2021年把團組織建設成為富有生機和活力的先進青年組織

1、精編word文檔 下載可編輯優(yōu)化環(huán)境強化帶動把團組織建設成富有生機和活力的先進青年組織近幾年來，我們*礦黨委始終堅持“抓黨建、帶團建”的工作思路，并著力加強對團的建設的領導，注重優(yōu)化團的工作環(huán)境，使全礦團的工作不斷呈現出蓬勃生機和活力，為促進企業(yè)跨越式發(fā)展，發(fā)揮了獨特的優(yōu)勢和作用。我們的主要做法和體會是一、堅持抓黨建帶團建，必須把切入點放在全面提高團的組織建設水平上實踐證明，黨建帶團建，工作是多方面的。但關鍵是帶班子、配強團干部，帶隊伍、壯大后備軍。因此，我們突出抓了團的組織建設。第一，強化組織設置，不斷健全完善團的各級組織。我礦青工總數為281人，占全礦職工總數的一半以上，是推動企業(yè)改革發(fā)展

2、的一支朝氣蓬勃的生力軍。礦黨政班子一致認識到，要帶好這樣一支隊伍，充分發(fā)揮其在安全、生產、經營中的生力軍作用，團的各級組織必須健全完善。為此，我們嚴格按照有關章程規(guī)定，設置團的組織。在指導團的基層組織設置上，除了認真落實團員在3人以上的應建立團總支、3人以上的應建立團支部這些基本要求外，堅持團組織與黨組織同步設置，做到了把黨組織建設到哪里，就把團組織跟進建設到哪里。到目前，除離退休黨總支外，其它支部都相對應地建立了團組織，使建團率始終保持1。特別是在企業(yè)轉軌建制的新形勢下，我們采取獨立、聯合、掛靠三種建團模式，指導團組織向新型經濟組織延伸，使團組織建設拓展到新的領域。今年4月份，我礦*公司電線

3、廠在全集團公司率先實行民營化改制，礦黨委針對改制后的新形勢，責成有關部門專門研究黨團組織設置問題，保證了該廠在改制的同時黨團組織同步建設到位。第二，注重團干部隊伍建設，增強團組織的戰(zhàn)斗力。建設一支朝氣蓬勃、積極向上的團干部隊伍，既是新形勢新任務的要求，更是營建黨的后備力量，不斷增強團的工作生機和活力的需要。為此，我們突出抓了“四把關一落實”?！八陌殃P”一是把好入口關。我們要求，新進團委班子成員，在符合德才兼?zhèn)涞幕疽笊?，必須具有中專以上學歷，新任團委書記年齡一般不超過28歲，須具有大專以上學歷。新任基層團支部（總支）書記，須經本單位黨支部和礦團委協商審查后，再進行選舉產生。特別是在基層團支部

4、（總支）書記的選拔任用上，我們積極探索公開竟聘的方法，由組織科、團委牽頭，通過報名推薦、筆試面試、組織考察等程序，把素質高、能力強，群眾信賴的優(yōu)秀青年推上團的工作崗位。對個別單位團干部難以配備的，我們不降格以求，而是采取委派的方式予以配備。去年三月份，掘進三區(qū)團支部在換屆選舉時沒有找到合適人選，我們根據團委建議，從其他區(qū)隊挑選了一名大專畢業(yè)生到該區(qū)擔任團支部書記。二是把好培訓關。我們把團干部培訓列入全礦干部培訓計劃，以黨校為陣地，堅持每年舉辦兩期團干部培訓班。每季度全礦大黨課，都安排團干部一并參加接受教育。在選送參加上級青年干部各類培訓班時，都注意從團干部中推選。近幾年來，累計選送47名團干部

5、到上級黨校、干?；虼髮Ｔ盒Ｅ嘤枌W習，提高了團干部的政治業(yè)務素質。三是把好管理關。堅持把團干部納入干部組織人事檔案，一并管理、一并考核、一并獎懲。并先后建立健全了基層團干部、團委書記定期述職、定期評議、定期考核等制度。特別是每年的干部考評，我們都專門組織團員青年對團干部進行*評議，并把測評結果作為選拔使用團干部的重要參考依據，對評議結果差的團干部，及時予以調整，確保了團干部隊伍的良好形象和素質，得到廣大團員青年的一致好評。四是把好出口關。在團干部使用上，我們始終堅持“高進、嚴管、優(yōu)出”的原則，根據其素質特長予以合理重用，有的安排到生產單位任職，有的被推薦或選拔到上級部門工作。各黨支部對團干部也是

