應急工作個人總結

1、應急工作個人總結篇一：20XX年應急管理個人工作總結20XX年應急管理干部個人工作總結一、兢兢業(yè)業(yè)堅守值班崗位。一年來，本人始終把堅守值班崗位作為重要的工作。天天早上都提醒自己提前到崗接班，晚上始終堅持到晚班人員到班才能下班。在高輝沒有到位之前，有很長很多時間都是我一個在值班室，個人或家里有事都沒有時間去打理，說實在的，就連吃飯、打水、去洗手間都不方便，但始終沒有放松對自己的要求，始終堅持在職在位，做到了值班讓領導放心。二、圓滿完成了職責分工各項任務。協(xié)助科長組織全科工作，和全科人員高效處置上報值班要情報告129期、電話傳真41期、省領導批示12件、市委領導批示件25件、市領導批示106件，報

2、省政府應急辦各類報告175件，刊登外網(wǎng)各種應急章213篇，處置到市政府各類上訪案件245起。本人向省政府應急辦認真撰寫、XX上報突發(fā)事件評估報告12篇；撰寫并向省應急辦報應急工作信息22篇（刊登6篇），連續(xù)四年圓滿完成省政府應急辦規(guī)定的信息報送年度任務。三、加強政治理論研究有成果。作為機關黨委委員，積極參與各項活動，認真貫徹各級黨委的決議。今年三月份參加市委講師團組織的宣講大賽獲三等獎，七月份本人撰寫的論文針對市政府辦公室機關特點，分層次搞好黨員教育初探被市直機關工委評為黨建論文三等獎，十二月份在參加市直機關“我為十二五規(guī)劃獻良策”活動中，本人為我市“十二五規(guī)劃”撰寫提出的建議文章獲三等獎。平

3、時注重加強理論研究，我撰寫的“以人為本”是科學發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點等兩篇論文分別被XXX社會科學第4期和第5期刊登。四、工作靠前搞好團結。一年來，本人積極與同志們搞好團結。主動配合科長工作，做到補位不越位；同事有事積極承擔工作，為之提供方便。高輝同志到科里之后，主動幫助她熟悉各項值班業(yè)務，認真教會了她群發(fā)短信、外網(wǎng)維護、省值班系統(tǒng)等操作技術，教她學會了值班日記、值班要情、電話（傳真）報告單等的處置。在裴玉軍同志摔傷后，主動開車把他送到醫(yī)院治療，并他到護送到家，之后的日子里，經常給他打電話了解情況，送去關心。綏中送來慰問品主動給他送到家?，F(xiàn)在我們值守科同志們團結互助，工作順心。一個充滿活力的2

4、0XX年就要成為過去。首先，非常感謝領導，我被提名為副科長，這是領導對我本人最大的關心和肯定，也是我最大的榮譽；同時也感謝領導為我們科添置了幫手，高輝同志的到來不僅為我們科增添了新鮮力量，其實最大的受益者是我本人。范文寫作其次，非常感謝應急辦的全體同志們，沒有你們的友好和支持我不會取得這樣的成績。總之，非常感謝領導和大哥對我關心，感謝小妹對我尊重。祝大家來年身體健康、工作順心、全家福。篇二：20XX年應急管理年度工作總結20XX年度應急管理工作總結20XX年，仙居項目部應急管理工作在公司、分局領導及項目部正確領導下，以 “科學應急,以人為本”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，高度重視應急

5、管理工作，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護職工利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調，完善機構網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)事件的能力，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害，保障職工生命財產安全，促進經濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件，有效維護本項目部的社會政治穩(wěn)定和廣大職工利益，促進了項目部安全生產的發(fā)展。現(xiàn)將仙居項目部應急管理工作情況總結如下：一、20XX年應急管理工作總結（一）加強應急救援指揮機構建設，強化應急管理組織體系加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。督

6、促指導分包隊伍建立安全生產應急機構，指定專人負責安全生產應急管理工作，落實項目安全生產應急管理職責。（二）深化應急預案體系建設，完善預案管理。我們以“科學性、可操作性、針對性、實效性”為原則，在20XX年編制的各級各類應急預案的基礎上，按照公司應急管理的工作要求。繼續(xù)加強對應急預案的動態(tài)管理。針對人員變動和不足之處，按照上級部門要求，形成較完善的預案編制、報批、審核、發(fā)布、備案、評估、修訂的管理機制。針對不同突發(fā)事件的性質、特點，著手制訂和完善適用于本級別、本項目部的相應預案。做好各類應急預案的銜接工作，不斷增強預案的針對性和實效性，進一步明確了各職能部門在處置突發(fā)事件中的職責，建立健全了監(jiān)督

