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文檔簡介
1、崗位職責(zé)大全序號名稱 頁碼1 股東大會2 董事會3 監(jiān)事會4 董事長5 總經(jīng)理6 黨委書記7 常務(wù)副總經(jīng)理8 銷售副總經(jīng)理9 技術(shù)副總經(jīng)理10 生產(chǎn)副總經(jīng)理11 配套供應(yīng)副總經(jīng)理12 財務(wù)副總經(jīng)理一三 黨群工作部部門職責(zé)14工會干事崗位職責(zé)一五宣傳干事崗位職責(zé)16黨群部部長職責(zé)17銷售總公司部門職責(zé)一八 銷售總經(jīng)理助理崗位職責(zé)19銷售總公司辦公室工作職責(zé)20銷售總公司辦公室主任崗位職責(zé)21文秘崗位職責(zé)22行政秘書崗位職責(zé)23廣告策劃員崗位職責(zé)24總辦文員崗位職責(zé)25駕駛員崗位職責(zé)26銷售總公司財務(wù)科工作職責(zé)27財務(wù)科科長崗位職責(zé)28財務(wù)科副科長崗位職責(zé)29制票會計崗位職責(zé)30出納員崗位職責(zé)31
2、車輛發(fā)出會計崗位職責(zé)32會計員崗位職責(zé)33銷售總公司計劃科工作職責(zé)34計劃科科長崗位職責(zé)35計劃科副科長崗位職責(zé)36文秘崗位職責(zé)37內(nèi)勤人員崗位職責(zé)38交接人員崗位職責(zé)39銷售總公司出口科工作職責(zé)40出口科科長崗位職責(zé)41業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)42銷售總公司打假辦工作職責(zé)43打假辦主任崗位職責(zé)44銷售總公司事業(yè)合作部工作職責(zé)45事業(yè)合作部主任崗位職責(zé)46業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)47銷售總公司銷售科工作職責(zé)48銷售科科長崗位職責(zé)49銷售科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)50銷售總公司售后服務(wù)部部門職責(zé)51售后服務(wù)部部長崗位職責(zé)52535455565758596061626364656667686970717273747576777
3、8798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109售后服務(wù)部售后服務(wù)管理科工作職責(zé) 售后服務(wù)管理科長崗位職責(zé) 統(tǒng)計員崗位職責(zé) 技術(shù)員崗位職責(zé) 售后零部件供應(yīng)科工作職責(zé) 售后零部件供應(yīng)科科長崗位職責(zé) 計劃員崗位職責(zé) 采購員崗位職責(zé) 會計員崗位職責(zé) 出納員崗位職責(zé) 營業(yè)員崗位職責(zé) 倉庫保管員崗位職責(zé) 公司辦公室工作職責(zé) 公司辦公室主任崗位職責(zé) 行政秘書崗位職責(zé) 文字秘書崗位職責(zé) 外事秘書崗位職責(zé) 其它人員崗位職責(zé) 人力資源部部門職責(zé) 人力資源部部長崗位職責(zé) 勞資員崗位職責(zé) 人事干事崗位職責(zé) 質(zhì)量管理部部
4、門職責(zé) 質(zhì)量管理部 ( 副) 部長崗位職責(zé) 質(zhì)量管理部部長助理崗位職責(zé) 質(zhì)量管理員兼統(tǒng)計崗位職責(zé) 質(zhì)量管理員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理科工作職責(zé) 質(zhì)量管理科科長崗位職責(zé) 內(nèi)審員崗位職責(zé) 品質(zhì)推進員崗位職責(zé) 計量管理員崗位職責(zé) 化驗員崗位職責(zé) 檢驗科工作職責(zé) 檢驗科科長崗位職責(zé) 檢驗員崗位職責(zé) 技術(shù)員崗位職責(zé) 部品檢驗科工作職責(zé) 部品檢驗科科長崗位職責(zé) 檢驗員崗位職責(zé) 外購 ( 協(xié)) 檢驗員崗位職責(zé) 技術(shù)技術(shù)員崗位職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)部部門職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé) 引進科工作職責(zé) 引進科科長崗位職責(zé) 外事翻譯崗位職責(zé) 資料管理員崗位職責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé) 工藝科工作職責(zé) 工藝科科長崗位職責(zé) 技術(shù)員 ( 工
5、藝 ) 崗位職責(zé) 國產(chǎn)化科工作職責(zé) 國產(chǎn)化科科長崗位職責(zé) 國產(chǎn)化科副科長崗位職責(zé) 技術(shù)國 ( 國產(chǎn)化 ) 崗位職責(zé) 產(chǎn)品開發(fā)研究所工作職責(zé) 產(chǎn)品開發(fā)研究所所長工作職責(zé)110產(chǎn)品設(shè)計人員崗位職責(zé)111情報員崗位職責(zé)112生產(chǎn)管理部部門職責(zé)1 一三生產(chǎn)管理部部長崗位職責(zé)114生產(chǎn)計劃科工作職責(zé)1 一五生產(chǎn)計劃科科長崗位職責(zé)116生產(chǎn)計劃科副科長崗位職責(zé)117調(diào)度員崗位職責(zé)1 一八計劃員崗位職責(zé)119材料工時定額員崗位職責(zé)120生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員崗位職責(zé)121生產(chǎn)管理部會計、統(tǒng)計崗位職責(zé)122機電安全科工作職責(zé)123機電安全科科長崗位職責(zé)124設(shè)備管理員崗位職責(zé)125安全能源管理員崗位職責(zé)126技