6、厚愛一層，絕大部分團支部書記被確定為黨員發(fā)展對象和科級后備干部，使團干部成為廣大團員青年向往的崗位。“一落實”，就是落實好團干部的政治經濟待遇。我們把團支部書記納入科級后備干部管理，并每季度拿出96元的安全崗位津貼用于獎勵井下單位的團干部。下一步，我們還將根據地面安全工作實際，將安全崗位津貼進一步向地面單位延伸，以進一步調動團干部抓好地面安全的積極性。二、堅持抓黨建帶團建，必須把立足點放在重視和指導“雙推”工作這一重點上在不斷提高團的組織建設的同時，我們始終把團的“雙推”工作作為黨建帶團建、增添黨的新生力量的有效措施，緊緊抓在手上，不斷提高認識，落實政策，發(fā)揮優(yōu)勢，取得了新突破。認識上提高。幾

7、年來的實踐使我們認識到，“雙推”工作是鞏固擴大黨在青年中群眾基礎的重要載體；是加強黨員隊伍建設，充實黨的新生力量的重要途徑；是為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)儲備人才的重要形式。礦黨委堅持每年召開一次“雙推”工作會議。讓“雙推”工作抓得好的單位黨支部書記談認識、講經驗，安排部署“雙推”工作目標任務。特別是自xx年以來，礦黨委提出的“深化雙推工作，改善黨員年齡結構、文化結構，35歲以下黨員和高中以上文化程度黨員分別提高1個百分點”的雙推工作目標，在全礦黨團組織和廣大團員青年中引起了強烈反響，形成了“雙推”工作齊抓共管的良好工作氛圍；礦黨委常委會堅持每年兩次專門聽取組織科、團委關于“雙推”工作情況匯報，專題研究推優(yōu)

8、入黨發(fā)展對象工作，專題向基層支部通報“雙推”工作開展情況，做到了匯報、研究、通報“三落實”；礦黨委還下發(fā)了“雙推”工作實施辦法。在明確“雙推”工作的具體步驟、推薦標準及有關要求的同時，詳細規(guī)定了基層黨支部在“雙推”工作中“做什么，怎么做”。實行了“雙推”對象目標培養(yǎng)合同管理制度，凡是團委推薦的優(yōu)秀團員青年，要根據自身情況和努力方向填寫目標合同，基層黨支部填寫培養(yǎng)措施和工作職責，合同期滿，經過兩年以上培養(yǎng)，達到標準要求后，支部要將其列為重點發(fā)展對象。為保證這些政策的落實，我們將其列入“創(chuàng)建紅旗黨支部”考核內容，以1分制進行考核，有效地調動了黨支部抓好“雙推”工作的自覺性、積極性。優(yōu)勢上發(fā)揮?！半p

9、推”工作是黨團組織的一項特殊的政治關系，為確保這項工作扎實有效，基層團支部召開“雙推”會議時，礦黨委安排威信高、責任心強的優(yōu)秀黨員或黨支部書記作為聯絡員，負責指導和監(jiān)督“雙推”對象的產生過程。對推薦對象，將其有關情況在礦公開欄中進行公示，接受全礦干部職工監(jiān)督，增加“雙推”工作的透明度，保證“雙推”質量。對層層篩選的好“苗子”，優(yōu)秀團員由所在單位黨支部列為入黨積極分子，條件具備的及時吸收進黨內來；優(yōu)秀青年人才，由組織科考察，符合標準的列為后備干部人才庫，進行定向培養(yǎng)，時機成熟的予以提拔任用。對于黨員比較少的單位，我們有重點地安排組織科、團委對其進行調研，對寫入黨申請的團員青年摸底排查，嚴格按照程

10、序和標準推優(yōu)入黨。黨委會在研究發(fā)展預備黨員和提拔科級干部時，對“雙推”對象優(yōu)先考慮。據統計，自xx經團組織推薦的“雙推”對象中，已有58名優(yōu)秀團員被吸收入黨，有31名優(yōu)秀青年人才被提拔為副科級以上干部，分別占推優(yōu)對象的79%和46%。目前，全礦向黨組織遞交入黨申請書的團員青年明顯增多，由占團員青年總數的21%上升到3.2%。三、堅持抓黨建帶團建，必須把著力點放在建立一套行之有效的保證制度上我們認為，抓黨建帶團建，思想重視是前提，制度保障是關鍵。要使這一長期性、經常性的工作得以健康發(fā)展，必須有一個良好的工作環(huán)境，關鍵是要靠嚴格的制度作保證。為此，我們重點圍繞以下幾個方面，有針對性地采取措施，較好

