點，以后在各部門推廣。第四條 成立“師徒結(jié)對”工作小組組 長：盧 州副組長：謝獻(xiàn)華成 員：朱新林、劉先應(yīng)、鄧衛(wèi)華、顏 正主要職責(zé)為：制定師

2、徒結(jié)對工作方向，以一個年度為調(diào)整期，在上年末根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，確定下年度師帶徒結(jié)對培養(yǎng)的方向及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)；負(fù)責(zé)此項工作的宣傳、協(xié)調(diào)實施工作；負(fù)責(zé)組織“師徒結(jié)對”協(xié)議的簽訂及履行跟蹤、獎勵申報；負(fù)責(zé)對師徒結(jié)對協(xié)議書中傳授內(nèi)容的審核及協(xié)議期滿的考核評定；理順師徒協(xié)議期間出現(xiàn)的問題，構(gòu)建和諧的師徒授藝氛圍。第二章 培養(yǎng)的范圍及目標(biāo) 第五條 結(jié)對范圍公司所有部門中有技能要求的，具備師徒結(jié)對條件的崗位（工種），均可報送（首批以發(fā)電部為試點）。審核以針對實際、突出重點、關(guān)鍵崗位為原則。第六條 師徒條件（一）師傅的條件：思想政治素質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)，原則上選擇一些經(jīng)驗豐富，具備突出技能的崗位能手擔(dān)當(dāng)師傅，各

3、部門生產(chǎn)、管理崗位人員和骨干員工有對青年員工進(jìn)行培訓(xùn)的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)師傅責(zé)任。（二）徒弟的條件：忠誠企業(yè)、遵守規(guī)章制度，熱愛本職工作，吃苦耐勞、勤奮好學(xué)、積極向上，且有必要指定師傅的青年員工。第七條 培養(yǎng)目標(biāo)通過師傅傳授，使徒弟熟練掌握相應(yīng)崗位的理論知識和操作技能，不斷提高工作水平，提高解決問題的能力，促使越來越多的青年員工盡快成長為熟練的崗位能手，在工作上獨擋一面。第三章 培養(yǎng)的方式及職責(zé)第八條 培養(yǎng)方式（一）師徒結(jié)對人選的報送：部門根據(jù)實際需要，選定傳授的崗位（工種），并推薦符合條件的師徒，根據(jù)工作任務(wù)、目標(biāo)和師傅的實際能力可確定1-2名徒弟。以師徒自愿結(jié)對為原則形成師徒結(jié)對候選人，經(jīng)

4、分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后報給工作小組。（申報表附后）（二）工作小組審批，確定符合條件的師徒結(jié)對人選。（三）符合條件的師徒雙方簽定“師徒結(jié)對協(xié)議書”（詳見附件），明確培訓(xùn)目標(biāo)、傳授內(nèi)容、雙方的權(quán)利與義務(wù)，協(xié)議經(jīng)工作小組審核通過后備案。第九條 簽訂師徒結(jié)對協(xié)議每一結(jié)對師徒都必須簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。（一）協(xié)議期限:根據(jù)各崗位（工種）的實際需要,結(jié)合師徒的現(xiàn)有能力水平,由工作小組確定協(xié)議的期限,協(xié)議期原則上以半年為限。（二）傳授的內(nèi)容：師徒結(jié)對協(xié)議書應(yīng)明確傳授的內(nèi)容，包括詳盡的階段性培訓(xùn)計劃，并盡可能制定量化指標(biāo)。協(xié)議期傳授內(nèi)容由師傅擬定，工作小組審核確定。第十條 職責(zé)（一）師傅的職責(zé)1、

5、負(fù)責(zé)向徒弟傳授本崗位工種的技能、技巧和相關(guān)理論知識，幫助徒弟建立優(yōu)良的工作作風(fēng)；2、關(guān)心愛護(hù)徒弟，幫助徒弟樹立優(yōu)良的職業(yè)道德和思想作風(fēng)；3、按時完成師徒協(xié)議中培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)與傳授。（二）徒弟的職責(zé)1、尊重師傅，積極主動地配合師傅的工作；2、虛心向師傅學(xué)習(xí)，努力掌握基礎(chǔ)理論知識和實際技術(shù)水平；3、刻苦鉆研，認(rèn)真實踐，勇于探索；4、按時完成師徒協(xié)議中培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)；5、學(xué)徒期滿后，在原有崗位（工種）知識和技能基礎(chǔ)上有較大提高。（三）部門的職責(zé)1、根據(jù)實際需要，選定傳授的崗位（工種），推薦符合條件的師徒結(jié)對候選人。2、督促指導(dǎo)師徒結(jié)對教與學(xué)的開展。第四章 培養(yǎng)過程的監(jiān)督和考核第十一條 傳授過程的記錄