6、術(shù)員崗位職責(zé)127機械部、焊裝部、涂裝部、總裝部通用部職責(zé)128機械部、焊裝部、涂裝部、總裝部副部長崗位職責(zé)129生產(chǎn)科工作職責(zé)一三 0生產(chǎn)科長崗位職責(zé)一三 1生產(chǎn)科付科長崗位職責(zé)一三 2生產(chǎn)科調(diào)度員崗位職責(zé)一三 3技術(shù)科工作職責(zé)一三 4技術(shù)科科長工作職責(zé)一三 5技術(shù)科付長工作職責(zé)一三 6各生產(chǎn)部技術(shù)科設(shè)備安全技術(shù)員崗位職責(zé)一三 7各生產(chǎn)部技術(shù)科質(zhì)量管理技術(shù)員崗位職責(zé)一三 8各生產(chǎn)部技術(shù)科工藝管理技術(shù)員崗位職責(zé)一三 9各生產(chǎn)部技術(shù)科生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé)140各生產(chǎn)部會計崗位職責(zé)141各生產(chǎn)部統(tǒng)計崗位職責(zé)142配套供應(yīng)部部門職責(zé)143配套供應(yīng)部部長崗位職責(zé)144配套供應(yīng)部配套供應(yīng)科工作職責(zé)14
7、5配套供應(yīng)科科長崗位職責(zé)146配套供應(yīng)科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 配套供應(yīng)科計劃員崗位職責(zé) 配套供應(yīng)科采購員崗位職責(zé)147配套科工作職責(zé)148配套科科長崗位職責(zé)149配套科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)一五 0一五 1進口部部門職責(zé)一五 2進口部部長崗位職責(zé)一五 3科工作職責(zé)一五 4科科長崗位職責(zé)一五 5配套準(zhǔn)備科工作職責(zé)一五 6配套準(zhǔn)備科科長崗位職責(zé)一五 7配套準(zhǔn)備科付科長兼調(diào)度員崗位職責(zé)一五 8配套準(zhǔn)備科技術(shù)員崗位職責(zé)一五 9配套準(zhǔn)備科會計崗位職責(zé)160配套準(zhǔn)備科統(tǒng)計崗位職責(zé)161財務(wù)部部門職責(zé)162財務(wù)部 ( 付 ) 部長崗位職責(zé)163資金計劃科工作職責(zé)164資金計劃科科長崗位職責(zé)165資金計劃科付科長崗位職責(zé)1
8、66信貸員崗位職責(zé)167開證員崗位職責(zé)168計劃員崗位職責(zé)169財務(wù)成本科工作職責(zé)170財務(wù)成本科科長崗位職責(zé)171財務(wù)成本科付科長職責(zé)172現(xiàn)金銀行出納崗位職責(zé)173成本會計崗位職責(zé)174材料工資崗位職責(zé)175固定資產(chǎn)崗位職責(zé)176在建工程崗位職責(zé)177稅務(wù)銷售崗位職責(zé)178銷售費用和KD材料會計崗位職責(zé)179審核會計崗位職責(zé)一八 0微機管理員崗位職責(zé)AA、權(quán)力機構(gòu)職權(quán)1. 部門名稱:股東大會1.1 主要職權(quán)1.1.1 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。1.1.2 選舉和更換董事,決定有關(guān)董事的報酬事項。1.1.3 選舉更換由股東代表出任的監(jiān)事, ?決定有關(guān)監(jiān)事的報酬崐事項。1.1.4 審議批準(zhǔn)
9、董事會的報告1.1.5 審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報告1.1.6 審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案,決算方案。1.1.7 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。1.1.8 對公司增加或者減少注冊資本作出決議。1.1.9 對發(fā)行公司債券作出決議。1.1.10 對公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議。1.1.11 修改公司章程、決策機構(gòu)職權(quán)2. 部門名稱:董事會2.1 主要職權(quán):2.1.1 負責(zé)召集股東大會,并向股東大會報告工作2.1.2 執(zhí)行股東大會決議2.1.3 決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。2.1.4 制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案,決算方案。2.1.5 制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。2.1