7、機制和責任追究制，規(guī)范了處置突發(fā)事件的流程。按照總體應急預案的要求，結合自身工作實際，分別對各專項應急預案進行修訂，對原來沒有的預案進行具體的編制。（三）做好突發(fā)事件預測和評估，制定相應對策。按照公司應急辦公室提出的要求，我們定時對突發(fā)事件進行預測和評估，結合過去發(fā)生的案例進行分析和整理，并將經驗教訓結合到今年的實際工作中。著重建立和完善了監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。20XX年防汛工作、維穩(wěn)工作會議等多個應急管理工作方面的專題會議，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站做到未雨綢繆、嚴陣以待、提前部署，統(tǒng)籌安排，將災害損失程度降到最低。（四）充實應急救援隊伍，

8、開展應急演練針對項目部分包隊伍多,分布面廣的特點、難點，我們認真研究分析實際救援力量需求，充分利用現(xiàn)有資源，依托當?shù)貞本仍α?，切實加強應急保障能力建設。并且，我們以各黨員干部骨干力量為基礎，組建了25人防汛的應急救援隊伍，保證在發(fā)生突發(fā)情況的時候，第一時間到達事故現(xiàn)場。項目部以檢驗預案、鍛煉隊伍、磨合機制和宣傳教育為目的，根據(jù)項目部的演練計劃,先后開展了3次應急演練活動。今年4月26日開展了一次消防及防災人員撤離應急演練；7月22日，在項目部會議室開展火工品流失事故應急預案演練，9月2日，在1#下斜井舉行爬罐主罐卡死及通訊信號中斷、人員逃生應急演練，通過這三次演練活動，模擬演練提高防汛預案

9、的實際操作能力，更好地提高自我保護意識,項目部應急工作的主動性、及時性和有效性。經過精心的安排，認真部署，在各部門的積極配合下，幾次演練活動達到了預期效果，使我項目部應急管理工作有了很大的提升。（五）加強應急值守，健全應急管理“三個制度”。加強值班值守，大力開展情報信息的收集、研制和報送工作，做到先知先覺、防范于未然。為了全面加強應急值守工作，實行項目部專職專責的三套值班值守方案：1、應急辦公室值班工作人員24小時值班值宿工作制；2、思想?yún)R報專題領導輪流帶班值班工作制；3、專項值班值宿工作制。同時，我們全力健全應急管理“三個制度”（即日常工作制度、信息報告制度、應急值班制度），并取得突破性進展

10、。形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制，按照要求規(guī)范應急管理日常工作制度、信息報送制度和應急值班制度。通過多次規(guī)范應急管理工作，我們現(xiàn)已建立了比較完善的應急管理體系，建立基層應急管理工作領導小組，并建立項目部分包隊伍的應急救援隊伍。增強了分包隊伍的信息聯(lián)絡，形成了以項目部為主體、分包隊伍暢通的全覆蓋應急管理信息網(wǎng)絡。（六）加強應急物資儲備工作。項目部應急辦公室積極會同有關部門和單位，建立健全應急裝備和物資儲備與調運機制，確保儲備到位、調運順暢、及時有效、發(fā)揮作用；項目部針對本區(qū)域事故特點加大應急救援裝備及物資儲備力度，尤其是重點的應急物料、應急器材、應急裝備和物資的準備。

11、定期組織排查，檢查應急物資的保養(yǎng)情況。（七）扎實開展隱患排查工作，健全預警機制。仙居項目部開展風險隱患排查工作，對各類突發(fā)事件類型、形成原因等逐一登(來自: 在 點 網(wǎng):)記，特別對項目部內危險源、危險區(qū)域建立檔案，對不符合要求的地方提出整改意見，進行跟蹤治理整改，進一步消除風險隱患。（八）提高應急管理專業(yè)水平，開展形式多樣的宣教活動。我們高度重視應急管理工作的宣傳、培訓。一是組織員工進行專業(yè)技能培訓，提高應急處置能力。二是利用網(wǎng)絡的形式，向分包隊伍職工宣傳應急管理知識。并了解外圍基地情況，指導做好應急工作；三是有重點、有計劃地到外圍基地開展了一系列宣教活動，普及職工應急管理基礎知識和常識。二