6、：師徒應(yīng)在協(xié)議期限內(nèi)對每個階段的培訓(xùn)進(jìn)行教與學(xué)的記錄，包括培訓(xùn)日志的填寫、工作業(yè)績的記錄、技術(shù)等級取證的記錄等，并完成每階段培訓(xùn)教與學(xué)的小結(jié)。第十二條 工作小組跟蹤每一對師徒教學(xué)的情況，重點跟蹤在傳授過程中的記錄；負(fù)責(zé)解決師徒提出的有關(guān)問題，確保結(jié)對教學(xué)的實效性。第十三條 協(xié)議期考核考核分為三個層次：（一）在整個協(xié)議期內(nèi)，工作小組定期進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，同時提供必要的指導(dǎo)。（二）根據(jù)簽訂的傳授計劃中各指標(biāo)的完成時間，工作小組進(jìn)行節(jié)點考核，檢查培養(yǎng)效果。（三）協(xié)議期滿后，由工作小組進(jìn)行培養(yǎng)效果的最終驗收。具體考核以“師徒結(jié)對”申報表中各項成績描述的內(nèi)容為主。由工作小組指定相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行考核，考試成績

7、實行百分制，其中理論考試占40%、實際操作占60%。第十四條 獎勵考核（一）獎勵的申報和受理協(xié)議期滿，由所在部門提出獎勵申請，填寫“徒弟結(jié)對”獎勵申報表，報工作小組審定。（二）獎勵標(biāo)準(zhǔn)為激勵帶教的動力，根據(jù)綜合考核（理論+實踐操作等）驗收評定的成績，一次性分別發(fā)給師傅、徒弟相應(yīng)的獎勵金。具體明細(xì)詳見下表：序號培養(yǎng)期限驗收等級獎勵額度（元/人）備注師 傅徒 弟1協(xié)議期滿優(yōu)秀出徒500200成績90分以上2合格出徒200100成績70分以上3不予出徒100100成績70分以下（三）合同期間，師徒每發(fā)生一起輕傷事故，根據(jù)責(zé)任劃分大小扣減獎勵。發(fā)生一起重傷以上及重大事故（或金額達(dá)300元以上）者，則取

8、消全部獎勵。第五章 附則 第十五條 由于師徒工作崗位變動、離職或退休等原因造成師徒結(jié)對協(xié)議不能正常履行的情況，由結(jié)對師徒所在部門報工作小組審定后，可調(diào)整或取消師徒結(jié)對協(xié)議書。 第十六條 由于特殊原因?qū)е聟f(xié)議不能如期完成的情況，經(jīng)結(jié)對師徒所在部門報工作小組審定后，可適當(dāng)延長協(xié)議期限，以不超過一個協(xié)議期為限。 第十七條 已完成當(dāng)期協(xié)議，決定續(xù)簽協(xié)議的師徒，應(yīng)本著進(jìn)一步深化知識技能傳授的原則，新協(xié)議中的傳授內(nèi)容較舊協(xié)議應(yīng)有明顯遞進(jìn)。第十八條 本辦法最終解釋權(quán)歸總經(jīng)理工作部。第十九條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)布后生效。附件：1、“師徒結(jié)對”申報表2、“師徒結(jié)對”協(xié)議書3、師傅月度工作報告4、徒弟工作和思