10、.6 制訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債崐券的方案。2.1.7 擬訂公司合并、分立、解散的方案。2.1.8 審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。2.1.9 聘任或解聘公司經(jīng)理, ? 根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘崐公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人、決定其 報酬事項。三、監(jiān)督機構(gòu)職責(zé)3.部門名稱:監(jiān)事會3.1主要職權(quán)3.1.1檢查公司的財務(wù)3.1.2對董事、 ?經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)中違反法律、法規(guī)或者公司崐章程的行為進行監(jiān)督。3.1.3當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時,?要求董事和經(jīng)理崐予以糾正。3.1.4提議召開臨時股東大會。3.1.5公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。3.1.6 監(jiān)事列席董事會會議。四、執(zhí)行機
11、構(gòu)職能4. 部門名稱:經(jīng)理層4.1 主要職能4.1.1 負責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理活動4.1.2 向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。4.1.3 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動, ?實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤崐指標(biāo)。4.1.4 保證企業(yè)能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品。4.1.5 收集客戶的反映, ?研究市場的需求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)崐營方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展。4.1.6 塑造企業(yè)形象4.1.7 決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。4.1.8 代表企業(yè)對外開展公關(guān)活動。4.1.9 建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度。4.1.10 向董事會提出機構(gòu)設(shè)置,人員編制和工資總額計劃。4.1.11 決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲。4.1
12、.12 定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告并接受質(zhì)詢。4.1. 一三保證企業(yè)運作的合法性。五、高級管理人員職責(zé)1. 崗位名稱:董事長1.1 主要職責(zé):1.1.1 主持股東大會和召集、主持董事會會議。1.1.2 召集檢查董事會決議的實施情況。1.1.3 簽署公司股票、公司債券。2. 崗位名稱:總經(jīng)理2.1 主要職責(zé):2.1.1 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。2.1.2 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。2.1.3 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。2.1.4 擬訂公司基本管理制度。2.1.5 制定公司的具體規(guī)定。2.1.6 提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人。2.1.7
13、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人崐員。2.1.8 行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。2.1.9 列席董事會會議。1. 職務(wù)名稱:黨委書記1.1 直接上級:集團公司黨委書記1.2 直接下級:黨群部長1.3 工作責(zé)任:1.3.1 保證黨的政策、 ?方針、路線和上級黨委指示精神得到落崐實,抓企業(yè)的黨建工作及全體員工的 思想政治教育工作。1.3.2 對總經(jīng)理任免行政干部有關(guān)事項提出意見和建議。1.3.3 在生產(chǎn)經(jīng)營中起監(jiān)督作用。1.3.4 對黨群工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。1.3.5 保證監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo) (總經(jīng)理 ) 指揮暢通無阻。1.3.6 保證監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營中計劃和各項任務(wù)完成。常務(wù)副總工作職
