創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市實(shí)施方案(正式

1、抑亍方案樣 I BUSINESS PLAN第6頁/總6頁創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市實(shí)施方案（正式）Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In TheOrga nization Op erate According To The Established Standards And Reach The Exp ected Level.編訂: 單位: 時(shí)間:Word格武/完整/可編輯V文件編號(hào)：KG-A0-9381-68創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市實(shí)施方案（正式）使用備注：本文檔可用在日常工作場(chǎng)景，通過對(duì)目的、要

2、求.方式、方法、進(jìn)度等進(jìn)行 具體、周密的部署，從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行操作，使日常 工作或活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。為強(qiáng)化我公司生產(chǎn)的安全工作，全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于食品安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)推進(jìn)安全發(fā)展 示范城市進(jìn)度，根據(jù)孝義市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局文件精神, 就做好20XX年度安全生產(chǎn)工作特制訂本方案。工作目標(biāo):通過開展“安全保障示范城市創(chuàng)建工作，使我公司生產(chǎn)單位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，全面完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)年度目 標(biāo)任務(wù)。二、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立我公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我公司的創(chuàng)建工作，研究、協(xié)調(diào)、解決開展創(chuàng)建工作中共性問題 和突出問題。組長：馬昌明負(fù)組長：郭能璋 成員：趙愛

3、芳楊春青 三、工作職責(zé):1. 領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)上級(jí)通知精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)創(chuàng)建工作的具體規(guī)劃、部署實(shí)施、指 導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣傳教育等工作進(jìn)行檢查督促，并每季度組 織工作組對(duì)檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究、分析，做出改 進(jìn)意見及工作建議。2. 每月組織相關(guān)人員對(duì)本公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況；特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè);消防設(shè)施是否到位；車間的消毒以及防鼠、防蠅措施 等情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查是所存在的問題，按照相關(guān) 要求制定出有效、可行的整改方案，使安全生產(chǎn)真正 達(dá)到本質(zhì)型安全生產(chǎn)。4.利用報(bào)紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會(huì)議等多種形式進(jìn)行宣傳安全發(fā)展示范城市內(nèi)容。組織 安全管理員、特種作業(yè)

4、人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門 的專業(yè)培訓(xùn)考核。定期公布安全情況，形成濃厚的安 全工作氛圍。5.負(fù)責(zé)安全工作的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)存在問題整改情況。四、工作任務(wù)及措施工作任務(wù)1-完善規(guī)章制度、建立、健全責(zé)任體系。2. 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%,特種作業(yè)人也持證上崗。認(rèn)真組織開展培訓(xùn),落實(shí)培訓(xùn)工作計(jì)劃，明確培訓(xùn)責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)效果, 提高全員安全素質(zhì)。3. 強(qiáng)化帶班長作業(yè)簽證管理，明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理。4. 完善管理體系，組織應(yīng)急演習(xí)，提高事故應(yīng)急處理能力。5. 完善食品安全各項(xiàng)方案。工作措施1-完善規(guī)章制度、建立、健全責(zé)任體系根據(jù)國家法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步

5、完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制 度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充完善安全管理規(guī)章制度。逐步健全 公司安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、安全 操作規(guī)程體系，為公司制度化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)做好安全教育培訓(xùn)工作，按照國家規(guī)定制定年度安全培訓(xùn)大綱,按大綱計(jì)劃、要求落實(shí)日常安全培訓(xùn)、 全員安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn) 管理人員復(fù)訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、 新崗位、新工人的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高職工 安全風(fēng)險(xiǎn)及防范能力。3. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為了規(guī)范、明確安全檢查工作，各級(jí)檢查人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進(jìn)行安全檢 查，檢查內(nèi)容嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求制定巡回、例行、 綜合安全檢查表，落實(shí)隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人, 并建立安全檢查登記臺(tái)帳、安全隱患整改臺(tái)帳，實(shí)行 閉環(huán)管理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改，督促指導(dǎo)帶班長現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除作業(yè)過程中存在的人、機(jī)、環(huán)不 安全因素。4. 完善應(yīng)急體系強(qiáng)化應(yīng)急演習(xí)建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺(tái)，以應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ)，逐步完善應(yīng)急管理體系。在更換滅火器粉前，各分公司要組織一次消防滅火演 習(xí)。公司根據(jù)實(shí)際情況確定預(yù)案演習(xí)項(xiàng)目。5. 完善食品安全各項(xiàng)方案完善食品相關(guān)記錄表；制定食品安全事故處置方案；收集與本企業(yè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)估信息；定期 檢查各項(xiàng)食品安全防范措施落實(shí)