11、地保證了團的各項工作有序發(fā)展。著眼于增強對共青團工作的指導性，健全必要的工作制度。一是建立了定期匯報制度。每年初礦黨委專門召開黨委常委會，專題聽取共青團上年度工作匯報和本年度工作安排，從大政方針上把關定向；分管領導每周至少聽取一次團的工作匯報，研究解決共青團存在的困難，對下一步的重點工作在思路、方式方法上給予指導。二是建立了參與政務制度。明確礦團委書記參加有關常委會、黨政聯席會議，為把握領導決策意圖、找準團的工作切入點、更好地服從服務于全礦中心工作，發(fā)揮了共青團的獨特優(yōu)勢和作用。著眼于增強基層單位支持共青團工作的自覺性，建立了雙重考核制度。我們把團建工作納入黨建及雙文明建設“四位一體”競賽考核

12、內容，構建了“兩同步雙掛鉤”黨團雙重考核制度?！皟赏健保褪悄繕送蕉?，考核同步抓。每年初修改完善雙文明“四位一體”競賽考核辦法時，“五四紅旗團支部”、“紅旗黨支部”、“六好區(qū)隊”同步制定考核目標，季度考核時同步進行考核；“雙掛鉤”，就是把考核結果與黨支部、黨支部書記、六好區(qū)隊的考核掛鉤，與團干部的待遇落實掛鉤。我們提出，團建不合格的，黨建不評優(yōu)，明確規(guī)定，爭創(chuàng)五好團支部季度考核，凡是被評為四類的，取消紅旗黨支部季度競賽資格，黨支部書記年度內不得評為先進個人。今年初，在評選上年度優(yōu)秀黨務工作者時，我們發(fā)現，有一個單位的黨支部書記工作很出色，但有一個季度其團支部考核被評為了四類，我們不姑息、不

13、遷就、不搞下不為例，嚴格按照既定制度，取消了其評先資格，這件事，當時在基層黨支部中一度產生較大影響，但更重要的一點，這種“雙管齊下”的考核辦法，切實增強了基層黨支部加強對團的工作領導的積極性、主動性和有效性。著眼于優(yōu)化共青團工作環(huán)境，建立了經費保證制度。近年來，在團的活動經費上，我們積極協同礦行政優(yōu)先滿足團的工作需要，做到正常活動經費有計劃、臨時性活動經費隨時批，在管理費用分配上，每年有45元在財務上專項列支，由團委開展活動使用，每年有8元經費用于團委開展團的安全工作，每年用于團的活動審批始終保持在5萬元以上。在此基礎上，我們還積極創(chuàng)造條件讓團組織創(chuàng)收經費。今年3、4月份，我礦搬家撤面頻繁，生

14、產任務緊，我們專門為團組織制定了激勵政策，組織青年突擊隊員深入井下一線扛柱子、扛頂梁，清理鐵路等，贏得了各級領導的一致好評，既高高地豎起了“青年突擊隊”隊旗，團組織也得到了xx多元的經費收入。近年來，正是我們始終堅持抓黨建帶團建，思想上重視團的領導，工作上優(yōu)化團的環(huán)境，不斷加強對團組織的帶動，使團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，為我礦生產經營指標年年上臺階，特別是利潤指標，年年以上千萬元的幅度遞增，充分發(fā)揮了團的生力軍和突擊隊作用。我們雖然進行了一些積極探索，取得了一定成績，但離上級要求還有一定的差距。我們決心以這次會議為新起點，認識再提高，措施再加大，工作再努力，認真學習兄弟單位的好經驗、好做

15、法，進一步把共青團組織建設成富有生機和活力的先進青年組織，為推動我礦跨躍式發(fā)展步伐再做新貢獻。近幾年來，我們*礦黨委始終堅持“抓黨建、帶團建”的工作思路，并著力加強對團的建設的領導，注重優(yōu)化團的工作環(huán)境，使全礦團的工作不斷呈現出蓬勃生機和活力，為促進企業(yè)跨越式發(fā)展，發(fā)揮了獨特的優(yōu)勢和作用。我們的主要做法和體會是一、堅持抓黨建帶團建，必須把切入點放在全面提高團的組織建設水平上實踐證明，黨建帶團建，工作是多方面的。但關鍵是帶班子、配強團干部，帶隊伍、壯大后備軍。因此，我們突出抓了團的組織建設。第一，強化組織設置，不斷健全完善團的各級組織。我礦青工總數為281人，占全礦職工總數的一半以上，是推動企業(yè)