9、想月度小結(jié)5、“師徒結(jié)對”協(xié)議期滿總結(jié)6、“師徒結(jié)對”獎勵申報表附件1：“師徒結(jié)對”申報表崗位(工種)部門師傅徒弟培訓(xùn)目標(biāo)介紹（可另附紙）：師傅簡歷：徒弟姓名現(xiàn)崗位(工種)出生年月最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專業(yè)參加工作時間現(xiàn)崗位工作時間部門領(lǐng)導(dǎo)意見：分管領(lǐng)導(dǎo)意見：工作小組意見：附件2：“師徒結(jié)對”協(xié)議書為了確?！皫熗浇Y(jié)對”的順利進(jìn)行，明確實施過程中雙方的職責(zé)，由師傅（甲方），徒弟（乙方），雙方簽定以下師徒結(jié)對協(xié)議書：培養(yǎng)崗位(工種)： 協(xié)議期限： 年 月 日起至 年 月 日傳授內(nèi)容：雙方的權(quán)利和義務(wù)（一）甲方1、根據(jù)傳授內(nèi)容，結(jié)合實際工作，開展教學(xué)指導(dǎo)。2、對生產(chǎn)過程及技術(shù)理論傳授，需耐心解說，具體

10、操作訓(xùn)練。3、在工作作風(fēng)和職業(yè)道德方面應(yīng)以身作則，樹立榜樣，培養(yǎng)乙方良好的道德觀念和職業(yè)素養(yǎng)。4、對于完成工作任務(wù)過程中存在的安全生產(chǎn)經(jīng)驗要重點講解，保證安全生產(chǎn)。（二）乙方1、遵守公司的規(guī)章制度，尊重師傅，虛心請教，自覺提高自身職業(yè)道德水平。2、在生產(chǎn)中積極肯干，刻苦鉆研本崗位的實際操作技術(shù)，認(rèn)真實踐，爭取通過師傅的指導(dǎo)取得長足進(jìn)步。3、積極探索，應(yīng)用所學(xué)技術(shù)解決實際問題，勇挑重?fù)?dān)，勇于攻關(guān)和創(chuàng)新。（三） 除甲乙雙方有一方因工作崗位變動、離職或退休等原因造成師徒結(jié)對協(xié)議不能正常履行的情況外，雙方不得擅自解除協(xié)議。本協(xié)議書一式三份，甲、乙各一份，工作小組備案一份。自協(xié)議簽訂之日起，甲、乙雙方確

11、定為師徒結(jié)對關(guān)系。雙方應(yīng)自覺履行各自的職責(zé)。甲方： 乙方：年 月 日 年 月 日附件3：師傅月度工作報告報告人部門/崗位實踐征對學(xué)員下一階段的培養(yǎng)計劃該期間，指導(dǎo)學(xué)員完成的培養(yǎng)項目（每個月至少1個培養(yǎng)項目）該期間，學(xué)員獨立參與了哪些實際工作該期間，學(xué)員的欠缺與進(jìn)步之處（包括工作表現(xiàn)、個人素質(zhì)和能力等）該期間帶學(xué)員過程中遇到的難題說明：1、師傅工作報告必須至少每月提交1次，交總經(jīng)理工作部進(jìn)行確認(rèn)并備案，供工作小組查看，作為師傅考核的參考內(nèi)容。2、每次報告內(nèi)容的字?jǐn)?shù)不少于600字，可直接用此表填寫，也可參照本表內(nèi)容，另附帶紙張撰寫報告。附件4：徒弟工作和思想月度小結(jié)徒弟簽名部門/崗位時間本人下一階段具體的工作設(shè)想和計劃該期間，本人部分參與的工作項目/培養(yǎng)課題，進(jìn)展情況（每個月至少1個項目或課題）該期間，本人獨立參與了哪些工作，進(jìn)展如何該期間，本人的欠缺與進(jìn)步之處（包括工作表現(xiàn)、個人素質(zhì)和能力等）該期間，本人在工作和生活方面的心理狀態(tài)，遇到的難題和困擾等其他方面說明：小結(jié)報告必須至少每月提交1次，交由總經(jīng)理工作部進(jìn)行確認(rèn)并備案，供工作小組查看，作為學(xué)員考核的參考內(nèi)容。附件5：“師徒結(jié)對”協(xié)議期滿總結(jié)公司： 部門： 年 月 日師傅崗位/職務(wù)合同期限年 月 日起徒弟擬培養(yǎng)崗位年 月 日止徒弟學(xué)習(xí)總結(jié)師傅傳授總結(jié)說明：總結(jié)的內(nèi)容包括協(xié)議期間的工作心得或狀態(tài)、工作項目或培養(yǎng)課題、業(yè)績、有