連采六隊五月份機電工作計劃_精選范文

1、 專業(yè)規(guī)劃模板 / Professional Plan 編號： 連采六隊五月份機電工作計劃 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思遠慮 目營心匠Think Far And See, Work Hard At Heart連采六隊五月份機電工作計劃

2、溫馨提示：該計劃書文本主要根據(jù)實際情況，通過科學的預測，權衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內所達到的目標以及實現(xiàn)目標的必要途徑。文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。為加快機電設備安全、快捷、高效運行, 提高設備運行率；確保生產任務順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能, 加強機電人員的安全意識, 結合我隊機電各崗位的特點, 特制定以下工作計劃。 一、 加強設備管理 先進的設備流暢運行, 發(fā)揮最大功效, 必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。 計劃對機電進一步設備維護標準, 推行包機、制, 做到三定、四包, 即定人員

3、、定設備、定任務；包使用、包管理、包維修、包故障排除, 確保包機責任制落實到位。 做到機械設備的潤滑、緊固、冷卻、過濾八字維修方針。 以設備運行管理為重點, 加強現(xiàn)場管理, 定期分析設備運行情況, 總結機電事故原因, 強化點檢管理, 提高機電管理水平。 2、 加強設備管理 工欲善其事, 必先利其器, 君若利其器, 首當順其治講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力, 必須要有先進的設備, 要讓先進的設備流暢運行, 發(fā)揮最大功效, 必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。 計劃對機電進一步設備維護標準, 計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范, 機電設備硐室質量達標、。 3、 加強技術管理 加強機電技術管理, 加強采面 掘進供電先設計后施工, 在驗收的程序。 加強運輸技術管理工作, 加強運輸系統(tǒng)的先設計, 后施工, 運輸維護質量。 4、 加強質量標準化建設 對機電硐室機電質量標準化, 通風硐室、以及機電系統(tǒng)質量標準化、運輸系統(tǒng)質量標準化。 三、 計劃實施目標 1、 通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力, 向心力、提高機電職工的工作積極性, 工作歸屬感。 2、 加強設備管理, 提高設備的利用率, 杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象, 提高設備完好率, 延長機電設備使用壽命。 3、 加強機電技術管理提高機電管理安全管理