16、改革發(fā)展的一支朝氣蓬勃的生力軍。礦黨政班子一致認識到，要帶好這樣一支隊伍，充分發(fā)揮其在安全、生產、經營中的生力軍作用，團的各級組織必須健全完善。為此，我們嚴格按照有關章程規(guī)定，設置團的組織。在指導團的基層組織設置上，除了認真落實團員在3人以上的應建立團總支、3人以上的應建立團支部這些基本要求外，堅持團組織與黨組織同步設置，做到了把黨組織建設到哪里，就把團組織跟進建設到哪里。到目前，除離退休黨總支外，其它支部都相對應地建立了團組織，使建團率始終保持1。特別是在企業(yè)轉軌建制的新形勢下，我們采取獨立、聯合、掛靠三種建團模式，指導團組織向新型經濟組織延伸，使團組織建設拓展到新的領域。今年4月份，我礦*

17、公司電線廠在全集團公司率先實行民營化改制，礦黨委針對改制后的新形勢，責成有關部門專門研究黨團組織設置問題，保證了該廠在改制的同時黨團組織同步建設到位。第二，注重團干部隊伍建設，增強團組織的戰(zhàn)斗力。建設一支朝氣蓬勃、積極向上的團干部隊伍，既是新形勢新任務的要求，更是營建黨的后備力量，不斷增強團的工作生機和活力的需要。為此，我們突出抓了“四把關一落實”?！八陌殃P”一是把好入口關。我們要求，新進團委班子成員，在符合德才兼?zhèn)涞幕疽笊?，必須具有中專以上學歷，新任團委書記年齡一般不超過28歲，須具有大專以上學歷。新任基層團支部（總支）書記，須經本單位黨支部和礦團委協商審查后，再進行選舉產生。特別是在基

18、層團支部（總支）書記的選拔任用上，我們積極探索公開竟聘的方法，由組織科、團委牽頭，通過報名推薦、筆試面試、組織考察等程序，把素質高、能力強，群眾信賴的優(yōu)秀青年推上團的工作崗位。對個別單位團干部難以配備的，我們不降格以求，而是采取委派的方式予以配備。去年三月份，掘進三區(qū)團支部在換屆選舉時沒有找到合適人選，我們根據團委建議，從其他區(qū)隊挑選了一名大專畢業(yè)生到該區(qū)擔任團支部書記。二是把好培訓關。我們把團干部培訓列入全礦干部培訓計劃，以黨校為陣地，堅持每年舉辦兩期團干部培訓班。每季度全礦大黨課，都安排團干部一并參加接受教育。在選送參加上級青年干部各類培訓班時，都注意從團干部中推選。近幾年來，累計選送47

19、名團干部到上級黨校、干?；虼髮Ｔ盒Ｅ嘤枌W習，提高了團干部的政治業(yè)務素質。三是把好管理關。堅持把團干部納入干部組織人事檔案，一并管理、一并考核、一并獎懲。并先后建立健全了基層團干部、團委書記定期述職、定期評議、定期考核等制度。特別是每年的干部考評，我們都專門組織團員青年對團干部進行*評議，并把測評結果作為選拔使用團干部的重要參考依據，對評議結果差的團干部，及時予以調整，確保了團干部隊伍的良好形象和素質，得到廣大團員青年的一致好評。四是把好出口關。在團干部使用上，我們始終堅持“高進、嚴管、優(yōu)出”的原則，根據其素質特長予以合理重用，有的安排到生產單位任職，有的被推薦或選拔到上級部門工作。各黨支部對團

20、干部也是厚愛一層，絕大部分團支部書記被確定為黨員發(fā)展對象和科級后備干部，使團干部成為廣大團員青年向往的崗位?！耙宦鋵崱?，就是落實好團干部的政治經濟待遇。我們把團支部書記納入科級后備干部管理，并每季度拿出96元的安全崗位津貼用于獎勵井下單位的團干部。下一步，我們還將根據地面安全工作實際，將安全崗位津貼進一步向地面單位延伸，以進一步調動團干部抓好地面安全的積極性。二、堅持抓黨建帶團建，必須把立足點放在重視和指導“雙推”工作這一重點上在不斷提高團的組織建設的同時，我們始終把團的“雙推”工作作為黨建帶團建、增添黨的新生力量的有效措施，緊緊抓在手上，不斷提高認識，落實政策，發(fā)揮優(yōu)勢，取得了新突破。認識上