14、責(zé)1. 職務(wù)名稱:常務(wù)副總經(jīng)理2. 直接上級:總經(jīng)理3. 直接下屬:副總經(jīng)理4. 主要職責(zé):4.1 負責(zé)公司全盤生產(chǎn)、協(xié)調(diào)工作。4.2 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)與技術(shù)、配套供應(yīng)、進口等部門的問題;4.3 組織召開有關(guān)生產(chǎn)專題協(xié)調(diào)會議;4.4 及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提供各項信息資料。財務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)職務(wù)名稱:財務(wù)副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直接下屬:財務(wù)部部長(或副部長)工作職責(zé):1. 組織編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)、決算及財務(wù)收支計劃、信貸計劃。2. 向董事會、股東會報告財務(wù)年度預(yù)、決算及 情況。3. 擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金。4. 建立、健全經(jīng)濟核算制度,定期組織進行經(jīng)濟活動分析。5. 實行會計監(jiān)
15、督,嚴(yán)格維護財經(jīng)紀(jì)律,保護經(jīng)濟活動的合法,崐合理和有序進行。6. 協(xié)助總經(jīng)理對重大經(jīng)濟問題作出決策。7. 參與重大經(jīng)濟技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟事項的研究、審查。8. 負責(zé)對公司財會機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備及會計專業(yè)職崐務(wù)的評聘和任免、晉升提出方案。生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)1. 崗位名稱:生產(chǎn)副總經(jīng)理2. 直接上級:總經(jīng)理3. 下屬部門:生產(chǎn)管理部部長4. 主要職責(zé):4.1 參與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃, ?編制并執(zhí)行年、季、崐月度生產(chǎn)計劃。4.2 主持召開生產(chǎn)調(diào)度會議,簽發(fā)生產(chǎn)管理文件及會議紀(jì)要。4.3 組織對生產(chǎn)成本進行分析。4.4 保障公司安全文明生產(chǎn)。4.5 審核公司設(shè)備新增、維修、使用
16、計劃。4.6 對生產(chǎn)所需人員提出配備方案。4.7 對下屬部門的任免提出建議。副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理工作職責(zé)1. 崗位名稱:副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理2. 直接上級:公司總經(jīng)理3. 下屬崗位:銷售總公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、售后服務(wù)部崐部長、計劃科科長、辦公室主任、財務(wù) 科科長、各銷售科長、事業(yè)崐合作部經(jīng)理、出口科科長、打假辦主任。4. 主要職責(zé)4.1 組織擬定營銷策略及實施措施。4.2 擬定年、季、月營銷計劃,確保資金回籠。4.3 管理、檢查、考核各部門主管的各項工作計劃執(zhí)行情況。4.4 擬定銷售公司的部門設(shè)置方案及內(nèi)部獎金分配方案。4.5 組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排,? 及公關(guān)事崐務(wù)處
17、理。4.6 確定各省特約經(jīng)銷商和專賣店, ? 并負責(zé)對經(jīng)銷商的管理工崐作和獎懲方案。4.7 領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作,保證用戶滿意。4.8 擬定并實施區(qū)域性產(chǎn)品廣告的計劃。 ?4.9 對下屬的任免提出建議。技術(shù)副總工作職責(zé)1. 職務(wù)名稱:技術(shù)副總經(jīng)理2. 直接上級:總經(jīng)理3. 直接下屬:產(chǎn)品研究所所長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、質(zhì)量管理部崐部長4. 直接責(zé)任:4.1 貫徹國家的技術(shù)方針政策, ? 推動新技術(shù)、新工藝、新材料崐的進步。4.2 組織制定、 ? 修改公司有關(guān)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,并組織實施協(xié)助崐總經(jīng)理完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。4.3 負責(zé)公司的質(zhì)量管理工作, ? 定期組織召開質(zhì)量工作例會, 解決企業(yè)重大質(zhì)量問題。
