班組年度安全工作總結(jié)

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào)： 班組年度安全工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日班組年度安全工作總結(jié)溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或不定時(shí)情

2、況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。2009年我們總裝一部甲裝課一工段二班全班員工在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終把安全工作放在首位, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一, 預(yù)防為主, 綜合治理的安全工作方針, 狠抓落實(shí), 大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作, 2009年沒有發(fā)生一起安全事故, 為課的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)環(huán)境。09年, 我們班組在安全上主要抓了以下兩方面工作： 1、安全工作認(rèn)識(shí), 狠抓安全工作落實(shí)。 安全工作能否真正抓實(shí)、抓好, 班長(zhǎng)是關(guān)鍵。班長(zhǎng)作為一名基

3、層管理人員, 保證員工的生命安全和生產(chǎn)工作的正常運(yùn)作是最主要的責(zé)任。我們班對(duì)安全工作極為重視, 把安全生產(chǎn)當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓。嚴(yán)格按照公司安全操作規(guī)程進(jìn)行管理, 狠抓安全不放松, 將安全責(zé)任落實(shí)到具體的人員, 有效地防止了安全事故的發(fā)生。確保了2009年的安全生產(chǎn), 在09年我們我們班組的安全生產(chǎn)工作能夠取得這樣好的成績(jī), 與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的努力是分不開的。 1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)從小事從細(xì)處抓起。 認(rèn)真落實(shí)班組安全管理。加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)組員安全檢查力度, 完善了崗位責(zé)任制, 對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改, 使安全隱患大大降低, 在工作中, 我們不論要付出多少, 只要是安全隱患, 只

4、要是不符合安全管理規(guī)定的, 就堅(jiān)持不折不扣的進(jìn)行整改, 并安排、落實(shí)整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的, 嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。 2、認(rèn)真執(zhí)行公司5s；大力推行總裝一部的安全文明班組建設(shè), 結(jié)合本班組的生產(chǎn)實(shí)際, 發(fā)動(dòng)全體員工查隱患、提建議, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工裝和設(shè)備存在的隱患進(jìn)行改進(jìn)和整改, 為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。每天派工根據(jù)每項(xiàng)工作對(duì)員工進(jìn)行安全工作的布置和生產(chǎn)過程中措施落實(shí)情況的檢查, 并將檢查的結(jié)果落實(shí)到員工的月度考核中。班長(zhǎng)每天都要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理, 重點(diǎn)檢查員工的勞保用品穿帶情況和遵章操作, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)決制止各種違章行為, 把各種隱患消滅在萌芽之中, 為員工的安

5、全生產(chǎn)保駕護(hù)航；加大對(duì)員工安全生產(chǎn)的考評(píng)力度, 把安全生產(chǎn)工作作為每個(gè)員工的月度、年度的一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容, 凡安全有問題, 其他方面成績(jī)?cè)偻怀? 也失去評(píng)優(yōu)資格, 真正做到責(zé)任到人。 2、以教育為本, 做好傳、幫、帶工作, 提高全體員工的安全意識(shí)和實(shí)際操作技能。 1、提高全員安全知識(shí)和安全防范技能, 強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念。充分利用周一進(jìn)行班前安全學(xué)習(xí), 提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。促使全體員工的安全意識(shí)、知識(shí)和本崗位的操作技能都在不斷的提高, 我們采取的措就是利用班前的時(shí)間, 組織員工開展討論, 要求大家在會(huì)上暢所欲言, 把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來, 是問題的,

6、大家一起討論解決, 是經(jīng)驗(yàn)的, 大家共同吸??；充分利用公司開展安全月活動(dòng)、安康杯安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和消防周活動(dòng), 組織員工積極參與, 努力提高全體員工的安全意識(shí)；進(jìn)一步提高全體員工的思想素質(zhì)和操作技能。只有全體員工都懂得安全知識(shí), 提高安全對(duì)生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí), 堅(jiān)持安全第一, 牢牢樹立起安全意識(shí), 真正警醒起來, 才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。 2、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育。我們充分利用各種各樣的學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì), 由班長(zhǎng)對(duì)這些新員工加強(qiáng)傳、幫、帶。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng), 使這些新員工既懂得安全的重要性, 又能實(shí)際操作, 提高了安全防能力和自我保護(hù)能力。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育, 使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí), 并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。確保每個(gè)班組的員工的整體素質(zhì)能夠適應(yīng)生產(chǎn)要求。每半個(gè)月組織中員工學(xué)習(xí)本崗位（工種）操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書, 保證全體員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程, 并要求廣大員工從自身做起, 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程要求。 班組是企業(yè)的細(xì)胞, 也是企業(yè)一切安全工作的立足點(diǎn)。只有把班組安全工作重點(diǎn)放在打基礎(chǔ), 完善班組各項(xiàng)管理制度, 搞好民主管理, 發(fā)揮員工主人翁作用作為重點(diǎn)工作來抓, 從而激發(fā)全體員工的生產(chǎn)積極性和提高全體員工的安全責(zé)任感。 明年, 我