2021年一線民警個人事跡材料

1、精編word文檔 下載可編輯周震華同志，28歲，xx年參加工作，副主任科員，現(xiàn)任西山坪勞教所二大隊二中隊二分隊分隊長。5年來周震華同志始終堅持以實現(xiàn)“四無”工作目標為中心，認真貫徹落實黨的“教育、感化、挽救”的勞教工作方針，依法、嚴格、科學、文明管理勞教人員，公正執(zhí)法，克己奉公，取得了良好的工作效果，深受領導和同志們的好評，為全年生產(chǎn)指標的完成及場所的安全穩(wěn)定作出了突出的貢獻。一春風化雨重管教作為直接管理勞教人員的一線民警，承擔著既要抓好管理、教育、感化眾多勞教人員的重任；同時還要組織生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)、社會效益的雙贏，可謂職務雖小，職責重大。周震華同志深知自己肩上這付擔子的份量，始終探索著一條適

2、合自身的，行之有效的管教之路，逐步摸索出制服式、短兵相接式、感化式、激勵式、群體效應式五種教育轉(zhuǎn)化危險對立勞教人員的工作方法。在5年的工作實踐中，周震華同志深知對勞教人員的耐心疏導是穩(wěn)定其思想的最佳途徑，也是確保安全、提高教育轉(zhuǎn)化質(zhì)量的根本所在。多年的管教工作，使周震華同志逐漸掌握了勞教人員的一些生活習性，能夠透過勞教人員的一個眼神、一個微小動作知悉其心理活動，并對癥下藥地開展思想工作。勞教人員劉某，系吸毒多次改造人員，一貫聽管服教，認真生產(chǎn)，后一段時間內(nèi)該教在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了心不在焉，消極怠工等現(xiàn)象，周震華同志看在眼里，急在心中，多方打聽了解到該教妻子正在和他鬧離婚的情況。周震華同志知道如果

3、勞教家中發(fā)生重大變故而干警沒有及時的了解和處理，就可能對勞教人員的改造發(fā)生重大的沖擊和影響，從而釀成危害生產(chǎn)及場所安全穩(wěn)定的重大事故，通過多次找劉某促膝談心，擺事實，講道理，談法律法規(guī)，消除了其心中怕老無所養(yǎng)的顧慮，并聯(lián)系勞教家屬看有無復合的可能性，最后在法院的幫助下，妥善的解決了這次事件。這雖是一件小事，但正是周震華同志長期對工作兢兢業(yè)業(yè)，防微杜漸的工作態(tài)度以及對勞教人員春風化雨，無私關(guān)懷的縮影。二公平公開促生產(chǎn)根據(jù)所部“以人為本”的工作理念和“所務公開、隊務公開”的要求，周震華同志結(jié)合分隊生產(chǎn)實際以公平、公開的形式開展生產(chǎn)工作，效果顯著。一是將各工種條件、處遇等向勞教人員公布，采取勞教人員

4、自愿申報與分隊會集體研究相結(jié)合，由民警和勞教人員進行雙向選擇，競爭上崗，徹底消除了因工種安排而產(chǎn)生的勞教人員不情愿現(xiàn)象，各崗位的勞教人員都能準確定位，人盡其能，心情舒暢，積極性和主動性十分高漲，身強力壯者自告奮勇到臟累差等艱苦崗位工作，年老體弱者也心甘情愿地選擇了力所能及的習藝崗位。二是定任務、記超產(chǎn)，重表現(xiàn)，獎罰工作堅持“兩公開一監(jiān)督”。當天晚講評中自報公議現(xiàn)場打分，做到公平公正，讓人心服口服；對勞教人員的獎罰分每月25號前按時上報，批復后再予以公示；對開放式管理的勞教人員的低工資制，按工藝難度、勞動熟練度、生產(chǎn)態(tài)度和產(chǎn)量質(zhì)量五項指標綜合考評，月底公示，這些舉措極大地激勵和調(diào)動了勞教人員矯治生產(chǎn)積極性，為大（中）隊全年生產(chǎn)指標安全、圓滿的完成奠定了堅實的基礎。三廉潔奉公為人民勞教工作是清貧的，是艱辛的，但五年來周震華同志從沒利用過手中的職權(quán)為己牟取私利。他始終堅信我們代表的是政府，代表的是公平和正義，我們手中的權(quán)利是人民賦予我們的，我們的一舉一動都要對得起人民群眾的信任，不能給勞教事業(yè)抹黑。對有錢有勢的勞教學員和“三無”勞教人員，周震華同志同樣的悉心教導，一視同仁；可以說正是其多年來對勞教人員無私的關(guān)懷和公正的處事態(tài)度，才得到了廣大勞教學員和單位領導同事們的認同。周震華同志沒有什么驚天動地的豐功偉績