18、4.4 領(lǐng)導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品目錄的申報、?行業(yè)檢查、技術(shù)崐革新、國產(chǎn)化工作,并對其成果組織鑒定及獎懲。4.5 組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)引進工作4.6 負責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各項技術(shù)管理制度的制訂,?修改、崐審批工作。崐4.7 簽署企業(yè)的有關(guān)技術(shù)文件, ?檢查各項技術(shù)管理規(guī)章制度的崐執(zhí)行情況。4.8 編制、制定產(chǎn)品工時材料定額。4.9 對下屬部門的任免提出建議。1. 職務(wù)名稱:配套供應(yīng)副總經(jīng)理2. 直接上級:總經(jīng)理3. 直部下級:配套供應(yīng)部部長、進口部部長4. 工作職責(zé):4.1 按照國家有關(guān)法律、 ?法規(guī),確保合同的合法性。崐4.2 組織編制并保證實施公司物資年、季、月物資供應(yīng)計劃。4.3 確定重點配套供
19、應(yīng)廠商, ?簽訂重要的供貨合同,領(lǐng)導(dǎo)國、崐內(nèi)外配套件及物資供應(yīng)的協(xié)調(diào)。4.4 根據(jù)下屬反饋信息,合理調(diào)整物資供需計劃。確保年、季、崐月生產(chǎn)計劃的完成。4.5 控制采購成本;4.6 對下屬部門的任免提出建議。AA拡 1. 部門名稱:生產(chǎn)管理部2. 直接上級:生產(chǎn)副總經(jīng)理3. 下屬部門:主任、生產(chǎn)計劃科、設(shè)備科科長、動力科科長4. 主要職責(zé)4.1 執(zhí)行公司下達的年度生產(chǎn)計劃, ? 督促各生產(chǎn)部門進行安全崐文明生產(chǎn)。4.2 協(xié)助人力資源部與各生產(chǎn)部門之間的關(guān)系。4.3 定期向有關(guān)部門通報生產(chǎn)用料所需的原材料配件供應(yīng)等信 崐息,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中所反映出來 的問題。4.4 負責(zé)公司各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及
20、成品庫的管理。4.5 對各單位下達工作指令,并對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進行檢查、崐督促、考核。1. 部門名稱:生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科2. 直接上級:生產(chǎn)管理部3. 下屬崗位:調(diào)度員、計劃員、材料工時定額員4. 主要職責(zé)4.1 擬定公司季度、月度及日生產(chǎn)計劃。4.2 掌握分析生產(chǎn)過程中發(fā)生的相關(guān)問題及產(chǎn)生原因,?提出改崐正改善方案。4.3 向直接上級及時提供生產(chǎn)信息。1. 部門名稱:生產(chǎn)管理部機電安全科2. 直接上級:生產(chǎn)管理部3. 下屬崗位: ?設(shè)備管理員、安全能源管理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、維修工等。4. 主要職責(zé):4.1 負責(zé)公司設(shè)備的采購、維修、生產(chǎn)安全、能源管理等工作。4.2 保障公司供
21、電系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn), ?生產(chǎn)、生活供電系統(tǒng)正常運崐轉(zhuǎn)。4.3 協(xié)助集團公司做好轉(zhuǎn)供電工作。生產(chǎn)管理部各類人員崗位職責(zé)1. 崗位名稱:生產(chǎn)管理部部長2. 直接上級: ( 主管生產(chǎn) )副總經(jīng)理3. 下屬崗位:生產(chǎn)計劃科科長、機電安全科科長、綜合統(tǒng)計、崐統(tǒng)會計、企管員、計劃員。4. 主要職責(zé)4.1 對本部門行政工作全面負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)下屬完成本職工作。4.2 初步審定公司季、 ?月、日生產(chǎn)計劃,并組織均衡生產(chǎn)。崐4.3 初步審定工人編制和工時材料成本定額計劃。4.4 初步審定本部制定的各種管理制度。4.5 簽發(fā) (轉(zhuǎn))? 本部下達各項工作指令,審核本部所發(fā)生的各項崐費用開支。4.6 協(xié)助副總經(jīng)理召集生產(chǎn)調(diào)度會