21、提高。幾年來的實踐使我們認識到，“雙推”工作是鞏固擴大黨在青年中群眾基礎的重要載體；是加強黨員隊伍建設，充實黨的新生力量的重要途徑；是為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)儲備人才的重要形式。礦黨委堅持每年召開一次“雙推”工作會議。讓“雙推”工作抓得好的單位黨支部書記談認識、講經驗，安排部署“雙推”工作目標任務。特別是自xx年以來，礦黨委提出的“深化雙推工作，改善黨員年齡結構、文化結構，35歲以下黨員和高中以上文化程度黨員分別提高1個百分點”的雙推工作目標，在全礦黨團組織和廣大團員青年中引起了強烈反響，形成了“雙推”工作齊抓共管的良好工作氛圍；礦黨委常委會堅持每年兩次專門聽取組織科、團委關于“雙推”工作情況匯報，專題

22、研究推優(yōu)入黨發(fā)展對象工作，專題向基層支部通報“雙推”工作開展情況，做到了匯報、研究、通報“三落實”；礦黨委還下發(fā)了“雙推”工作實施辦法。在明確“雙推”工作的具體步驟、推薦標準及有關要求的同時，詳細規(guī)定了基層黨支部在“雙推”工作中“做什么，怎么做”。實行了“雙推”對象目標培養(yǎng)合同管理制度，凡是團委推薦的優(yōu)秀團員青年，要根據自身情況和努力方向填寫目標合同，基層黨支部填寫培養(yǎng)措施和工作職責，合同期滿，經過兩年以上培養(yǎng)，達到標準要求后，支部要將其列為重點發(fā)展對象。為保證這些政策的落實，我們將其列入“創(chuàng)建紅旗黨支部”考核內容，以1分制進行考核，有效地調動了黨支部抓好“雙推”工作的自覺性、積極性。優(yōu)勢上發(fā)

23、揮?！半p推”工作是黨團組織的一項特殊的政治關系，為確保這項工作扎實有效，基層團支部召開“雙推”會議時，礦黨委安排威信高、責任心強的優(yōu)秀黨員或黨支部書記作為聯絡員，負責指導和監(jiān)督“雙推”對象的產生過程。對推薦對象，將其有關情況在礦公開欄中進行公示，接受全礦干部職工監(jiān)督，增加“雙推”工作的透明度，保證“雙推”質量。對層層篩選的好“苗子”，優(yōu)秀團員由所在單位黨支部列為入黨積極分子，條件具備的及時吸收進黨內來；優(yōu)秀青年人才，由組織科考察，符合標準的列為后備干部人才庫，進行定向培養(yǎng)，時機成熟的予以提拔任用。對于黨員比較少的單位，我們有重點地安排組織科、團委對其進行調研，對寫入黨申請的團員青年摸底排查，嚴

24、格按照程序和標準推優(yōu)入黨。黨委會在研究發(fā)展預備黨員和提拔科級干部時，對“雙推”對象優(yōu)先考慮。據統計，自xx經團組織推薦的“雙推”對象中，已有58名優(yōu)秀團員被吸收入黨，有31名優(yōu)秀青年人才被提拔為副科級以上干部，分別占推優(yōu)對象的79%和46%。目前，全礦向黨組織遞交入黨申請書的團員青年明顯增多，由占團員青年總數的21%上升到3.2%。三、堅持抓黨建帶團建，必須把著力點放在建立一套行之有效的保證制度上我們認為，抓黨建帶團建，思想重視是前提，制度保障是關鍵。要使這一長期性、經常性的工作得以健康發(fā)展，必須有一個良好的工作環(huán)境，關鍵是要靠嚴格的制度作保證。為此，我們重點圍繞以下幾個方面，有針對性地采取措

25、施，較好地保證了團的各項工作有序發(fā)展。著眼于增強對共青團工作的指導性，健全必要的工作制度。一是建立了定期匯報制度。每年初礦黨委專門召開黨委常委會，專題聽取共青團上年度工作匯報和本年度工作安排，從大政方針上把關定向；分管領導每周至少聽取一次團的工作匯報，研究解決共青團存在的困難，對下一步的重點工作在思路、方式方法上給予指導。二是建立了參與政務制度。明確礦團委書記參加有關常委會、黨政聯席會議，為把握領導決策意圖、找準團的工作切入點、更好地服從服務于全礦中心工作，發(fā)揮了共青團的獨特優(yōu)勢和作用。著眼于增強基層單位支持共青團工作的自覺性，建立了雙重考核制度。我們把團建工作納入黨建及雙文明建設“四位一體”競賽考核內容，構建了“兩同步雙掛鉤”黨團雙重考核制度?！皟赏健?，就是目標同步定，考核同步抓。每年初修改完善雙文明“四位一體”競賽考核辦法時，“五四紅旗團支部”、“紅旗黨支部”、“六好區(qū)隊”同步制定考核目標，季度考