12、、下年度工作安排（一）全力以赴，開展風險隱患排查工作。在今年隱患排查工作基礎上，再下一年度我們將組織精干人員專門開展專項的突發(fā)事件風險隱患排查管理工作。對可能引發(fā)自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和群體性社會安全事件等各類突發(fā)事件的風險隱患和危險源、危險區(qū)域等進行排查。（二）提高專業(yè)水平，開展應急救援隊伍培訓。明年加大力度開展應急救援隊伍培訓工作，深入到分包隊伍營地，強化職能，提高應急救援隊伍的整體專業(yè)水平，增強應急救援處置能力。（三）加大宣教力度，開展應急管理宣傳活動。積極推進應急知識宣傳工作。加強全員防災避險宣傳教育，特別是針對從事高危行業(yè)生產人員的安全操作和應急處置技能方面加強宣傳。按照要

13、求繼續(xù)做好應急宣傳活動，在更寬的范圍、更多的層面普及應急知識，提高廣大員工的危險防范意識和應對突發(fā)事件的能力。過去的一年，盡管仙居項目部的應急管理工作取得了一點成篇三：應急工作總結年度應急管理工作總結公司成立于X年X月X日。成立以來，我公司應急管理工作在集團、公司的正確領導下，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞工作的大局，加強組織協(xié)調，認真貫徹“XX”文件中的相關指導和規(guī)定，按照要求制定X年應急管理工作計劃并積極開展實施，各項應急管理工作取得了明顯成效。現(xiàn)將應急管理工作總結如下：一、加強領導，落實責任我公司將應急管理和安全生產工作結合起來，確保安全生產無事故。一是領導重

14、視到位；公司領導認真領會落實應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議，安排部署應急管理工作，成立了由公司總經理擔任組長，各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，及時處置職能范圍內預防和處置突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設到位；公司成立之初，我公司制定了XX預案，明確規(guī)定了適應范圍及各級管理部門的工作職責；突發(fā)事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等。三是責任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針，建立起各部門應急管理目標責任制，進一步強化組織領導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，

15、形成各級聯(lián)動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。已全面完成全年生產安全責任書內容，落實安全生產應急管理責任制。二、完善體系，優(yōu)化措施按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。1、對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結合工作實際，進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案，深化“一案三制”建設，努力推進數(shù)據(jù)中心信息化安全建設，并建立相應的組織，完善應急措施，有專項經費、專用設施、設備，有專人負責。2、注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，本單位突發(fā)事件的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意

16、見，不斷提高預案的合理性和可操作性，在預案中明確寫出了應急事件對應的負責人員名單和聯(lián)系方式。推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。3、明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，在預案中明確寫出了應急事件對應的負責人員名單和聯(lián)系方式，明確了具體任務和責任。三、配強隊伍，提高能力把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。1、是加強應急隊伍建設。我公司在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理辦公室人員專職負責，建立應急處理人員的A、B角分工，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)

17、應急救援體系。2、加強應急管理人員業(yè)務培訓。我公司將應急管理工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓，常年不懈。按照應急管理培訓的具體內容組織集中學習，學習內容包括：突發(fā)公共事件應急處理基礎；突發(fā)公共事件應急處理概述；自然災害和事故災難引發(fā)的系統(tǒng)突發(fā)公共事件；突發(fā)公共事件應急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識包括系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施、善后與恢復等。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我公司上半年還購置了一批應急管理書籍免費發(fā)放給從業(yè)人員學習，提高應急管理水平。四、加強演練，強化測試我公司經過與系統(tǒng)集成商多次技術交流之后，分別于x年x月x日和x年x月x日進行了兩次系統(tǒng)壓力測試，嚴格執(zhí)行事先制定好的測試方法和標準，按照目前系統(tǒng)負載的3倍壓力進行測試，測試得出的數(shù)據(jù)符合測試目標要求，保障了系統(tǒng)在未來數(shù)據(jù)增長的情況下仍有足夠的可用性和穩(wěn)定性。x年