22、, ?向有關(guān)部門通報原材料、崐半成品、在制品、生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)系、 設(shè)備安全、生產(chǎn)所需資金、勞崐動力余缺等情況。4.7 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門,各大工序之間理順關(guān)系。4.8 每月組織有關(guān)人員對公司生產(chǎn)、 ? 設(shè)備安全、現(xiàn)場進行檢查崐考核。4.9 及時向副總經(jīng)理匯報工作, ? 完成副總經(jīng)理交給的臨時性工崐作任務(wù)。4.10 負責(zé)本部門印章的使用和管理。1. 崗位名稱:生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科科長2. 直接上級:生產(chǎn)管理部部長3. 下屬崗位:生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)計劃科副科長、調(diào)度員、計劃崐員、材料工時定額員4. ? 主要職責(zé):4.1 對本科行政工作全面負責(zé),對下屬崗位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4.2 組織起草生產(chǎn)管理制度、 ?公司
23、生產(chǎn)計劃、工人編制、工料崐定額成本計劃等。4.3 組織對各工序各操作崗位進行考核測評。4.4 做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上達下傳工作。4.5 做好生產(chǎn)調(diào)度會會務(wù)安排。4.6 負責(zé)產(chǎn)品成品庫的管理工作。3. 崗位名稱:生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科副科長3.1 直接上級:科長3.2 下屬崗位:調(diào)度員、計劃員、材料工時定額員3.3 主要職責(zé):3.3.1 協(xié)助科長完成本科工作3.3.2 由科長授權(quán)完成有關(guān)工作任務(wù)。4. 崗位名稱:生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科調(diào)度員4.1 直接上級:科長4.2 主要職責(zé):4.2.1 貫徹落實生產(chǎn)作業(yè)計劃,掌握執(zhí)行生產(chǎn)計劃進度情況。4.2.2 收集各種生產(chǎn)信息,協(xié)助科長解決生
24、產(chǎn)現(xiàn)場矛盾。4.2.3 下達生產(chǎn)調(diào)度令、 ?工作令,幫助生產(chǎn)部門理順產(chǎn)品、物崐料的交接手續(xù)。4.2.4 做好調(diào)度日記,及時向科長和有關(guān)部門報送生產(chǎn)報表。5. 崗位名稱:生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科計劃員5.1 直接上級:科長5.2 主要職責(zé):5.2.1 編制起草公司年度、月度、日生產(chǎn)計劃,并負責(zé)修正。5.2.2 匯集上報產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值完成情況5.2.3 開出臨時工作令號, ?根據(jù)定額計劃對生產(chǎn)單位下達各項崐生產(chǎn)定額指標(biāo)。6. 崗位名稱:生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科工時材料定額員6.1 直接上級:科長6.2 主要職責(zé):6.2.1 負責(zé)對各大工序各生產(chǎn)操作崗位進行工作時間,? 勞動強崐度,材料消耗實地考核測評,
25、通過科學(xué)計算,起草原材料、半成品、崐工時定額、材料定額、工人崗位編制計劃,并在實踐中不斷修正。6.2.2 收集、積累并建立各種工、料定額臺帳。6.2.3 起草成本、 ? 管理考核、節(jié)能降耗提高工效方案并貫徹執(zhí)崐行。6.2.4 對工時、材料實耗與計劃指標(biāo)進行審計,找出產(chǎn)生原因,崐為考核提供依據(jù)。7. 崗位名稱:生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員7.1 直接上級:部長7.2 主要職責(zé):7.2.1 匯集、整理公司現(xiàn)場管理各種資料、數(shù)據(jù)報表。7.2.2 組織生產(chǎn)部門開展現(xiàn)場管理工作并提出建設(shè)性意見。7.2.3 組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場管理檢查,為考核提供依據(jù)。7.2.4 起草現(xiàn)場管理有關(guān)文件,標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善。8. 崗位名稱:生產(chǎn)管理部會計、統(tǒng)計8.1 直接上級:部長8.2 主要職責(zé):8.2.1 按公司財務(wù)部門制定的通用工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行8.2.2 業(yè)務(wù)上接受公司財務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。9. 崗位名稱:生產(chǎn)管理部機電安全科科長9.1 直接上級:生產(chǎn)管理部部長9.2 下屬崗位: ? 設(shè)備管理員、安全能源管理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、維修工。9.3 主要職責(zé)9.3.1 對全科行政工作全面負責(zé), ?指導(dǎo)安排全科人員完成本職崐工作。9.3.2 組織制定公司設(shè)備、安全、能源、供氣、供電管理方案9.3.3 組織制定設(shè)備采購、維修、報廢計劃。
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